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成都企業創新管理培訓

培訓背景：
互聯網正在對市場進行徹底的顛覆，未來的企業不管是否愿意，都會被迫進入到互聯網，你的顧客不會停滯不前，你的公司也不可能一成不變。很多傳統企業紛紛尋找顛覆自己的思維和出路，但是當傳統企業遇到革新，設計人意識轉變、利益再分配和資質結構變革、執行力再造的問題，讓企業的革新舉步維艱。
 作為一個革命的思維概念，誰能夠顛覆它？只有它自己，因為顛覆、快速、迭代都是他的DNA，所以互聯網思維一定是不斷迭代和顛覆前面的互聯網思維而變革出更革命的互聯網思維來。

培訓收益:
幫助企業徹底轉變管理者思維
全面了解掌握互聯網時代特點
幫助個人及企業在互聯網時代提高情商
運用心理學技巧在互聯網時代增強產品與客戶的黏度

課程綱要：
互聯網實際上是對人心的操縱，不懂心理學別說你懂互聯網
互聯網時代傳統企業轉型的誤區
一、互聯網時代心智解讀
——左右腦測試
1、互聯網時代心智狀況——碎片狀
信息過載
角色過多
虛擬社交
2、互聯網時代心智狀況——高焦慮
壓力模型轉移
3、互聯網時代心智狀況——低情商
60、70 VS 80、90心智模型的改變
左腦VS右腦
企業高情商的標志

二、互聯網時代如何知己
1、兩個問題：什么樣的人適合當領導？皇帝是不是天生的？
2、企業的左右腦協作
——測試：你是容易被外界影響的人嗎？
3、潛意識心智影響力
1、視覺植入案例
2、互聯網時代企業視覺形象植入分類
3、互聯網時代升級次第
互聯網時代企業心智影響力第一法則——形象植入與情感體驗關聯

三、互聯網時代如何知彼
1、男性和女性如何接受信息
——測試：誰在假笑？
2、強化體驗管理
互聯網時代企業心智影響力第二法則——感官與體驗管理關聯

四、互聯網時代心智影響力
1、沒有兩個人是一樣的
2、一個人不能改變另一個人
3、人可以被激發——強化體驗
視覺植入意向
誘導注意力——造夢
身體語言影響力——強化情感體驗
4、互聯網時代如何碰觸客戶的“私處”
互聯網時代企業心智影響力第三法則——接觸點強化體驗

成都企業創新管理培訓