傅武雄先生,臺灣省臺中縣人,1944年生,東海大學畢業,主修工業工程;現任:寧波弗朗企業管理咨詢有限公司 首席顧問師、專業講師,臺灣惠群電腦公司、惠群企管顧問公司、惠群國際資訊公司總經理;美國OK lahoma City University MBA 歷任:美商Mattel Inc制造工程師 臺塑關【點擊詳細】
成品倉庫管理的四個關鍵目標。 一、優化庫存以此降低庫存占用資金,保障生產和銷售活動。如何優化?可以采用先進的物料管理軟件,如ERP、WMS等等,能夠實時跟蹤貨物的收發、入庫、儲存、揀選、包裝、出庫等庫存流轉,保證實時的庫存信息,提高庫
倉儲信息化是指把物資進行分類編碼,統一倉儲,科學管理的方法,隨著我國經濟的發展,商業、生產制造企業、連鎖超市、零售業等,對物流倉儲業務的外包需求逐步增多,加之中小物流企業對倉儲租賃的需求,使倉儲業面臨著巨大的發展空間,先進的基礎設施和自動化
倉庫應該歸哪個部門管?生產部說倉庫該我管,因為車間每天都要領料、退料、補料,我跟倉庫對接最為頻繁。而計劃物控部說倉庫應該歸我管,方便我排計劃,倉庫有什么物料我排什么計劃。采購部說我管倉庫也是合理的,因為物料的管控源頭在于采購,如果歸我管我可
倉庫管理對一個生產型的企業非常重要,采用有效的技巧進行倉庫整理,可以幫助企業提高工作效率,分享幾個倉庫管理的技巧。 第一個,永續盤點。永續盤點法或者動態盤點法,就是在入庫的時候就盤點,入庫的時候,把數量點一點,順便看一看質量,看完以后
從本質上,安全庫存是一種緩沖,如果庫存量太少,就無法應對突如其來的訂單需求,如果太多又會占用大量的資金增加成本,因此科學合理的設置安全庫存至關重要,那么如何設置了,總結出五因素,三竅門。 第一,五因素指的是抓住五個關系最密切的因素來考
許多工廠在建設智能立庫時踩坑,總結出以下七大坑: 一、盲目跟風:公司未達上立庫規模,但因客戶或競爭對手上了,老板為顯高大上而跟風買單。 二、庫位規劃不合理:庫位數量非根據產能計算,因缺乏專業人才,由老板和高管拍腦袋決定,導致庫位
倉儲合理化,就是利用最經濟的辦法,實現倉儲的功能,倉儲的功能是對需要的滿足,實現被存儲物的時間價值,這就必須有一定的存儲量,商品存儲必須有一定的量,才能在一定時期內滿足需求,這是倉儲合理化的前提或者是本質。如果不能保證存儲功能的實現,其他問
經銷商尤其是快消品經銷商,都知道倉儲數據精準性對企業的重要性,通過倉儲數據分析,企業可以更好的了解市場需求和庫存情況,快速響應市場變化,提高庫存周轉率和客戶滿意度,通過提升倉儲數據管理,還可以幫助企業降低庫存成本,從而提高企業的盈利能力。幾