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中國企業培訓講師
高級倉儲管理與庫存控制
2025-05-31 08:29:18
 
講師：謝輝 瀏覽(lan)次數：3136

課程描述INTRODUCTION

倉儲管理與庫存控制(zhi)課程

· 生產廠長· 物料經理· 生產部長· 一線員工

培訓講師：謝輝(hui)    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

倉儲管理與庫存控制課程
 
課程大綱(gang)
引言：
物流管理者(zhe)所面臨的職業挑戰
物流管(guan)理工作者(zhe)的職(zhi)業發(fa)展之路分享
第一講(jiang)：倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系
供(gong)應(ying)鏈管(guan)理的概念
為(wei)什么說蘋果公(gong)司是一家供應鏈管理水平卓著的企業
從供應鏈管(guan)(guan)理的框架(jia)下看倉儲和(he)庫存管(guan)(guan)理
 
第二講：倉(cang)儲和庫存管理與(yu)工廠運營的關系
新(xin)時(shi)代工廠(chang)運(yun)營所面(mian)對的挑戰
為什么說倉儲和庫存(cun)管理是(shi)工廠運營(ying)的核心模塊
第三講：倉儲和庫存管理面(mian)臨的挑戰是什么？
庫存的類別
不同生產性(xing)企業的庫存特點
庫存對公司財務(wu)的影響
如何計算庫(ku)存周轉率
倉儲和庫存管理常見的考(kao)核(he)指標
小游(you)戲(xi) 可樂(le)游(you)戲(xi)
 
第四講：倉庫的規(gui)劃和操(cao)作(zuo)管理
倉庫(ku)設置與企業戰略的關系
案(an)例討(tao)論（某兩家世界(jie)500強(qiang)企業倉庫(ku)設置的差異(yi)分(fen)析）
精益(yi)思想與倉庫(ku)管理
倉庫的布局設計
倉庫的(de)保管原則
案例討論（如(ru)何提(ti)高(gao)倉(cang)庫的裝卸效率）
螞蟻(yi)揀貨法
案例討論 （倉庫主管的揀貨難(nan)題）
倉庫(ku)盤點作業
倉庫的圖表(biao)分析(xi)
庫存報告(gao)要點
 
第(di)五講(jiang)：控制庫存的(de)有(you)效方法
庫存(cun)的類型以(yi)及(ji)庫存(cun)控(kong)制的基本框架
如何建立有效的產銷協調(diao)會(hui)議制度
案例討論(lun) （某世(shi)界知名橡膠制造企業的(de)會議經(jing)驗分享）
*訂貨量理論(lun)在(zai)實際(ji)工作中的應用
案(an)例(li)討論（發(fa)生在世界*的飛(fei)機制造商的故事）
ABC分類的*發展及其(qi)優缺點
小練習（如何采用ABC分類法(fa)進行(xing)庫(ku)存管理）
安全庫存點的(de)設定
期間觀察(cha)法和連續觀察(cha)法
確定*訂(ding)貨(huo)點
VMI方法在中國的(de)應(ying)用(yong)
如何降低(di)呆(dai)滯庫存
案例(li)討論（某世(shi)界知名(ming)運動品牌(pai)的(de)案例(li)）
 
培(pei)訓講師：謝老師
教育及資(zi)格認證：
冠卓咨詢倉儲物流高級(ji)培訓(xun)師(shi)，TWI高級(ji)培訓(xun)師(shi)。通(tong)過英國皇(huang)家(jia)物流與運輸學會(hui)(hui)物流戰(zhan)略經理認證(zheng)（ILT-4），同時通(tong)過美國供(gong)(gong)應(ying)鏈管理專(zhuan)業協(xie)會(hui)(hui)注冊供(gong)(gong)應(ying)鏈經理認證(zheng)(CSCMP)。
講師(shi)經歷及(ji)專長：
謝老師具(ju)有10年以上世界*電子元器(qi)件(jian)制造企(qi)業生產(chan)(chan)&供(gong)應(ying)鏈的管(guan)理(li)(li)經(jing)驗。曾任(ren)職于(yu)某(mou)(mou)大型日資企(qi)業及(ji)多家全球500強企(qi)業，歷任(ren)制造部負責人、配送(song)中心(xin)(xin)經(jing)理(li)(li)、關(guan)務經(jing)理(li)(li)、區域供(gong)應(ying)鏈經(jing)理(li)(li)等職務；曾在(zai)香(xiang)港工作數年，負責某(mou)(mou)跨國(guo)企(qi)業香(xiang)港配送(song)中心(xin)(xin)的籌建(jian)和(he)運營管(guan)理(li)(li)。謝老師擁有在(zai)日本、香(xiang)港、新加坡等國(guo)*企(qi)業的培訓交流經(jing)歷，具(ju)備完整(zheng)的生產(chan)(chan)&供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論體(ti)系和(he)實操能力，熟(shu)悉現代(dai)化(hua)管(guan)理(li)(li)制度，善(shan)于(yu)從系統化(hua)、科(ke)學化(hua)的角度出發(fa)為企(qi)業建(jian)立健全現代(dai)化(hua)的經(jing)營模式和(he)業務流程。
培訓客(ke)戶(hu)及培訓風格：
謝老師曾培訓過百余家(jia)企業，包(bao)括聯合(he)汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)(zi)無錫廠、廣州三葉電(dian)機(ji)、庫博建大(da)(da)輪(lun)胎(tai)、雪佛龍菲利普斯化工(gong)(gong)、伊頓盛士達汽(qi)車(che)流(liu)體連(lian)接器、凱毅德(de)(de)汽(qi)車(che)系統(tong)、麥格納唐納利(上海)汽(qi)車(che)系統(tong)、西門子(zi)(zi)、通力電(dian)梯、揚子(zi)(zi)紡紗、大(da)(da)和(he)熱磁電(dian)子(zi)(zi)、甲與壹精密工(gong)(gong)程、吉矽精密科技、世德(de)(de)化學(xue)催化劑、庫博建大(da)(da)輪(lun)胎(tai)、蘇(su)州宏達制酶、金(jin)佰利個人衛生(sheng)用品、長興(xing)化學(xue)工(gong)(gong)業等多家(jia)知名企業。
謝老(lao)師以自己十幾年生(sheng)(sheng)產管理(li)職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯積累的(de)(de)大量實(shi)際(ji)操作經驗(yan)和系統的(de)(de)理(li)論知識為基礎，全方位(wei)的(de)(de)為企業(ye)提供有(you)針對性(xing)的(de)(de)系統培訓(xun)(xun)與咨(zi)詢，尤(you)其關注培訓(xun)(xun)的(de)(de)實(shi)用(yong)性(xing)，以及培訓(xun)(xun)效(xiao)果的(de)(de)轉(zhuan)化(hua)。
 
倉儲管理與庫存控制課程

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/751.html

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