降低人力成本及規避風險的薪酬體系設計
2025-09-27 23:37:18
講師:付雅萍 瀏覽次數:3025
課程描述INTRODUCTION
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
課程大綱
一、薪酬體系應解決哪些問題(案例分析)
R公司薪酬體系建立背景 R公司面臨的市場環境
R公司內部環境的隱患 如何調整R公司的發展戰略
你的具體應用對策
二、薪酬體系的主要模塊和工具
三種典型薪酬模式的分析 薪酬構成的激勵功能
LiLai公司薪酬框架案例分析
LiLai、雅芳、星巴克等工資全額浮動案例分析
R公司的薪酬框架練習
三、薪酬管理工具
薪酬調研的步驟 調研數據的應用
R公司薪點表設計練習(請學員自帶計算器或筆記本電腦)
四、人力資源的成本分析及降低成本的策略(請學員自帶本公司員工入職后的平均人力資源成本數據)
人力資源的成本構成
你所在企業人力資源成本的構成數據(凡報名者將得到人力資源成本的構成科目資料)
人力資源會計的應用 HR成本降低的策略有哪些
五、如何制定薪酬政策規避勞動爭議的風險
薪酬的勞動爭議種類 典型案例分析
薪酬制定的法律依據 薪酬管理的執行依據
R公司薪酬管理執行依據練習
六、薪酬的契約與對策
如何約定員工的薪酬
合同約定的薪酬到底是多少,如何操作
北大某企業獎金如何發放案例分析
日資某網絡集團加班工資問題分析
老師介紹:付雅萍
講師介紹
付雅萍女士 美國國際大學EMBA,現任深圳市人力資源開發研究會副會長,有八年人力資源管理經驗,五年市場營銷管理經驗,曾先后在金融業、房地產業、化工行業、高科技行業等多家企業擔任人力資源總監、市場部總監和公司副總經理等職務,并為多家企業長期擔當管理顧問和培訓顧問。她特別擅長人力資源管理體系中的績效體系及薪酬體系的建設,曾負責和參與完成深圳冠日、捷順、金龍電子、卡爾丹頓、格力電器、中山長青、律城監理等企業的人力資源管理績效體系及薪酬體系咨詢項目,安捷利電子、埃洽電子、鑫榮懋實業、彩虹投資、珠海名家建材等多家企業的培訓項目。其金牌課程包括:績效管理、薪酬設計、時間管理、溝通碰碰車、快樂人生、成功的習慣、優秀人士的特質等培訓課程。
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
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