研(yan)發(fa)項(xiang)目管(guan)理模式(shi)
項目管(guan)理(li)高(gao)級實戰培訓
產品(pin)開發流程管理(li)培訓(xun)
廣州產品開(kai)發(fa)流程培訓
流程(cheng)戰(zhan)略落地培訓課程(cheng)觀點戰(zhan)略和實(shi)際相(xiang)脫節(jie)是國(guo)內大多(duo)數企(qi)業的頑疾,很好的遠(yuan)景戰(zhan)略最終往往敗(bai)在(zai)了執行,而沒有(you)執行的戰(zhan)略再(zai)優秀也(ye)只是水中(zhong)明月(yue):一場空。那(nei)么怎么確保戰(zhan)略落地,最終還是要靠流程(cheng):我們來看(kan)看(kan)以華為(wei)
IPD體系培(pei)訓課(ke)程觀點(dian)IPD關系到(dao)公司未來的(de)生存(cun)與發展!各級組織、各級部門都要充分認識(shi)到(dao)它的(de)重要性(xing)。”——華為(wei)總(zong)裁任正(zheng)非(fei)“IPD的(de)流程體系和(he)管理(li)體系,使(shi)
如何打造產品(pin)研(yan)發質量管控體系培訓
產品戰(zhan)略規劃(hua)管理培訓
產品創新管理(li)培(pei)訓
產品研發(fa)流程(cheng)體(ti)系設(she)計培(pei)訓
產品測(ce)試管理 培訓班
產品(pin)經理課(ke)程培(pei)訓