課(ke)程描述INTRODUCTION
采購談判進階培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購談判進階培訓
課程意義:
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。
通過采(cai)(cai)用采(cai)(cai)購談判(pan)(pan)中常見(jian)的5類(lei)相關(guan)背景,可訓練學員掌握(wo)4類(lei)會談關(guan)鍵因素——情境(jing)(jing)才智、情緒管理、方法(fa)和行為,來對各種情境(jing)(jing)加(jia)以控制(zhi)。采(cai)(cai)用這一獨特方法(fa),保證(zheng)了相關(guan)人(ren)員在各種采(cai)(cai)購談判(pan)(pan)中(甚至于(yu)那些(xie)最棘手的情境(jing)(jing))取得成(cheng)功。
參加對象:
參與采(cai)購(gou)工作的(de)(de)采(cai)購(gou)人員、供應(ying)部門(men)人員及這些部門(men)的(de)(de)經理、主(zhu)管
內容大綱:
1. 背景類型1-日常(基本談判情境)
意識到談判開始階段情緒的影響
進行簡單地審核,來界定你的談判策略
組織談判流程-6Cs原則
調整(zheng)并掌(zhang)握積極傾聽技(ji)巧(qiao)
2. 背景類型2-正在進行的談判
降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響
客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估
采用喚起對方興趣方法
采用(yong)語言(yan)、類語言(yan)、非(fei)語言(yan)溝通
3. 背景類型3-在壓力下進行談判
對參與高風險會談做好思想準備
增強你面對內部聯系人、賣方時的談判實力
控制時間,以保持高效:工具—流程—方法
提高反應的果斷(duan)性(xing)
4. 背景類型4-沖突局面中的談判
掌握身體技巧,來控制快速反應相關的情緒
調查采購動機和相關的真實意圖
解決棘手談判會談的相關工具
緩和攻(gong)擊(ji)性情境
5. 背景類型5-國際環境下的談判
識別和考慮相關文化中的情緒定位
分析相關文化的主要成分
考慮國際談判中的方法細節
提高你的采(cai)購靈活度,變更你的目(mu)標(biao)采(cai)購市場
采購談判進階培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/243538.html
已開課(ke)時間Have start time
采購談判公開培訓班
- 戰略采購、降低成本與談判技 翟光明(ming)
- 降低采購成本及供應商談判技 張仲(zhong)豪
- 采購成本控制、削減與談判技 朱育華
- 采購流程優化及供應商評估與 講師團
- 降低采購成本與供應商談判技 張仲(zhong)豪
- 基于成本分析的供應商談判技 講師團
- 采購成本分析與談判技術 宮(gong)迅偉
- 精益采購管理與采購合同風險 柳榮
- 采購談判策略及技巧 王(wang)保華
- 專業采購談判與議價技巧 講師(shi)團
- 采購成本控制與供應商管理 柳(liu)榮
- 供應商管理與談判技巧 王保華
采購談判內訓
- 《采購成本控制和談判技巧》 顧聞知
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼(man)麗
- 物資設備采購談判策略與技巧 趙原
- 贏在執行:采購成本分析、控 陳老師(shi)
- 破繭成蝶:采購談判之制勝秘 吳生福
- 贏在采購談判——博弈的戰爭 王東(
- 采購談判--創造雙贏解決方 胡曉(xiao)
- 采購成本分析與采購談判 ( 陳(chen)小之
- 成功采購談判技巧 張鑄(zhu)久
- AI助力采購成本降低與談判 南斌
- 萬辯之策:采購流程優化與談 管靜波
- 《采購談判溝通技巧》 劉暢(