課程(cheng)描述INTRODUCTION
測量系統分析培訓課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
測量系統分析培訓課程
課程介紹
《MSA-測量系統分析》是IATF 16949五大核心工具之一,本課程主要通過對測量單元進行量化或對被測的特性進行評估,其所使用的儀器和量具,標準,操作,方法,夾具,軟件,環境及假設的集合,掌握變差分析方法,建立新量具適用,可接受性的標準,了解所有生產過程的量具變差,評估可疑的量具,計算測量系統的變差,確定制程過程可接受性,對不合的量具進行分析改進,提高檢驗,測量,實驗的真實性和報告的準確性,減少產品因測量,檢測產生誤判的可能性。
培訓對象:TS16949質量(liang)體系專(zhuan)(zhuan)員(yuan)(yuan)、ISO9000質量(liang)體系專(zhuan)(zhuan)員(yuan)(yuan)、SIXSIGMA項目管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、檢驗人(ren)員(yuan)(yuan)、計量(liang)人(ren)員(yuan)(yuan)、工(gong)(gong)程研(yan)發(fa)技術人(ren)員(yuan)(yuan)、品(pin)質工(gong)(gong)程人(ren)員(yuan)(yuan)、品(pin)質管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)
課程目標
了解MSA所涉及的術語,理論和分析方法
掌握夾具,人員,和測量系統的評價方法
掌握分析和改善夾具,測量系統變差方法
建立新測(ce)量系統和夾具評價標(biao)準,并(bing)對(dui)測(ce)量系統進(jin)行持續(xu)監控的方法
課程內容
第一章 測量系統難點突破的方法
1、了解學員對測量系統的感知
2、測量系(xi)統評(ping)價模(mo)型概述
第二章 測量系統分析方法
1、計量型測量系統研究
1)確定測量系統--穩定性
a.穩定性分析實驗方案的設計
b.測量過程控制圖 minitab分析法
〖案例分析〗典型的測量系統穩定性分析案例
2)確定測量系統--偏倚
a.--偏倚分析實驗方案的設計獨立樣本法s估計和R估計
b.確定測量系統偏倚- 控制圖樣本法
c.數據分析 minitab析
〖分析案例〗典型的測量系統偏倚控制圖樣本法
3)確定測量系統--線性
a.線性分析實驗方案的設計
b.minitab線性研究分析法
c.線性研究t值分析法
d.線性原因分析
〖分析案例〗典型的測量系統分析線性案例
4)確定測量系統-----重復性和再現性
a.GRR過程控制和產品檢驗接受準則
b.重復性和再現性-均值極差法分析實驗方案的設計
c.確定重復性和再現性minitab分析-均值極差法
d.確定重復性和再現性-方差分析法(A*VA)
e.重復性和再現性-方差分析法實驗方案的設計
f.零件、評價人、交互作用和量具變差minitab分析
〖分析案(an)(an)例(li)〗典型的測量系統極差(cha)法案(an)(an)例(li)和差(cha)分析法案(an)(an)例(li)
2、計數型測量系統研究
1)評價人員的一致性量測-Kappa分析法
a.Kappa分析判斷方法
b.測量系統有關因素的一致性評價要點及注意事項
c.應用 EXCEL進行分分析
〖分析案例〗交叉表方法案例
2)測量與基準的一致性量測—Kappa分析法
a.Kappa分析判斷方法
b.測量系統有關因素的一致性評價要點及注意事項
c.應用 minitab進行分分析
〖分(fen)析案例〗交(jiao)叉(cha)表方法案例
第三章 測量過程異常分析
1、測量系統誤差和變差
1)誤差和變差的區別
2)測量系統變差的五種類型
3)系統變差對過程決策的影響
4) 測量系統變差對產品決策的影響
5)過程變差分析
6)程變差因果分析圖P.I.S.M.O.E.A誤差模型(xing)
第四章 測量系統評價總結及關鍵術語
1、測量系統評價重點歸納
2、關鍵必須的關鍵術語歸納
1)分辨率的說明
2)準確度的說明
3)精密度的說明
4)重復性的說明
5)再現性的說明
6)穩定性的說明
7)偏倚的說明
8)線性的說明
9)Ndc的理解
【學員(yuan)(yuan)答(da)疑(yi)】學員(yuan)(yuan)不(bu)理解的問題解答(da)和(he)指引
測量系統分析培訓課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/228230.html
已(yi)開課時間Have start time
- 徐志堅
研發管理公開培訓班
- 注塑零缺陷原因分析 鄧(deng)益善
- 產品平臺和技術管理 李(li)儀
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 產品市場管理――產品戰略與 講師團
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- 新產品研發流程優化與研發項 張(zhang)永杰
- 研發人員的考核與激勵 曾(ceng)學明
- 研發多項目管理 董奎
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明(ming)
- 美國/歐洲幾何尺寸和公差( 王(wang)老(lao)師
- NPI新產品導入實務 丁老(lao)師
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
研發管理內訓
- 研發與創新:萃智原理(發明 張勝
- 《食品研發場景下:問題發現 盧海波
- 領導力與研發團隊管理 趙星宇
- 基于市場驅動的集成研發(I 徐正
- DOE試驗設計-問題分析與 丁遠
- 《研發項目管理實踐》
- 研發項目管理——圍繞目標的 張景濤
- 產品研發與創新管理課程 吳志(zhi)德
- 企業研發系統保密實戰培訓 楊輝
- IPD集成產品開發——研發 曹文(wen)斌
- IPD研發管理體系建立與實
- AI Deepseek深度 張(zhang)勝