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跨文化合金(jin)團隊建設培(pei)訓
海外非人力資(zi)源經理的團隊建設及(ji)管理
員工(gong)溝通及管理(li)培訓
海外商務溝通
職場溝通實用技(ji)能培訓
海外客戶(hu)關系管理(li)培訓
海(hai)外(wai)經(jing)銷商管(guan)理課程(cheng) 前言越來(lai)越多的中(zhong)國企業(ye)開(kai)始(shi)“走出(chu)去”拓展海(hai)外(wai)一(yi)線客戶（經(jing)銷商），標志著中(zhong)國企業(ye)的海(hai)外(wai)營銷2.0時代的序(xu)幕(mu)已經(jing)開(kai)啟。現階段中(zhong)國企業(ye)拓展海(hai)外(wai)的主(zhu)要問題
海外(wai)戰略大(da)客(ke)戶(hu)營銷
海(hai)外(wai)大客戶營銷(xiao)實戰前(qian)言越來越多的中國企(qi)業開(kai)始“走(zou)出去”拓(tuo)展海(hai)外(wai)一線客戶（經銷(xiao)商），標(biao)志著中國企(qi)業的海(hai)外(wai)營銷(xiao)2.0時代的序幕已經開(kai)啟。現階段(duan)中國企(qi)業拓(tuo)展海(hai)外(wai)市場的主要問題(ti)表現在：
海外子公司戰略規劃(hua) 前言越來越多的中(zhong)國企業開始“走出去”通過在(zai)海外設立(li)業務機構（分公司，辦事(shi)處，投(tou)資(zi)建廠等）拓展海外一線市場(chang)，標(biao)志著(zhu)中(zhong)國企業跨(kua)國經營時代(dai)序幕(mu)已經開啟。
海(hai)外機構投資設(she)立
國際市場(chang)營銷(xiao)戰略培訓(xun)
跨(kua)國經(jing)營環(huan)境挑戰(zhan) 課程背景：中國企業跨(kua)國經(jing)營時代的序(xu)幕(mu)已(yi)經(jing)開啟：海外(wai)經(jing)營機構、海外(wai)工程、海外(wai)投(tou)資、跨(kua)國并購等紛紛涌現(xian)……從慕尼(ni)黑到班加羅(luo)爾，從迪拜、內(nei)羅(luo)畢到里約熱
海外市場調研
海外渠道拓展
海外渠道運營
客戶(hu)關系(xi)管理培訓
客(ke)戶拜訪及客(ke)戶關系管理培訓