| TPM全(quan)員設備管理 | |
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標題：TPM全員設備管理
類型：【設備管理】
簡介： 我們(men)的(de)設(she)備保(bao)全(quan)是為誰服(fu)務，是為生產計(ji)劃服(fu)務，生產計(ji)劃才(cai)是企業(ye)來創造價值的(de)，根(gen)據生產計(ji)劃，他是要24小時工作？還是只開白班？這樣(yang)一來保(bao)全(quan)目(mu)標(biao)是不一樣(yang)的(de)，所以生產計(ji)劃不同，生產的(de)頻率不同，保(bao)全(quan)目(mu)標(biao)也就不同。 做設(she)(she)(she)備管理的(de)(de)一定要做到二(er)八原理，抓(zhua)住關鍵的(de)(de)設(she)(she)(she)備，關鍵的(de)(de)部(bu)位來做事(shi)情，用20%的(de)(de)工作(zuo)量達成(cheng)(cheng)，去達成(cheng)(cheng)80%的(de)(de)效率，而不(bu)是用80%非重點的(de)(de)工作(zuo)去達成(cheng)(cheng)20%的(de)(de)效益，所以在你(ni)眼里面設(she)(she)(she)備他是有(you)abc分類(lei)的(de)(de)，這(zhe)(zhe)個設(she)(she)(she)備壞了，就相當于我們公司(si)里面癱掉(diao)了，其它都沒有(you)用，這(zhe)(zhe)叫(jiao)重點設(she)(she)(she)備，這(zhe)(zhe)個設(she)(she)(she)備里面主要是這(zhe)(zhe)個電機不(bu)能壞，所以需(xu)多買兩個備用。
時間：2022-03-23 11:08:00
來源：哪里有培訓網
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