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安全事故培訓

授課對象：
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。

課程背景：
工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！
而據美國的調查研究發現，只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍，是不可預防的，而在可預防的工業事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的！
做好事故的調查和分析、做好行為安全的保障，是企業順利開展業務的前提
然而更多企業的現狀是：
?    工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；
?    由于缺乏必要的調查與分析手段，類似的安全事故頻繁發生；
?    工作場所存在大量不安全行為，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；
?    員工無法識別關鍵行為，類似的安全事故頻繁發生；
 針對以上現象，特別推出《事故調查和根本原因分析及行為安全觀察》課程，此培訓將幫助企業識別，并糾正工作場所的不安全行為，加強員工的安全意識；并有效分析事故原因，發現安全隱患，從而顯著提升企業的安全管理水平

培訓目標：
?    掌握事故調查的過程、原因分析與控制的方法
?    掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
?    了解和掌握什么是行為安全管理模式；
?    掌握實施行為安全管理的方式方法；
?    結合實際案例，探討行為安全管理思路；

課程大綱：
第一天
 
課程說明
•    課程介紹
•    學習目標與學員期望
事故的預防和危害識別
•    事故定義
•    事故對公司業務活動的影響
•    事故的金字塔原理
•    危害的識別
•    工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別
事故的調查過程
•    事故發生后所應采取的措施
•    事故調查的過程
   - 面談的技巧
   - 證據的收集
•    如何確定事故的關鍵因素
事故的原因分析階段
•    事故的因果原因
•    什么是事故的根本原因
•    為什么要做事故根本原因的分析
•    事故原因分析的常用工具
•    事故原因案例分析（使用事故原因綜合分析表）
事故的糾正階段
•    如何制定糾正措施
•    糾正措施的跟蹤和落實
•    事故報告的撰寫
 
第二天
 
行為安全概述
•    行為安全的定義
•    為什么要做行為安全觀察
•    ABC分析法
•    碰運氣游戲
行為安全觀察的工具
•    識別關鍵行為
•    關鍵行為清單
行為安全觀察技巧和運用
•    溝通交談技巧
•    反饋
行為安全觀察技巧和運用
•    如何維持行為安全觀察
•    行為安全觀察表的使用
安全事故培訓課程總結

講師介紹：
姜冰老師：
教育及資格認證：
安全管理高級培訓師，曾接受*的安全管理系統培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。
講師經歷及專長：
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理，卜內門太古漆油公司（ICI）中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務，姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業背景經驗。
姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理，風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業、人機工程學等工廠安全系列課程。
培訓客戶及培訓風格：
姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗，設計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經驗故事、測試練習等占20%；實戰體驗，錄像教學占20％；課程中會引導學員抓住事務本質，在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業管理者的一致好評！
 ?    姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業，其中有：天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調、北京通美晶體技術、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創電氣、維蒙特、北京現代、紅塔仁恒紙業、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內門太古漆油、伊頓工業離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業。