課程描述INTRODUCTION
管理創新 培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理創新 培訓
【課程提綱】
第一講:創新與創新思維
1、我們遇到的問題:保守、安于現狀
2、中國農耕文化對創新的影響
3、關于創新
.創新不是逃避
.改變、更新、創造新的東西
.產品、工藝、材料、制度、市場
.賦予新的內涵、提高工作效率、鞏固競爭地位
4、關于能力與創新能力
.人才素質=能力素質*道德素質
.能力素質=知識素質*創新素質
5、關于思維
.什么是思維
.邏輯思維
.形象思維
.創新思維
6、創新思維的特征
.對問題具有高度的敏感性
.觀念具有高度的流暢性
.思維具有變通性(靈活性)
.認識具有獨特性(新穎性)
.認識具有深刻性(超越性)
7、 創新思維的障礙
.思維定勢
.思維慣性
.思維封閉
第二講:創新思維的基本模式
1、發散思維與收斂思維
.發散思維
.多向性
.流暢性
.變通性
.獨特性
.收斂思維
.邏輯性
.比較性
.同一性
.發散思維與收斂思維的關系
2、逆向思維與側向思維
.逆向思維的特點
.逆向(司馬光砸缸)
.求異
.批判
.側向思維(迂回思維)
.事物特征
.事物聯系
.逆向思維與側向思維的關系
第三講:技術創新實務
1、什么是技術創新?
.創新思想的形成
.創新技術的獲取
.創新能力的形成
.創新效果的呈現
2、如何進行技術創新
.改變工作思路
.解決工作難題
.標新立異
3、技術創新思維工具
.頭腦風暴(美國硅谷的工程師文化)
.5個為什么
.加加減減法
4、技術創新體系建設
.設立創新機構或架構
.建立創新機制
.組織聚合創新資源
.鎖定創新目標
5、創新文化建設
第四講:管理創新實務
1、什么是管理
.技術、業務是做事的藝術
.管理是讓別人幫你做事的藝術
.管理的基本概念
2、從技術、業務走向管理
.業務工作與管理工作的差異
3、目前管理存在的問題
.過度管理
.缺乏管理
.偽工作、偽管理
4、管理創新要解決的問題
.瓶頸問題
.升級問題
.發展問題
5、管理創新的方向和方法
.價值導向
.結果導向
.精益導向
.數據化(不依賴感覺)
.流程化(不依賴聰明)
.標準化(不依賴熟練)
.多樣化(工作是快樂的)
.游戲化(用玩游戲的方法做管理)
管理創新 培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/225973.html
已開課時間Have start time
- 朱建農
管理技巧公開培訓班
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 從技術到管理 劉航
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 問題分析與解決 李宣漫
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
管理技巧內訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- TWI JI--工作指導能 程平安