高效的制造業物料與倉儲管理
2014-04-29 02:30:02
講師：傅(fu)武(wu)雄 瀏覽次數：3089
課程描述INTRODUCTION
制造業物料與倉儲管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造業物料與倉儲管理培訓
課(ke)程大綱
一、物料管理不(bu)良(liang)的影響及原(yuan)因分析：
1.呆料多(duo)／庫存積壓周轉(zhuan)率(lv)低(di)／停(ting)工(gong)待料...損失多(duo)
2.料帳不準(zhun)與存量管理模式不宜，是(shi)主要肇因 3.倉儲(chu)管理也是(shi)大問題(ti)
二、做好物料管理的系統架(jia)構：
1.從PDCA四階段做分析(xi) 2.從管理流程各功能(neng)做分析(xi)
3.做好物料管理(li)的五大策略
三、物料編(bian)號管理
1.物料(liao)(liao)編號的必需性 2.物料(liao)(liao)（含(han)半成品(pin)/在制(zhi)品(pin)）分類與編號原(yuan)則之關聯
3.隱(yin)義式編(bian)號怕原(yuan)理(li)與適(shi)用環境(jing) 4.流水序號法之運用及修(xiu)正技巧
5.結構部位編(bian)號(hao)法(fa)之運用(yong)及修(xiu)正(zheng) 6.分類編(bian)號(hao)法(fa)這(zhe)運用(yong)及實(shi)例
7.顯義式編號(hao)(hao)法的原(yuan)理與(yu)適(shi)用環(huan)境 8.顯義式編號(hao)(hao)法實例(li)解(jie)析
9.群組技(ji)術(shu)法簡介(jie)及其應用范圍
四、如何做好儲(chu)位管理：
1.如(ru)何有效區分儲位(wei)(wei)及整頓儲位(wei)(wei) 2.如(ru)何使儲位(wei)(wei)利(li)用更有效化
3.如何定期做儲位規劃
五、落實先進先出(chu)的方(fang)法及(ji)呆料管理：
1.呆(dai)料肇因分析與先(xian)進(jin)先(xian)出 2.先(xian)進(jin)先(xian)出確保物料品質(zhi)的技巧(qiao)
3.如(ru)何(he)廣面進行呆(dai)料防治與呆(dai)料處理(li)
六(liu)、料帳管理(li)技巧～如何(he)使料帳準(zhun)確：
1.料帳(zhang)不準的原(yuan)因(yin)深入追(zhui)蹤 2.在入出庫(ku)作(zuo)業(ye)中如何使料帳(zhang)準確
3.如何利(li)用常時盤(pan)點使料帳準確
七、如(ru)何以(yi)「常時盤點」方(fang)法(fa)使產(chan)銷(xiao)順利：
1.DPS缺料分析法的(de)原理與運用 2.批次倉儲與事(shi)先(xian)備料整頓的(de)方法
3.處理對策的深化
八(ba)、備料／領料作(zuo)業如何有效處(chu)理：
1.事先(xian)備(bei)(bei)料與(yu)標(biao)準(zhun)備(bei)(bei)料的背景(jing) 2.生管派工(gong)與(yu)領料作業的關連(lian)
九(jiu)、實地盤點有效率進行要領：
1.如(ru)何設定嚴密有效的盤點計劃 2.如(ru)何與倉(cang)儲規劃結合 3.盤點的檢(jian)討要項
十、如何利用盤點作管理稽核與(yu)調整：
1.日常(chang)盤(pan)點稽核的做法 2.從實地盤(pan)點稽核管(guan)理(li)的缺失與對策
十一(yi)、實例演(yan)練與研討(tao)
老師介(jie)紹：傅武雄
講師簡介
傅(fu)武雄 美國OKLAHOMA大學MBA、亞洲生(sheng)產(chan)(chan)力組織高級顧(gu)問;中(zhong)(zhong)國IBM公(gong)(gong)司(si)ERP巡回資深講師、臺灣(wan)信息軟件(jian)協(xie)會理(li)(li)事、產(chan)(chan)業(ye)(ye)信息化服務團副團長(chang)、臺塑(su)關系(xi)企(qi)業(ye)(ye)總(zong)管(guan)(guan)理(li)(li)處、大明機(ji)械公(gong)(gong)司(si)、理(li)(li)研(yan)電(dian)(dian)器公(gong)(gong)司(si)、聯福制衣公(gong)(gong)司(si)、Mattel公(gong)(gong)司(si)等(deng)IE及企(qi)劃主管(guan)(guan)、副總(zong)經(jing)理(li)(li)，中(zhong)(zhong)原、中(zhong)(zhong)山、東海、靜宜大學兼(jian)任講師、50家工(gong)(gong)(gong)廠(chang)長(chang)期經(jing)營顧(gu)問；出版多(duo)本生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)著作：《制造業(ye)(ye)物料管(guan)(guan)理(li)(li)實務》、《工(gong)(gong)(gong)廠(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)制度設計范例(li)》、《生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)突破法》、《現場工(gong)(gong)(gong)作改善(shan)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)》、《降低(di)成本策略》等(deng)；其豐富的工(gong)(gong)(gong)廠(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)輔(fu)導經(jing)驗(yan)，以實務立場深入傳授其即學即用的秘訣，素來極受(shou)推(tui)崇。曾為東元電(dian)(dian)機(ji)、永大機(ji)電(dian)(dian)、臺灣(wan)電(dian)(dian)綜、永豐余造紙(zhi)、正(zheng)隆紙(zhi)業(ye)(ye)、天隆造紙(zhi)、中(zhong)(zhong)華(hua)汽(qi)(qi)車、福特汽(qi)(qi)車、三(san)陽工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)、臺灣(wan)山葉機(ji)車、臺鈴工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)、聲寶(bao)電(dian)(dian)器、三(san)洋電(dian)(dian)機(ji)、中(zhong)(zhong)華(hua)電(dian)(dian)線、…等(deng)
數(shu)百家企業機構提供過培訓、咨詢，是難得的少數(shu)資深實戰兼具(ju)理論的生產(chan)類顧問。
制造業(ye)物料與(yu)倉儲管理培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1416.html
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