項目(mu)(mu)全流程管理課程 課程背(bei)景(jing)企業需要兩條(tiao)腿走路,平時運營管理,戰(zhan)時項目(mu)(mu)管理。如果不懂(dong)項目(mu)(mu)管理,僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)憑借過去的“經驗”甚(shen)至(zhi)管理層的“直(zhi)覺”,很可
非項目(mu)(mu)人(ren)員的(de)項目(mu)(mu)管(guan)理 課(ke)程目(mu)(mu)標通(tong)過測評、討論、角色扮演等多種方式,全面(mian)掌握作為一個職業經理人(ren)必須具備的(de)基本理念與方法(fa),為個人(ren)職業發展奠定堅實的(de)基礎;通(tong)過幫助員工認識到自己和他人(ren)的(de)特點和長處,
軟考(kao)(kao)高項(xiang)培(pei)訓 課(ke)程目(mu)標(biao)系統掌握項(xiang)目(mu)管理(li)知識(shi)體系,及高項(xiang)考(kao)(kao)試(shi)要求的(de)(de)相(xiang)關知識(shi)了(le)解高項(xiang)考(kao)(kao)試(shi)應試(shi)思路(lu)與技巧(qiao),為順利通(tong)過考(kao)(kao)試(shi)打(da)下堅實基(ji)礎 授課(ke)對象項(xiang)目(mu)管理(li)理(li)論(lun)知識(shi)零(ling)基(ji)礎,準備參加高項(xiang)考(kao)(kao)試(shi)的(de)(de)學
PMP考高(gao)(gao)項(xiang) 課(ke)程目標了解(jie)高(gao)(gao)項(xiang)考試(shi)(shi)應試(shi)(shi)思路與技巧,為順利通過考試(shi)(shi)打(da)下堅實基礎 授課(ke)對象已經獲得PMP證書,準備參加(jia)高(gao)(gao)項(xiang)考試(shi)(shi)的學員 課(ke)程大綱知識體系(xi)部分(2-4天)1、高(gao)(gao)項(xiang)