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壓力(li)下(xia)業務市場提升課程 課程大綱第一篇：壓力(li)下(xia)的心(xin)態與執行(xing)力(li)一、我們和(he)公司(si)是(shi)什么樣的關系1、公司(si)是(shi)船，你在船上、與公司(si)雙贏2、公司(si)是(shi)你生存和(he)發(fa)展的平臺3、不(bu)對老板(ban)踢“皮球&rdq
卓越(yue)的(de)(de)教練式管理者(zhe)課程背景：作為一名高效能(neng)的(de)(de)管理者(zhe)，最重要的(de)(de)工(gong)作就充分(fen)發揮下屬的(de)(de)能(neng)動性和積(ji)極性，用好下屬的(de)(de)優勢特長，這(zhe)其中(zhong)最關鍵(jian)的(de)(de)是做好下屬的(de)(de)培(pei)(pei)養、激勵和授權。部(bu)分(fen)管理者(zhe)存在“培(pei)(pei)育(yu)方法不足(zu)
員工心態課程體系
高效管(guan)理與領導力(li)修煉
高效管(guan)理(li)與領(ling)導力的七項修煉(lian)
戰略決策(ce)領導力與創(chuang)新
中基層管理(li)者的(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)目標：幫(bang)助學員理(li)解與接受工作(zuo)執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)理(li)念，發(fa)現執(zhi)(zhi)行(xing)不力的(de)誤(wu)區，掌握執(zhi)(zhi)行(xing)工作(zuo)的(de)常用(yong)的(de)方(fang)法與技(ji)能(neng)，強調(diao)主動溝通、團隊協作(zuo)、過程(cheng)控制(zhi)，進而提高工作(zuo)執(zhi)(zhi)行(xing)力與任(ren)務的(de)完成能(neng)力。適合對(dui)象：
中層管理者(zhe)的(de)執行力修煉
渠道激勵培訓
經銷商團(tuan)隊的(de)管理
營銷團隊的培訓
高(gao)(gao)效(xiao)自驅(qu)動團隊管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)課程 課程收益1、從業(ye)務(wu)高(gao)(gao)手向(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)高(gao)(gao)手的(de)轉型方(fang)法論2、從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)高(gao)(gao)手向(xiang)系統(tong)運營高(gao)(gao)手升級方(fang)法論3、高(gao)(gao)效(xiao)管(guan)(guan)(guan)人(ren)理(li)(li)事“人(ren)+事”合(he)一的(de)“四輪驅(qu)動系統(tong)&
高績效團隊建設(she)管理與(yu)激勵
品牌與團隊管理
區域市場(chang)開發與管(guan)理(li)過程
經銷商系(xi)統(tong)經營與管理創新(xin)
教(jiao)練型業務督導課程課程背景：在連鎖企業的(de)(de)發展(zhan)中(zhong)，專業人(ren)才(cai)的(de)(de)決定性因素(su)顯得(de)越(yue)來越(yue)重(zhong)要(yao)，而督導就是(shi)其(qi)中(zhong)重(zhong)要(yao)的(de)(de)一環，是(shi)聯結公司與(yu)終(zhong)端(duan)的(de)(de)關鍵紐帶，他們影(ying)響(xiang)著(zhu)終(zhong)端(duan)業績的(de)(de)提升，也影(ying)響(xiang)著(zhu)門店的(de)(de)文化和(he)氛圍；他們影(ying)響(xiang)著(zhu)
區域經理能力培訓