課程描述INTRODUCTION
本次課程有學府集團資深專家顧問張丙章老師就當代企業面臨的困境、現代設備管理熱點話題、全面規范化生產維護體系的搭建，設備管理的基石建設如何從現場到實踐，設備管理第一安全防線的搭建和設備故障與檢維修管理的有效落地等內容制訂培訓方案，同時為了進一步發揮此次培訓的成效，專家老師會結合豐富案例與問題解刨深化此次培訓的內容，為企業現代設備管理水平提升與體系優化提供幫助。
培訓講師：張丙章
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元：
當代企業面臨的困境
1.企業面臨的設備管理困境
2.設備給體系帶來的障礙
3.管理好設備的好處
專家講解
案例展示
第二單元：
現代設備管理的熱點話題
話題一：維修模式的選擇
話題二：如何建立高效的維修組織
話題三：如何開展設備績效指標
話題四：設備管理的核心要點有哪些
第三單元：
全面規范化生產維護體系的搭建
1.如何理解全面規范化生產維護體系
2.全面規范化生產維護體系“四個全”的理解與應用
3.TnPM設備管理大廈的解讀
4.設備管理評價體系的建立
5.中國設備管理體系的要點解讀
專家講解
案例展示
下午
第四單元：
設備管理的基石建設如何從現場到實踐
1.精益現場現場6S管理的實施技巧
2.現場可視化與定置化應用是如何促進設備管理精益化提升的
3.現場的精益化規范管理對設備的好處
4.如何實現管理實施問題的源頭根治
專家講解
案例展示
第五單元：
設備管理第一安全防線的搭建-自主維護與點檢管理
1.設備自主維護管理實施的必要性
2.自主維護的開展技巧；
3.自主維護的持續深化路徑。
4.如何實現設備點檢管理的標準化
5.設備點檢管理定義
6.點檢要素的深化理解
7.點檢實施及其管理
8.點巡檢閉環解決方案
專家講解
案例展示
第六單元：
設備故障與檢維修管理的有效落地
1.設備故障管理的定義
2.設備故障管理助推設備指標的提升
3.設備故障原因的科學分類
4.典型故障分析—5Why分析法
5.5Why分析案例展示
6.故障數據統計分析
7.故障數據分析案例展示
8.設備檢維修管理的概念
9.設備維修資源的應用
10.高效維修組織的建立
11.維修策略的優化管理
12.設備維修標準的應用與實施
13.設備維修的過程管理
14.設備維修的實績管理
專家講解
案例展示
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/225599.html
已開課時間Have start time
設備管理公開培訓班
- TPM全員生產維護（工廠實 王老師
- 自働化（JIDOKA）改善 陳曉亮
- 從設備管理到TPM 張洪濤
- TPM管理實戰課程 張進忠
- 電子電器EMC設計、測試與 周旭
- 全面預防保全設備 康建平
- TPM全面生產設備管理 周新奇
- 設備維修管理技術高級課程 張海博
- TPM全面生產性保全實戰訓 王國超
- 提升OEE（設備綜合效率） 徐禮杰
- 電子設備熱設計與熱分析 韓西林
- 賺錢機器-全面設備管理（T 張小強
設備管理內訓
- 勢在必行的變革–TPM設備 陳老師
- 設備預防性維修維修與規范化 陳老師
- TPM-全員設備管理與維護 陳老師
- TPM 設備全面運營管理 王國超
- 數字孿生技術——設備數字化 陳老師
- 機械設備，工廠賺錢的工具— 張陸離
- 挽回設備損失——TPM全員 張鵬（
- 精益設備---TPM全員生 朱軍
- 設備管理與維護 郭峰民
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- 體系優化，設備管理5+4 夏冰