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時間情景(jing)沙盤培訓【授課對象】中高層管理者、儲(chu)備干部(bu)、班組(zu)長【課程特色】1.課程分兩個部(bu)分：體(ti)驗式活動(dong)、省思(si)學(xue)(xue)習(xi)，并輔以系統化引導。2.充滿樂趣與興(xing)奮感，感受全新的學(xue)(xue)習(xi)體(ti)驗，必定使學(xue)(xue)員印象深(shen)刻。3.為落
影響力(li)的(de)培(pei)訓(xun)【授課(ke)對象】中高層管(guan)理者、儲備干部(bu)、班組長【課(ke)程收益(yi)】1、增強領導(dao)力(li)與銷售(shou)力(li)；2、喚醒領導(dao)者自覺建(jian)立堅實、高生產力(li)的(de)關(guan)系(xi)；3、創(chuang)造和(he)影響文(wen)化；4、建(jian)立當責思(si)維；5、促進內(nei)部(bu)客戶的(de)相互促進；
團隊溝通沙盤培訓【授課對(dui)象】中(zhong)高層管理者(zhe)、儲備干部、班組(zu)長、【課程特色】1、區別(bie)于傳統單(dan)向，聽講式(shi)的(de)學習(xi)方式(shi)，2、是(shi)(shi)休閑訓練(lian)，而不只(zhi)是(shi)(shi)課程；是(shi)(shi)探索、而不只(zhi)是(shi)(shi)活(huo)動；3、是(shi)(shi)團隊學習(xi)，而不只(zhi)是(shi)(shi)個(ge)人訓練(lian)。4、
團(tuan)(tuan)隊管(guan)理沙(sha)盤(pan)培訓(xun)【授課(ke)(ke)對象】中高層管(guan)理者、儲備干(gan)部、班組長、【課(ke)(ke)程特色】1、區別(bie)于傳統(tong)單向，聽講式的學習(xi)方式，2、是(shi)(shi)休閑訓(xun)練，而不只是(shi)(shi)課(ke)(ke)程；是(shi)(shi)探索、而不只是(shi)(shi)活動；3、是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)隊學習(xi)，而不只是(shi)(shi)個人訓(xun)練。4、
卓越(yue)團(tuan)隊(dui)協作課(ke)程【授課(ke)對象(xiang)】中高層(ceng)管理者、儲備干部、班組(zu)長、【課(ke)程特色】1、區別于傳統單向，聽(ting)講(jiang)式的學習方式，2、是(shi)休閑訓練(lian)，而不只是(shi)課(ke)程；是(shi)探索(suo)、而不只是(shi)活(huo)動；3、是(shi)團(tuan)隊(dui)學習，而不只是(shi)個(ge)人訓練(lian)。4、
經營(ying)成(cheng)果(guo)管理(li)培訓【授課對象】中高層管理(li)者、儲備干(gan)部、銷售團隊(dui)(dui)、采購團隊(dui)(dui)【課程特(te)色】1、通(tong)過沙盤情境(jing)模擬(ni)，團隊(dui)(dui)之間協(xie)作競爭的方式，體會到在市場中制定運(yun)營(ying)策略(lve)的奧秘(mi)；2、顯著(zhu)提升參(can)訓學(xue)員的溝(gou)通(tong)能(neng)力、分析(xi)能(neng)
經營(ying)思維的課(ke)程【授(shou)課(ke)對象】中(zhong)高層管理者(zhe)、儲備干部、班(ban)組長、【課(ke)程特色】1、通(tong)過沙盤情境模擬，團隊之間協作競爭的方式，體(ti)會到(dao)在(zai)市場中(zhong)制定運營(ying)策略的奧秘；2、顯著提(ti)升參訓(xun)學員(yuan)的溝通(tong)能(neng)力、分析(xi)能(neng)力、運營(ying)意(yi)識
團隊(dui)目標實現培訓【授課對象(xiang)(xiang)】中高層管理者、儲備干部、班組長、【課程(cheng)特色】1.課程(cheng)分(fen)兩個部分(fen)：體驗(yan)式活(huo)動、省思學(xue)(xue)習，并輔以系統(tong)化(hua)引導。2.充滿樂趣與興奮感(gan)，感(gan)受全新的學(xue)(xue)習體驗(yan)，必定使學(xue)(xue)員印象(xiang)(xiang)深刻。3.為
學(xue)習溝(gou)通方法【授課(ke)對(dui)象】中高層管理者、儲(chu)備干部(bu)、銷售團(tuan)隊、采(cai)購團(tuan)隊【課(ke)程收益】1、掌握SWOT分(fen)析工(gong)具；2、提升(sheng)個人(ren)談判和影(ying)響能(neng)(neng)力；3、學(xue)習有效溝(gou)通的方法和技巧；4、提升(sheng)在復雜多(duo)變(bian)的環境下的決(jue)策能(neng)(neng)力；
公司內(nei)部(bu)溝通培訓(xun)【授課對象】中高層管(guan)理(li)者、儲備干部(bu)、班組長、【課程(cheng)目(mu)標】1、了解公司內(nei)部(bu)溝通及團隊合作(zuo)質量，將(jiang)強烈影(ying)響客(ke)戶(hu)服務的(de)結果；2、促進跨部(bu)門間的(de)有效溝通；3、發現軟件(jian)資(zi)源（溝通、信(xin)任、承(cheng)諾、關
領(ling)導(dao)決策(ce)風(feng)格(ge)培訓【授課(ke)對象】中高層管(guan)理(li)者(zhe)、儲(chu)備(bei)干部、班組(zu)長【課(ke)程目標】1、熟悉(xi)領(ling)導(dao)決策(ce)風(feng)格(ge)，把控風(feng)險，提(ti)升(sheng)決策(ce)水平。2、認知隊員(yuan)性格(ge)特征(zheng)，用其所長，凝聚團隊。3、學習高效溝通(tong)，管(guan)理(li)和(he)控制(zhi)團隊沖突。4、