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方超(BJGL)

方超(BJGL)

方超(BJGL)課程

《新員工職業化素養及自我管理》

新員工職業化素質培訓 【課程背景】  本課程主要針對新員工入職的時候幫助他們快速的認清自己的角色,找準定位,從職業轉變的過程之中常遇到的問題進行剖析,幫助新員工快速的從校

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理》

自我壓力管理課程 【課程背景】  當今社會節奏快,競爭壓力大,情緒時刻左右著我們的思想,壓力無處不在。我們每個人都會有情緒和壓力,并且情緒和壓力會伴隨我們的一生,如何處理

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《Word my format ——Word辦公技巧提升》

Word辦公技巧課程 【課程背景】  Word是大家日常辦公的軟件之一,但是我們經常會遇到各種排版的問題,不知道如何應對,一旦掌握技巧之后,我們可以事半功倍。本課程緊密圍

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《解密EXCEL-函數向前沖》

excel函數應用培訓課程 【課程背景】  Excel在日常辦公中的作用舉足輕重,用的好可以省時省事,用不好不但耗時,效果還不好,是每一個職場人士都必須要學會的工具。函數

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《解密-破繭成蝶的PPT制作》

提高PPT的制作培訓 【課程背景】  PPT已經成為大家日常辦公進行工作匯報,商務演示,對外交流不可或缺的工具,如何做一份好的PPT事關我們的工作效率和工作成效的展示。本

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《數說EXCEL-省心省力的數據分析》

提升excel表格培訓 【課程背景】  Excel是大家日常辦公的軟件,在我們工作中具有舉足輕重的作用。一旦運用的好,可以快速的查找數據,對數據進行分析,構建結構圖,幫助

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《提速增效-PPT的那些事》

PPT的那些事培訓 【課程背景】  全球每一分鐘基本上有7億人在使用PPT,這是當今不可或缺的辦公軟件,也是職業化素養要求的其中一部分內容。會做PPT不但可以加深領導對你

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《七步成事——問題分析與解決》

解決問題步驟培訓 【課程背景】  每個人都會遇到一些工作和生活的問題,但是出現的問題多了就不知道如何去下手解決。本課程首先將大家進行角色轉變,正確的看待問題,將自己從問題

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《破除團隊協作的五大障礙》

團隊協作五大障礙培訓 【課程背景】  團隊績效的產生源自于團隊的目標分解得當,構建合理,并且大家有堅實的信任基礎,并且大家愿意為組織的發展進言獻策,重視結果,看重榮譽,齊

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《新晉經理180天之帶團隊》

新晉團隊管理培訓 【課程背景】  團隊管理是每個管理者工作的重要內容,認識團隊的發展階段,了解團隊的特點,熟悉成員的優劣勢,明確團隊的目標,梳理團隊的管理任務,進行過程管

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《管理的抉擇》

管理思維與管理能力培訓 【課程背景】  中層是公司的中堅力量,不僅僅起著上傳下達的作用,還對經營結果起著不可磨滅的作用。本課程主要從“目標管理、制度管理、團隊

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《新晉經理180天之新角色》

新晉角色轉換培訓 【課程背景】  每個新晉管理者首先就應該認識到自己和原來的崗位、職責有明顯的差異,需要明確這些差異之后,再根據自己的典型工作任務來開展工作,而非事必躬親

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《創新管理之“新新點燈”——照亮前程》

創新管理原則培訓 【課程背景】  本課程以心理學為基礎,幫助大家認清知識腦和創造腦之間的差異。認識什么是創新,創新的作用。了解創新的原則和創新的方法,結合組織的實際情況進

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《積極影響力》

積極影響力課程 【課程背景】  領導者權力的來源分為職權性和非職權性,職權性是組織授予管理者的,能讓管理者在日常管理中發揮作用,但非職權的權利大多來自于個人影響力,如何提

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《合作共贏的向上管理》

合作共贏培訓 【課程背景】  向上管理是一門旨在幫助個人與上級有效溝通和合作的課程。它提供了一系列工具和技巧,幫助個人建立良好的工作關系,實現共同目標,并獲取上級的支持和

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《同舟共濟——跨部門溝通與協調的訣竅》

跨部門溝通協調培訓 【課程背景】  跨部門溝通是為了保障組織運作更加高效的必要手段,但通常我們會遇到各種人為的和非人為的障礙,很多團隊成員不知道應該如何去破除這些障礙,進

方超(BJGL) 2天 培訓時長

《工作匯報的天龍八部》

職場工作匯報課程 【課程背景】  工作匯報是職場人士的必修課,我們只有通過工作匯報才能給領導展現自己的功勞和苦勞,展現的過程也是資源爭取的過程。本課程通過大量的案例講解,

方超(BJGL) 1天 培訓時長

《向上管理的工作匯報》

工作匯報如何培訓 【課程背景】  向上管理對于員工而言,是一項比較重要的技巧,很少員工掌握了這項技巧。本課程通過大量的案例講解,來說明工作匯報的重要性,幫助大家克服工作匯

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