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中國企業培訓講師
企業接班人培養
2025-08-06 07:56:48
 
講師:肖陽 瀏覽次數:3003

課程描述INTRODUCTION

企業接班人培訓班

· 中層領導

培訓講師:肖陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業接班人培訓班
 
課程大綱:
總論:
.中國企業為何集體進入增長困惑期?――阻礙企業再增長的四大病因
經營思想投機取巧
管理體系停滯不前
戰略方向照搬照抄
文化導向把持不住
 
上篇:管理突破----從強勢管理到弱勢管理
.什么叫弱勢管理?
弱勢管理: 與西方成熟企業管理方式相對應的中國成長型企業管理體系。 即管理者在五項權力----資源支配權、人員獎罰權、信息權、專業權、人格權,減弱或不足的狀態下,如何實現企業管理升級、業績再增長的方式。
.識人為先――中高管排兵布陣
偏執型人格    癔癥型人格
強迫型人格    回避型人格
分裂型人格    依賴型人格
攻擊型人格    自戀型人格
.育人為要――企業團隊五種改造 
長工論---X理論
上帝論---Y理論
情人論---Z理論
夫妻論---超Y理論
教父論――超越理論
 
.聚人為本――管理體系四種設計
相對指標與*指標的關系
法家風格與儒家風格的關系
過程考核與結果考核的關系
獨裁決策與民主決策的關系
.改造企業四種系統
調整“指揮棒”------績效系統
調整“設計圖”------組織系統
調整“發令*”------授權系統
 
下篇:經營突破----從被動經營到主動經營
.什么叫主動經營?
主動經營: 又稱進攻式性經營,與傳統的防守式經營截然相反。 即成長型企業不再一味模仿抄襲先進企業,被動降價格、被動打廣告、被動搞促銷。而是主動出擊,找到行業盲點,通過跨行業經驗整合,主動發起市場攻勢,挑戰行業龍頭企業的經營策略。
.8種經營模式的內涵與邏輯
終端---簡單的營銷方式
廣告---廣泛的營銷方式
渠道---信任的營銷方式
促銷---快速的營銷方式
品牌---持久的營銷方式
價格---危險的營銷方式
產品---有效的營銷方式
服務---形象的營銷方式
 
.主動經營第一式――客戶突破
120期望法則
客戶重復購買
客戶相關購買
客戶推薦購買
上市公司案例講解
.主動經營第二式――品牌突破
品牌加法(加功能、加概念、加光環)
品牌減法(減抄襲、減變化、減延伸)
品牌乘法(乘熱點、乘故事、乘背景)
品牌除法(除競爭、除危機、除炒作)
上市公司案例講解
 
.主動經營第三式――促銷突破
渠道促銷的4種形式
禮品、贈品、折扣、現金
消費者促銷的11種形式
樣品、贈品、積分卡、優惠券、折扣券、抽獎、表演、競賽、陳列示范、展會、聯合促銷
上市公司案例講解
 
企業接班人培訓班

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    參加課程:企業接班人培養

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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