課程描(miao)述INTRODUCTION
全面預算管理的課程
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
全面預算管理的課程
培訓對象
各級黨政(zheng)機關(guan)、行(xing)政(zheng)事業單(dan)位、*國有企業、社(she)會組織(zhi)等(deng)部門財務工作分管(guan)(guan)領導、總(zong)會計(ji)師,財務預(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、計(ji)劃財務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、監(jian)察審計(ji)等(deng)相關(guan)部門負責人以及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員。
培訓內容
一、全面預算管理與控制
1.預算的基礎內容
2.預算的組織結構
3.責任中心與預算編制方法
4.財務預(yu)算編制與(yu)現金流(liu)管理(li)
二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀
1.背景與意義
2.修訂原則
3.主要改革與創新
4.重要具體(ti)條款(kuan)解讀
三、行政事業單位國有資產管理實務
1.資產管理體制
2.資產管理目標
3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理情況制度
4.從人大監督角度行政事業性國有資產管理存在問題
5.資產管理政策與定義
6.資產配置管理與核算
7.資產使用管理與核算
8.資產處置管理與核算
9.資產清查核實與核算
10.資產報告編報體系及修訂情況
11.難點問題解析
(1)固定資產修繕資本化或費用化的困惑
(2)固定資產折舊調整操作難點
(3)固定資產后(hou)續計量的賬務處理(li)與資產管理(li)的銜(xian)接問題
四、行政事業單位重點領域預算績效管理與實務案例
1.部門整體支出績效評價
2.國有資本經營預算績效評價
3.PPP項目績效管理*政策解讀與應用實務
4.重大政策和重點項目績效評價
5.專項債券項目績效管理
6、新(xin)冠(guan)疫情防控政策落實(shi)和資金管理使(shi)用(yong)情況評價
五、國企財務管理與融資平臺公司的財務管理與稅收籌劃
1.深化國有企業改革中的財稅相關政策問題
2.基于風險管理的內部控制
3.投融資決策與風險管理
4.融資平臺公司財務標準化管理
5.如何結合業務流程實現財務管理流程的標準化
6.如何實現財務信息系統標準化
7.募集資金有關法律體系和制度建設
8.募集資金專戶存儲、使用、變更用途、監管、披露及其他限制性規定
9.企業設(she)立的納(na)稅(shui)(shui)籌劃、投資環節、采購環節及內部管(guan)理制度的納(na)稅(shui)(shui)籌劃
六、國有企業減稅降費背景下各類企業主要涉稅風險
1.疫情防控期間免征部分行政事業性收費和政府性基金
2.減稅降費背景下各類企業主要涉稅風險來源與分析
3.增值稅下企業銷項側和進項側的各類主要財稅風險點
4.企業所得稅下收入側和費用側的各類主要財稅風險點
5.個人所得稅下企業主要扣繳涉稅風險與分析
6.新財稅環境下企業稅務稽查涉稅風險點及管控
7.企業主要財稅(shui)風險與內部控制案例(li)分享及探討
七、國有企業減稅降費背景下企業增值稅新政解析與風險應對
1.企業經濟效益影響與分析
2.企業財務指標的影響與應對
3.企業成本項目的影響與應對
4.企業采購工作的影響與應對
5.企業合同管理的影響與應對
6.企業物資管理的影響與應對
7.減稅降費背景下企業發票工作的影響與應對
8.減稅降費背景下企業管(guan)理模式的影響與應對(dui)
授課專家
擬邀(yao)請財(cai)政(zheng)部相(xiang)關部門領導,中國(guo)財(cai)政(zheng)科(ke)學(xue)(xue)研究院(yuan)(yuan)研究員(yuan)、國(guo)家會(hui)計學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)等院(yuan)(yuan)校教授,業內專家學(xue)(xue)者授課(ke)。
全面預算管理的課程
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已開(kai)課時間Have start time
預算管理公開培訓班
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