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產品(pin)開(kai)(kai)發團隊(dui)管理課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing)： 企(qi)業(ye)(ye)競爭(zheng)(zheng)中的最核心(xin)的因素是人，高績(ji)效的產品(pin)開(kai)(kai)發團隊(dui)，是新(xin)產品(pin)開(kai)(kai)發創新(xin)的保障，也是企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)的競爭(zheng)(zheng)力，能夠給(gei)企(qi)業(ye)(ye)帶來巨大的競爭(zheng)(zheng)優勢。而企(qi)業(ye)(ye)在進行(xing)新(xin)產品(pin)開(kai)(kai)發團隊(dui)管理
產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)(jing)理技(ji)能提升課程課程背(bei)景：當前企業(ye)的(de)競爭，已(yi)經(jing)(jing)(jing)從技(ji)術的(de)競爭轉(zhuan)變為產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)競爭。產(chan)品(pin)(pin)(pin)作為企業(ye)戰略落地和(he)經(jing)(jing)(jing)營變現的(de)載體，至關(guan)重(zhong)要(yao)。而企業(ye)在進行新產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發過程中(zhong)常(chang)常(chang)面(mian)臨(lin)著一些困(kun)惑：1、什么樣的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)是客戶想
項(xiang)目(mu)全流程(cheng)管(guan)理(li)課(ke)程(cheng)培訓課(ke)程(cheng)背景：當前，很多(duo)企(qi)業(ye)采用(yong)項(xiang)目(mu)的形(xing)式(shi)進行(xing)工作(zuo)(zuo)管(guan)理(li)。項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的方式(shi)，能夠為工作(zuo)(zuo)推進提供結構化的步驟和方法，不僅能夠更有效率的達成項(xiang)目(mu)目(mu)標，還能夠在過程(cheng)中(zhong)形(xing)成規范(fan)的流程(cheng)，為后續項(xiang)目(mu)
技術(shu)職業素(su)養培訓課程(cheng)背景：企業的(de)(de)發(fa)(fa)展中(zhong)，雖然戰略(lve)、流(liu)程(cheng)和(he)工具對產品創新的(de)(de)成(cheng)功而(er)言至關重要(yao),但歸根結底,最(zui)重要(yao)的(de)(de)還是人。人員(yuan)是所有(you)工作執行的(de)(de)基礎，而(er)技術(shu)人員(yuan)的(de)(de)素(su)質決定(ding)了(le)研發(fa)(fa)生產等工作的(de)(de)效率和(he)交付(fu)的(de)(de)質量。
產(chan)品(pin)創新(xin)與(yu)工(gong)具應用課程課程背景： 當前企業的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭，已經(jing)從技術(shu)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭轉變為產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭。產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)創新(xin)，可(ke)(ke)能(neng)是漸(jian)進式的(de)(de)(de)(de)性(xing)能(neng)提升，也有(you)可(ke)(ke)能(neng)有(you)顛覆性(xing)的(de)(de)(de)(de)革新(xin)，給企業帶來(lai)巨大的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優勢。而企業在進行產(chan)品(pin)創新(xin)
產(chan)品(pin)需求(qiu)分析課程課程背景：當前企業(ye)(ye)的競爭(zheng)，已經(jing)從(cong)技(ji)術的競爭(zheng)轉變為產(chan)品(pin)的競爭(zheng)。產(chan)品(pin)作為企業(ye)(ye)戰略(lve)落(luo)地(di)和經(jing)營變現的載體，至關重要。對于市(shi)場需求(qiu)的分析和管理是產(chan)品(pin)的起點，企業(ye)(ye)在(zai)進行需求(qiu)調(diao)研(yan)和管理過程中常常面臨
產(chan)品設計方案(an)培訓
產(chan)(chan)品(pin)生命周(zhou)期管(guan)理課(ke)程課(ke)程背(bei)景：產(chan)(chan)品(pin)作(zuo)為企(qi)業戰略落(luo)地和經營變(bian)現的(de)載體(ti)，也是市場(chang)競爭對(dui)陣的(de)直接武器，重要性不(bu)言而喻(yu)。而企(qi)業在進(jin)(jin)行產(chan)(chan)品(pin)的(de)生命周(zhou)期管(guan)理中，遇(yu)到一(yi)系列的(de)問題：1、核心競爭力如何通過每(mei)一(yi)代的(de)產(chan)(chan)品(pin)進(jin)(jin)
產(chan)品(pin)(pin)(pin)開(kai)發與(yu)管(guan)理課程課程背(bei)景：當前市場競(jing)爭(zheng)中，產(chan)品(pin)(pin)(pin)生命周期急劇縮短,企(qi)業(ye)間的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)已經由技(ji)術(shu)競(jing)爭(zheng)轉變(bian)為產(chan)品(pin)(pin)(pin)競(jing)爭(zheng)。產(chan)品(pin)(pin)(pin)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生命,產(chan)品(pin)(pin)(pin)創新(xin)是一切創新(xin)的(de)(de)(de)基礎和源泉(quan)。但在新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)開(kai)發的(de)(de)(de)實際過程中，企(qi)業(ye)常常會遇