課程描述INTRODUCTION
干部管理能力培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
干部管理能力培訓
【培訓主旨思路】
*辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,釋放出責任第一、事業為上、時不我待的強烈信號,激發起廣大黨員干部干事創業、奮發作為的磅礴力量。抓住干部“選、育、管、用”等環節,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯、能力提升、關心關愛、凝聚合力等方面全面發力,打出了一套“組合拳”,激發新擔當,黨員干部必須擼起袖子加油干,讓想干事、能干事、干成事的干部有更大發揮作用的舞臺。
【培訓課程綱要】
第一講: 加強思想引導,增強政治責任意識
一、思想是行動的先導,是激發干部責任擔當的動力
1、堅持“一個武裝”用*新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦
2、強化“三個擔當”政治擔當、歷史擔當、責任擔當
3、做到“三個帶頭”帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任
4、激勵廣大干部在新時代擔當新使命、展現新作為
二、認清形勢,堅定方向,喚起責任擔當
1、全面從嚴治黨新常態首先要求干部政治過硬
2、認清黨和國家取得歷史性成就、發生歷史性變革
3、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”
4、筑牢干部隊伍的信仰之基、從政之基、廉政之基
三、筑牢思想防線,提升道德修煉
1、認清從嚴治黨和反腐倡廉的新形勢社會腐敗案例的警示
2、反腐倡廉警示教育視頻(沉痛的代價)
3、筑牢思想防線要消除九大心理
4、扎緊廉潔的籠子,把好“五道關”
第二講: 面對新時代,順應新形勢,堅持新標準
一、堅持好干部標準,選好人、用對人
1、突出“五個過硬”信念、政治、責任、能力、作風過硬
2、做到“五個堅持”樹立重實干、重實績的用人導向
3、增強“八個本領”突出專業知識、專業能力、專業作風、專業精神
4、完善干部考核評價機制考評突出問題導向、目標導向、效果導向
二、對干部堅持嚴格管理和關心信任相結合
1、政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷
2、注重解疑釋惑,完善和落實談心談話制度
3、解決后顧之憂,健全干部待遇激勵保障制度
4、重視關心基層,在政策、待遇等方面給予傾斜
三、加強干部作風建設,嚴格執行干部行為準則
1、誠信忠誠企業,言行一致;信守承諾,實事求是
2、進取堅持學習,樂觀向上;挑戰自我,探索創新
3、協調平等尊重,顧全大局;資源分享,合作共贏
4、擔當集思廣益,敢于負責;積極行動,追求實效
第三講: 如何做到強責任、新擔當、新作為
一、新擔當新作為要以學習為基石
1、學習馬克思主義,用科學理論指導思想
2、學習黨史,了解國情,為完成新使命積蓄正能量
3、學習中國特色社會主義理論,堅定改革方向
4、學習專業知識,提升綜合能力,推動各項工作
二、新擔當新作為要以實干為要
1、空談誤國,實干興邦,每個干部要做實干家行動派
2、強化“責任擔當”不靠喊口號表決心,要看“態度、工作、結果”
3、要有新作為必須做到善立愚公志,敢啃硬骨頭,善打攻堅戰
4、新形勢下堅持黨的群眾路線,提高群眾工作能力
三、強化責任擔當,提升帶隊伍能力
1、企業最需要的四種人
2、有責才能有位,有責才能有為
3、責任就是讓結果說話
4、讓責任落到實處要抓好“四個三”
四、提升高效管理的“四要術”
1、“心術”帶人先帶心,提高做員工思想工作能力
2、“通術”帶隊伍靠凝聚,提高溝通協調能力
3、“察術”提高發現和解決問題能力
4、“能術”抓住管理脈絡,提高領導能力
干部管理能力培訓
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