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團隊(dui)推(tui)廣技巧培訓【課程背景】在新藥(yao)入院(yuan)、臨床(chuang)問題(ti)出(chu)現、培養正確的(de)用藥(yao)習慣等(deng)關鍵(jian)時刻，科(ke)室(shi)會(hui)成為(wei)傳遞關鍵(jian)信息的(de)重要(yao)渠道。但在運用這一(yi)溝通(tong)工具時，你是否遇到(dao)過以(yi)下的(de)困惑：會(hui)前邀約了科(ke)室(shi)所有HCP，到(dao)會(hui)率卻
拜訪(fang)技能培訓【課(ke)程背景(jing)】你是(shi)否在拜訪(fang)時有以下困惑：制定的拜訪(fang)計(ji)劃往(wang)往(wang)和現實有很(hen)大出入(ru)總是(shi)探(tan)詢不到HCP的需求介紹了產品但是(shi)HCP都不感興趣HCP承諾了用藥，但是(shi)銷量無增長擔(dan)心(xin)締結(jie)會被HCP拒絕(jue)或是(shi)擔(dan)心(xin)
客戶開發流(liu)程(cheng)(cheng)培訓【課程(cheng)(cheng)背景】營銷(xiao)是醫(yi)(yi)藥企業(ye)的生命線(xian)，當(dang)下(xia)醫(yi)(yi)藥行業(ye)的市(shi)場環境變化(hua)越來(lai)越快，尤(you)其是互聯(lian)網、直播、社交電商等各(ge)種營銷(xiao)方式的快速發展，對傳(chuan)統(tong)醫(yi)(yi)藥營銷(xiao)模(mo)式帶來(lai)非常大的沖擊(ji)。當(dang)前中國醫(yi)(yi)藥零售(shou)行業(ye)都
醫藥行業(ye)輔(fu)導(dao)培(pei)訓【課程背景(jing)】在員工(gong)輔(fu)導(dao)時(shi)，你有沒有遇到(dao)過以下(xia)的情景(jing)：凡(fan)事親力親為，沒有時(shi)間輔(fu)導(dao)下(xia)屬(shu)(shu)面對不同下(xia)屬(shu)(shu)，沒辦法做到(dao)個性(xing)化(hua)的輔(fu)導(dao)，結果不如意輔(fu)導(dao)中從頭(tou)至尾都(dou)是你說(shuo)下(xia)屬(shu)(shu)聽，下(xia)屬(shu)(shu)頻頻點頭(tou)，回到(dao)工(gong)作(zuo)崗
市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)思維課程【課程背景】產(chan)品經(jing)理辛辛苦(ku)苦(ku)制定市(shi)場策略，可銷(xiao)(xiao)售總(zong)是不買賬？！你是否也遇到過這樣的困惑呢？原因可能在于：缺乏(fa)有(you)效(xiao)的品牌市(shi)場計劃思路缺乏(fa)系統分析(xi)和市(shi)場洞(dong)察的能力市(shi)場策略調整不及時市(shi)場策略
區域管(guan)理培訓【課(ke)程(cheng)背(bei)景】奮戰在(zai)一線市(shi)場時(shi)：早出晚歸(gui)很(hen)勤(qin)奮，可是業(ye)績(ji)起不(bu)來(lai)領(ling)導(dao)只關注結(jie)果業(ye)績(ji)，卻(que)沒有(you)過程(cheng)指(zhi)標的指(zhi)導(dao)和分(fen)(fen)析領(ling)導(dao)說(shuo)要做數據(ju)分(fen)(fen)析，可不(bu)知道數據(ju)分(fen)(fen)析該從哪些維度入手，不(bu)知道數據(ju)背(bei)后(hou)隱藏(zang)的信息業(ye)務