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財務經理人的職業修煉課程
構成阿米巴經營課程【課程目的】1、從經營者哲學到全員哲學，企業高管帶領團隊共同學習，統一思想，達成共識；2、以咨詢案例為基礎，從組織、流程到工具、方法、表單，學習到一套適合中國企業當下經營環境、能使企
財務團隊的課程課程背景：企業財務團隊建設和管理是一種組織人力資源的明智之舉，是一種對管理資源的有效利用，具有明顯的管理區別與企業核心競爭優勢。課程收益：1.理解財務團隊存在的意義；2.合理應用管理工具
財務經理的團隊管理培訓
數據化管理的課程課程大綱：一、什么是數據化管理 數據化管理的概念和意義企業數據管理的四個層次-業務指導管理、營運分析管理、戰略規劃管理、戰略規劃管理數據化管理流程圖數據化管理應用模板二、數據
企業績效評價課程課程大綱：一、績效管理與實施引子……劍不試則利鈍暗，弓不試則勁撓誣，鷹不試則巧拙惑，馬不試則良駑疑1、理解企業績效管理的目標就是企業價值*化1)什么是企業價
財務報表分析的培訓
應收管理控制培訓應收和庫存是企業運營管理的萬惡之源!那么，如何提高業務人員應收風險管理意識和管理水平，以實現快速收款、增加現金流量？如何實現銷售*化、回款最快化和壞帳最小化？怎樣建立適合企業自身和所在
供應鏈成本控制
財務共享管理課程培訓對象：財務總監和其他高級財務管理人員，集團董事局成員、高管及其他高級管理人員，現代企業先進管理思想、模式、方法、工具的研究人員課程背景：海爾財務共享是海爾財務管理模式轉變的重要前提
固定資產管控課程學員對象：財務部、設備部、資產管理人員課程背景固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力
資金統一管理培訓課程收益：好的資金管理能將企業的資金盤活，干更大的事情；能控制風險，讓企業有所依靠；能構建勢能，讓企業分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業的資金，用專業和合理
財務體系搭建課程課程大綱：一、海爾的財務管理簡介1.海爾財務的定位海爾財務定位是企業的戰略合作伙伴,是經營決策的支持者2.財務戰略定位：以價值為中心，聚焦高價值鏈活動,成為各經營團隊的*業務伙伴，支持
實現利潤倍增課程課程背景：在中國經濟深度變革的今天，企業家們面臨著越來越嚴峻的考驗：匯率波動加劇、成本節節攀升、節能減排約束、出口退稅調整、用工荒全面爆發，“利潤危機”&ldq
企業財務戰略培訓在工作中，您是否遇到過以下情形：在銷售循環中，你們的銷售費用是否始終居高不下？你們是否已經設置了招投標制度卻流于形式？在采購環節中，有沒有因為選錯供應商而造成嚴重損失？在資金管理中，是
財務創新管控推動管理會計落地培訓
財務數據透視分析培訓
財務報表分析 短訓班