企(qi)(qi)業管(guan)理培(pei)訓機構排(pai)名前十強包(bao)括：AMA、*智睿咨詢(xun)、凱洛格(ge)KeyLogic、*企(qi)(qi)顧(gu)司、HPO耶比歐、創業黑馬、*訓練(lian)、前程無憂(you)評測、行動教(jiao)育以及(ji)時代光華等。這些機構在全球(qiu)范圍內享(xiang)有盛譽，為企(qi)(qi)業提(ti)供全面的(de)管(guan)理培(pei)訓與咨詢(xun)服(fu)務(wu)。
其中(zhong)，AMA是一家全球性的(de)(de)管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)與(yu)咨詢(xun)(xun)(xun)機構，自1937年(nian)在美國創立以(yi)來，致力于(yu)引進和本土開發適(shi)合中(zhong)國企(qi)業管(guan)理(li)人員實際(ji)需要的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)，建立了(le)完(wan)善的(de)(de)課程體系。*智睿(rui)咨詢(xun)(xun)(xun)則專(zhuan)注(zhu)于(yu)為全球企(qi)業提供領(ling)(ling)(ling)導(dao)力戰略、領(ling)(ling)(ling)導(dao)者遴選等咨詢(xun)(xun)(xun)服務，推出數字(zi)時代領(ling)(ling)(ling)導(dao)力及企(qi)業數字(zi)化轉型(xing)解決方(fang)案。凱洛格KeyLogic成立于(yu)2004年(nian)，專(zhuan)注(zhu)于(yu)咨詢(xun)(xun)(xun)培(pei)(pei)訓(xun)領(ling)(ling)(ling)域，并在多個領(ling)(ling)(ling)域具有優勢。
*企(qi)顧司(si)是(shi)全球(qiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理培訓(xun)與(yu)咨(zi)詢顧問(wen)的佼佼者(zhe)，自1926年在(zai)法國(guo)創立以來，業(ye)(ye)(ye)務覆蓋公(gong)開課、內訓(xun)、在(zai)線學(xue)習(xi)等(deng)多(duo)個(ge)領(ling)(ling)域。HPO耶比(bi)歐是(shi)全球(qiu)頗(po)具(ju)影響力的企(qi)業(ye)(ye)(ye)咨(zi)詢管(guan)理服(fu)務提供商，涉及(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)與(yu)咨(zi)詢、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)評量(liang)診斷(duan)等(deng)領(ling)(ling)域。創業(ye)(ye)(ye)黑馬則(ze)以創業(ye)(ye)(ye)創新資訊、創業(ye)(ye)(ye)輔導培訓(xun)等(deng)多(duo)種形式服(fu)務于企(qi)業(ye)(ye)(ye)，助力企(qi)業(ye)(ye)(ye)成長(chang)。*訓(xun)練(lian)(lian)是(shi)全球(qiu)知名(ming)企(qi)管(guan)訓(xun)練(lian)(lian)品牌，提供多(duo)種訓(xun)練(lian)(lian)強化專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)課程。
前程(cheng)無憂評測是國(guo)內具(ju)有廣(guang)泛影(ying)響力的人(ren)力資源服(fu)(fu)務(wu)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)，提(ti)(ti)供(gong)(gong)招聘獵(lie)頭(tou)、培訓測評等專業人(ren)力資源服(fu)(fu)務(wu)。行動教(jiao)育(yu)致(zhi)力于提(ti)(ti)供(gong)(gong)實效(xiao)管理教(jiao)育(yu)，構建*實效(xiao)商(shang)(shang)學院。時代光(guang)華則(ze)是基于網絡在(zai)線的組織(zhi)學習方案服(fu)(fu)務(wu)商(shang)(shang)，為(wei)企業、等提(ti)(ti)供(gong)(gong)綜(zong)合學習解決方案。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)培訓是(shi)指企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)各個領域(yu)進行規(gui)范管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)規(gui)章準(zhun)則(ze)，包(bao)(bao)括制(zhi)定(ding)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度的(de)目的(de)在(zai)于規(gui)范員工行為、提高經濟效益(yi)等。隨(sui)著企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展(zhan)和社(she)會環(huan)境(jing)的(de)變化，過于陳舊的(de)制(zhi)度已經不能適應(ying)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)需(xu)求。組(zu)織架構的(de)設置(zhi)原則(ze)包(bao)(bao)括承接企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略、精簡高效、響應(ying)市(shi)場和客戶需(xu)求以及考慮管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)單(dan)位(wei)和內(nei)控的(de)要求等。企(qi)業(ye)(ye)(ye)家在(zai)取得創業(ye)(ye)(ye)成功后，需(xu)要建(jian)(jian)立適應(ying)自身業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)的(de)組(zu)織結構和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度，構建(jian)(jian)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)各項業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)起(qi)支撐和推動力(li)的(de)組(zu)織管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)平臺。
組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)的(de)設置不僅要考(kao)慮(lv)(lv)企(qi)(qi)業(ye)戰略和(he)(he)市(shi)場需求(qiu)，還要考(kao)慮(lv)(lv)精(jing)簡高效的(de)原則以及管理(li)單(dan)位和(he)(he)內(nei)控的(de)要求(qiu)。企(qi)(qi)業(ye)家應該嘗試圍繞工作本身進(jin)行(xing)組(zu)織(zhi)，打破圍繞人的(de)舊習慣，通過企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)來實現自己的(de)管理(li)決(jue)策和(he)(he)理(li)念。企(qi)(qi)業(ye)為(wei)了(le)更(geng)好地發展，必須建立(li)(li)完善的(de)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)來有效地執行(xing)決(jue)策，并(bing)根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)的(de)目標和(he)(he)發展階段(duan)進(jin)行(xing)調整。決(jue)策者不必奢求(qiu)一步到位，也不能期望建立(li)(li)一套*有效的(de)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)。
這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)管理培訓(xun)機構(gou)(gou)(gou)通過提供專(zhuan)業(ye)的(de)(de)培訓(xun)和咨詢(xun)服務，幫助企(qi)業(ye)建立高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)組織架構(gou)(gou)(gou)和管理體系，推(tui)動企(qi)業(ye)的(de)(de)持續發展。在構(gou)(gou)(gou)建企(qi)業(ye)組織架構(gou)(gou)(gou)時(shi)，創業(ye)者可(ke)以(yi)巧妙(miao)地(di)運(yun)用一些(xie)創新的(de)(de)策略(lve)。例如，增設(she)多個管理崗位的(de)(de)設(she)定，盡管當前不安排人(ren)員就任，但這(zhe)種做法對員工(gong)具(ju)有吸引(yin)力，能(neng)夠產生正(zheng)面(mian)的(de)(de)激勵效(xiao)(xiao)果。
以銷售組織(zhi)為例，將三級(ji)結構調整為五級(ji)，這(zhe)種變革能夠(gou)帶來顯(xian)著的(de)(de)效果。在追求組織(zhi)架構優化的(de)(de)為避免官僚(liao)主義管(guan)理的(de)(de)出現，當管(guan)理體(ti)系趨于(yu)完善時，簡化管(guan)理層的(de)(de)操作流(liu)程(cheng)也(ye)顯(xian)得尤(you)為重要(yao)。
參考資料：
1. 百(bai)(bai)度百(bai)(bai)科(ke)——組織(zhi)機構的相關介紹。
2. 人民(min)網(wang)刊(kan)文——關(guan)于(yu)課(ke)外輔導機構的規范問題，除了基本規范，還需更多思考(kao)。
以下(xia)是(shi)關于中國(guo)十大企業管(guan)理培訓機構的詳細(xi)介(jie)紹：
1. 云學堂
- 云(yun)學堂（全稱(cheng)：江蘇(su)云(yun)學堂網絡(luo)科技(ji)有限公司）是一家(jia)領先的(de)(de)技(ji)術型企(qi)業(ye)，專(zhuan)注于(yu)為客戶(hu)提(ti)供數(shu)字化(hua)的(de)(de)企(qi)業(ye)學習(xi)解(jie)決(jue)方(fang)案。其服(fu)務(wu)包括軟件SaaS服(fu)務(wu)、內容解(jie)決(jue)方(fang)案服(fu)務(wu)以及數(shu)字化(hua)企(qi)業(ye)學習(xi)的(de)(de)咨詢(xun)和運營服(fu)務(wu)。自2011年起，該公司已在企(qi)業(ye)培(pei)訓領域(yu)嶄(zhan)露頭角，獲得業(ye)界廣泛認可。
2. 平安知鳥
- 平(ping)安知(zhi)鳥基于(yu)平(ping)安集團32年的大(da)規模員工培訓經驗，為企(qi)業提(ti)供(gong)“平(ping)臺+內容+運營”的一站式(shi)智能(neng)培訓解決方(fang)案。
3. 魔學院
- 魔(mo)學(xue)院是摩(mo)博(bo)科技(ji)有限公司旗下的企(qi)業培(pei)訓云平臺，與企(qi)業微信和騰訊云有著緊密的戰略合作(zuo)關(guan)系，為企(qi)業提供一(yi)攬子培(pei)訓服務。
4. 時代光華品牌
- 時代光華(hua)始(shi)于(yu)2000年，伴(ban)隨中國企(qi)業(ye)學習(xi)行業(ye)的(de)發展(zhan)，現已(yi)從學習(xi)資源供應商過渡(du)到企(qi)業(ye)網(wang)絡學習(xi)方案(an)服務商，并正在(zai)向數字化(hua)學習(xi)方案(an)服務商邁進。
5. 知學云
- 知學(xue)(xue)云科(ke)技(ji)是(shi)國內的(de)領先企業，為政(zheng)企客戶提供數字化(hua)學(xue)(xue)習的(de)整(zheng)體解決方案。
6. 酷學院
- 酷(ku)學(xue)院是(shi)一(yi)家(jia)互聯網企(qi)業(ye)服務公司(si)，專注于利用(yong)科技(ji)推(tui)動組(zu)織能力的(de)提升。該公司(si)提供的(de)平臺是(shi)專業(ye)的(de)企(qi)業(ye)培訓與(yu)人才發展平臺。
7. 騰訊樂享
- 騰訊樂(le)享是騰訊出品(pin)的(de)企業社(she)區化知識管理平(ping)臺，擁(yong)有多種功能如文檔(dang)、課堂、直(zhi)播和(he)考(kao)試等，為企業構建(jian)完整的(de)培訓學習閉(bi)環。
8. EduSoho
- EduSoho是(shi)一家數字化(hua)轉型服務商，致力于(yu)通(tong)過技(ji)術創新降(jiang)低教育成本，其解決方(fang)案涵蓋互聯網學習、企(qi)業(ye)培訓以及課堂互動等多個場景。
9. 前程無憂
- 前程(cheng)無憂(you)是一家專業(ye)培(pei)訓機構，提(ti)供企業(ye)內訓、公開課程(cheng)、體驗(yan)培(pei)訓、人才測評以及在線培(pei)訓業(ye)務，其課程(cheng)覆蓋企業(ye)管(guan)理的各個(ge)方面。
10. 量見·云課堂
- 量見·云課堂成立于2017年，是(shi)一家(jia)知名企(qi)業培訓品牌。其提供的(de)平臺是(shi)人(ren)才移動學習培訓管理Saas云平臺，基于內容大數據和專家(jia)智庫建立標準(zhun)體系，提供定制(zhi)工具及個性化運營服務。
以上就是關于企(qi)業培訓(xun)機(ji)構(gou)的相關介紹，每個機(ji)構(gou)都有其獨特的優(you)勢和服務(wu)特點，企(qi)業可以根據自身需求選擇合適的培訓(xun)機(ji)構(gou)。
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