良(liang)好(hao)銷售(shou)(shou)(shou)心(xin)態培訓第一章 銷售(shou)(shou)(shou)是客戶之媒 一、找到銷售(shou)(shou)(shou)的(de)感覺(jue) 1、透視銷售(shou)(shou)(shou)競爭之道 2、資源(yuan)、能力、目標的(de)三者關系(xi) 3、銷售(shou)(shou)(shou)精英的(de)21項基本原則(ze)二、銷售(shou)(shou)(shou)
團隊打造與溝(gou)通(tong)培訓
【課(ke)程收(shou)益(yi)】 學(xue)習針對性的考(kao)核(he)(he)與激(ji)(ji)勵方法,呼叫中心(xin)團隊的考(kao)核(he)(he)與激(ji)(ji)勵尤為重要(yao),缺(que)乏考(kao)核(he)(he)會讓(rang)團隊松(song)散,缺(que)乏激(ji)(ji)勵會讓(rang)團隊疲軟(ruan),造成士氣低落。本次課(ke)程能讓(rang)您準確(que)把握員工的個(ge)性,針對不同(tong)性
績效考核 數據分析
廣(guang)州電(dian)話銷(xiao)售技巧培訓
電話銷售技(ji)巧培訓
提問式營銷
廣州(zhou)電話(hua)銷售話(hua)術
電話銷(xiao)售人員訓練培訓
電話(hua)(hua)產(chan)品銷售培訓第一天第一節(jie)、電話(hua)(hua)坐席(xi)(xi)的(de)自(zi)我定(ding)位(wei)及準備工作1、電話(hua)(hua)呼(hu)入坐席(xi)(xi)的(de)自(zi)我定(ding)位(wei),結合話(hua)(hua)術提煉2、電話(hua)(hua)呼(hu)出坐席(xi)(xi)的(de)自(zi)我定(ding)位(wei),再次開發(fa)的(de)作用與技(ji)巧3、準備工作:a.明(ming)確接打電話(hua)(hua)的(de)目標(biao)b.為了(le)達到目標(biao)所(suo)
電銷(xiao)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)管(guan)(guan)理培訓第一(yi)天課程(cheng)收(shou)獲 1、明確主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)職責與角色(se)定位 2、提高(gao)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)管(guan)(guan)理能力課程(cheng)大綱 第一(yi)講、電銷(xiao)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)角色(se)與職責1.電銷(xiao)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)角色(se)與職責2.電銷(xiao)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)三心四力3.
銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓(xun)第一部分,銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)(de)自我管(guan)(guan)理(li)一、銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)(de)角色(se)定位1.銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)(de)工(gong)作(zuo)分析--銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)應該是(shi)什(shen)么(me)?銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)幾(ji)個特點,銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)習慣要(yao)(yao)求.--案例分析:這個主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)該如何做?