移動業數據、持續、戰略、智慧審計與審計信息化
2019-11-05 09:43:09
講師：屠建清 瀏覽次數：2987
課程描述INTRODUCTION
移動業數據審計培訓
培訓講師：屠建清
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動業數據審計培訓
課程大綱
導入 企業管理者應具備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念
本講互動與答
第一講 大數據審計概述
一、大數據審計技術的發展對審計的影響
二、大數據審計技術的應用要素
三、常見的大數據關鍵技術
四、大數據審計方法的特點
五、大數據審計實現的四個步驟
本講互動與答疑
第二講 大數據技術在移動業審計中的應用
一、大數據預處理
二、數據中心云計算平臺
三、大數據云技術應用實例
四、結合審計項目談對策
五、提高以數據為主導的審計工作技能
六、構建完善的審計資源數據平臺
七、大數據審計成果的應用
本講互動與答疑
第三講 移動業大數據審計中的可視分析
一、大數據審計的可視分析需求
二、大數據審計的可視分析實踐
三、大數據審計的可視分析系統
本講互動與答疑
第四講 大數據背景下的移動業審計數據分析
一、大數據背景下的數據分析技術
（一）挖掘型分析方法
（二）統計方法
（三）云計算技術
二、大數據對審計數據分析的影響
（一）數據分析由分析微觀問題向微觀和宏觀問題并重轉變
（二）數據分析團隊的組織方式要轉變
（三）整個審計團隊要樹立“數據先行”思想
本講互動與答疑
第五講 移動業持續審計的應用
一、移動業持續審計應用管理層策略
（一）加強持續審計組織協調性
（二）完善業務運營系統，構建流程化的信息通道
（三）提升持續審計系統審計報告至認證模式
二、移動業持續審計應用技術層對策
（一）設計數據中轉區且構建數據質量自動化控制機制
（二）構建基于Agent的數據倉庫和數據集市的持續審計模型
（三）融合XBRL財務網絡報告持續審計模型
（四）擴展持續審計系統訪問層平臺
案例：某移動公司持續審計操作
本講互動與答疑
第六講 重慶移動公司持續審計系統構建及實際作用
一、系統構建
（一）技術實現方法
（二）實現的主要功能
（三）構建方法和步驟
（四）主要監控模型和指標設計
（五）主要監控模型內容
（六）風險告警結果輸出
（七）審計閉環管理
二、實際作用
（一）及時發現風險，帶來顯著審計效益
（二）強化風險防控，促進內部審計職能發揮
（三）減少審計配合，提高審計 工作實效
（四）配合公司運營管理的集中化、標準化、信息化
本講互動與答疑
第七講 移動業戰略審計的應用
一、企業戰略活動的特點
二、企業戰略各層次的審計
三、企業戰略過程的審計
四、企業戰略與組織結構的審計
五、企業戰略與企業文化的審計
六、企業戰略審計應注意的問題
案例：某移動公司戰略審計操作
本講互動與答疑
第八講 移動業智慧審計的應用
一、智慧審計的實施背景
二、智慧審計的實施目標
三、智慧審計系統功能架構
四、審計管理中心
五、審計作業中心
六、審計分析中心
七、智慧審計的實施要點
八、智慧審計的實施效果
案例 智慧審計——機器人流程自動化（RPA）
案例 智慧審計——復雜數據分析
本講互動與答疑
第九講 移動業審計信息化
一、信息系統審計基礎
二、通用計算機控制審計
三、應用系統控制審計
四、計算機輔助審計
五、審計信息化對審計實務的影響和對策
六、審計信息化對審計組織方式的影響
七、企業信息化優化審計組織的具體措施
案例 深圳移動公司審計信息化在建設項目造價審計中的應用
本講互動與答疑
第十講 案例分析
案例一 陜西移動行為安全審計系統建設及應用
案例二 數字天堂統計行業移動信息化解決方案
案例三 立信-大智慧審計失敗案例分析與啟示
第十一講 全面互動答疑與課程總結
時長：1.5天
移動業數據審計培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/226940.html
已開課時間Have start time
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