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張永杰

張永杰

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張永杰課程

以客戶價值為主的市場思維和產品思維

市場思(si)維(wei)和(he)產(chan)品思(si)維(wei)課程 培訓收益(yi)1、分(fen)享多家企業研發管理(li)(li)咨詢的(de)(de)專業經驗,通過現(xian)場的(de)(de)互動幫助學員理(li)(li)清(qing)適合的(de)(de)產(chan)品管理(li)(li)的(de)(de)方案2、掌握(wo)研發的(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈,研發價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)、價(jia)值(zhi)評(ping)價(jia)和(he)價(jia)值(zhi)分(fen)配的(de)(de)各環節的(de)(de)重點3、

張永杰(jie) 2天 培訓時長

從技術走向管理

從(cong)技(ji)術(shu)走向管(guan)理培訓杭州公(gong)開課課程背景(jing)根據我們多年從(cong)事技(ji)術(shu)管(guan)理咨詢的(de)經驗,發現中(zhong)國企業95%以上的(de)中(zhong)基層主管(guan)都是從(cong)技(ji)術(shu)能力比較強的(de)工程師(shi)中(zhong)提拔起來的(de),很多剛剛走上管(guan)理崗位(wei)的(de)技(ji)術(shu)人員角色不能轉換,過(guo)度關注

張(zhang)永杰 2天 培訓時長

研發項目管理工具與模板

研發項目管理課(ke)綱

張永(yong)杰 2天 培訓時長

研發項目管理與敏捷化開發實務

項目管理與(yu)開發培訓(xun)班

張永(yong)杰(jie) 2天 培訓時長

卓越的項目管理應用與實踐課程

卓越的項目管理應用課程(cheng) 課程(cheng)概述啟動過(guo)程(cheng)組:設定項目目標(biao),讓(rang)項目團(tuan)隊有事可做;規劃過(guo)程(cheng)組:制定工作路線(xian),讓(rang)項目團(tuan)隊“有法可依”;執行(xing)過(guo)程(cheng)組:“按圖索驥&r

張永杰 2天 培訓時長

研發項目管理訓練實戰

研發項(xiang)目管(guan)理訓練 【課程背景】:  金融危機(ji)在逐漸地(di)遠離我(wo)們(men)……在此過程中(zhong),大(da)量的工(gong)業企(qi)業倒閉關門,大(da)批(pi)員工(gong)失業。但是,我(wo)們(men)驚喜地(di)發現,在這場

張永杰 2天 培訓時長

卓越的項目管理實踐與應用

卓越的項(xiang)目管理(li)應用培訓

張永杰 2天 培訓時長

向華為學習-產品經理實戰特訓營

產品經(jing)理實戰特訓營

張永杰 2天 培訓時長

研發人才選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵

研發(fa)人員(yuan)的績效考核

張永杰 2天 培訓時長

研發及技術人員績效考核與激勵培訓

績效(xiao)考核與(yu)激(ji)勵培訓

張永杰 2天 培訓時長

向華為學管理:研發人員的選育用留

研發人(ren)員的選育(yu)用留(liu)培訓

張(zhang)永杰 2天 培訓時長

研發效率管理——如何有效縮短產品開發周期

研發管理培訓課程大綱  

張(zhang)永杰 2天 培訓時長

研發效率管理--如何有效縮短產品開發周期

培訓收(shou)益(yi):1、分享(xiang)講師數百(bai)場(chang)研發(fa)管(guan)理培訓的專(zhuan)業經驗,通過(guo)現場(chang)互(hu)動幫助學員理清適合自己(ji)企業的研發(fa)管(guan)理思(si)路2、掌握(wo)業界*的研發(fa)管(guan)理模(mo)式與實踐(jian),并總結如何(he)與公司的規(gui)模(mo)相適應來建立研發(fa)管(guan)理體系(xi)3、掌握(wo)研發(fa)管(guan)理

張永杰 2天 培訓時長

IPD集成產品開發管理

IPD集(ji)成產品開發管理

張永杰 2天 培訓時長

產品全生命周期管理課程

產(chan)品(pin)(pin)全生命周期管(guan)(guan)理(li)課程 課程大綱一、產(chan)品(pin)(pin)生命周期管(guan)(guan)理(li)模式概述(shu)1、打造(zao)全方位的產(chan)品(pin)(pin)管(guan)(guan)理(li)體系2、對(dui)產(chan)品(pin)(pin)管(guan)(guan)理(li)體系的八大建議3、做正確的事情(市場管(guan)(guan)理(li)體系)4、正確地做事(開發流程與項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)體系)5

張永杰 2天 培訓時長

卓越的產品經理-張永杰

產品經理定位(wei)培訓企業(ye)痛點(dian)1.銷(xiao)售(shou)總是(shi)(shi)提出很多短期、甚(shen)至緊(jin)急(ji)的(de)需求,讓研發疲于(yu)奔(ben)命(ming)2.開(kai)發出來的(de)產品并(bing)不是(shi)(shi)客戶(hu)想要的(de),并(bing)且立項時感覺蠻好,一開(kai)發出來就(jiu)過時了3.各部(bu)門之間邊界不清(如(ru)市場、品牌、銷(xiao)售(shou)、研

張永杰 2天 培訓時長

新產品開發流程優化

新產(chan)品開(kai)發(fa)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)優化課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)大(da)綱一、產(chan)品開(kai)發(fa)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)公(gong)司流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)體系中的(de)位置(zhi)1、公(gong)司流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)體系架構介(jie)紹2、創建(jian)企(qi)業(ye)(ye)級流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)地圖(tu)(Level0)3、創建(jian)研發(fa)域流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)地圖(tu)(Level1)4、創建(jian)研發(fa)業(ye)(ye)務模塊流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)地圖(tu)(Lev

張永杰 2天 培訓時長

研發人員思維與技術創新強化訓練

研發(fa)人員思維與技術創新培訓

張永杰 2天 培訓時長
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