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部屬培育的培訓
贏在責任課程企業活動最根本的是人的活動；企業管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是責任管理。企業管理的所有內容，最終都必將歸結為責任；責任管理在企業管理中無處不在，無時不在。企業管理必須以責任管理
如何打造團隊領導力培訓
執行體系塑造課程【課程背景】國有企業不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏嚴謹的制度，更不缺乏可行的發展戰略，而是缺乏執行力！東北有一家大型國有企業因為經營不善導致破產，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在
如何打造執行力培訓課
企業培育人才課程【課程目標】增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧，使組織內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效【教學方式】講解實例，經驗分享，示范指導，角色扮演
如何打造跨界團隊培訓
非人力資源管理的課程培訓
銀行管理人員綜合素質培訓
績效管理溝通課程【課程目標】摩托羅拉公司認為，企業績效管理就等于溝通。本課程旨在幫助企業各級管理者和考核者明確企業績效管理中，績效計劃、績效實施和績效結果等不同階段的績效面談方法和技巧；掌握如何消除員
高效溝通技巧的培訓
高效工作溝通培訓【課程背景】溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業，越來越強調團隊合作精神，
績效考核管理培訓
HRBP創新與突破培訓
成功職業發展課程【課程收益】企業最看重的職業化行為準則；職業生涯的設計與管理；有效的自我管理在成功中的重要作用；有效溝通技巧；【培訓對象】企業各級管理者及員工，從事人力資源管理工作者【課程大綱】一、職
績效系統工具課程績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺，使
崗位能力體系培訓
管理流程設計課程【課程背景】流程再造（BPR），是上個世紀90年代管理科學的三大突破之一。流程再造的理論和流程化管理，是一種全新的管理理念和方法。目前已經被世界500強等大型跨國公司所采用。它的理論核