“基于戰略的企業全面預算管理”高級訓練營的通知
2025-06-21 22:55:18
講師：楊(yang)奕 瀏(liu)覽次數：3146
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
全面預算管理系統課程目標:
深刻(ke)理解全面(mian)預算管理與(yu)企業戰(zhan)略之間的關系
以企業戰略目標引導資源配置
了解全面預算管理的組織體系及職責分工
理解預算管理的流程以及不同層級預算之間的聯系
掌握企業主要預算單元的預算編制要點
掌握預算管理的主要工具及應用要點
掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點
通過案例分享，學習先進企業的預算管理之道
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面預算管理系統課程大綱：
一、基于企業戰(zhan)略(lve)的全面預算管理(li)理(li)念
引導案例：韓穎用全面預算(suan)管理再塑亞(ya)信
1.觀念轉變：從(cong)傳(chuan)統的財務預算到全面(mian)預算管理全面(mian)預算管理：提升(sheng)企(qi)業戰略執行(xing)力
2.如何使預(yu)(yu)算管(guan)理(li)與(yu)企業戰(zhan)略高(gao)度契合預(yu)(yu)算與(yu)預(yu)(yu)測、計劃之間(jian)的關系
3.企業預(yu)算(suan)(suan)管理成功(gong)的要(yao)素與良好預(yu)算(suan)(suan)文化的培育
4.企(qi)業四級預(yu)算(suan)管理組織(zhi)體系的建(jian)立
5.全(quan)面預算管理的7大流(liu)程
6.企業各部(bu)門在預算管理中的職責與作(zuo)用
7.案例分享——惠普的預算管理之道
二、為預算(suan)做準備 — 謀定而后動(dong)，打造企業系統能力
1.梳(shu)理(li)企業年度目標(biao)與預算管理(li)流程以(yi)企業戰(zhan)略目標(biao)引導資源(yuan)配(pei)置
2.剖析不同層級(ji)預(yu)算(suan)(suan)之間的關系：經營預(yu)算(suan)(suan)、資本預(yu)算(suan)(suan)、財(cai)務預(yu)算(suan)(suan)
3.工作規范的建立：預算手(shou)冊、預算制(zhi)度(du)、模板、套(tao)表
4.統一預算(suan)(suan)語言：預算(suan)(suan)與會計核算(suan)(suan)的協調
5.案例分享(xiang)：諾基亞的預(yu)算管理(li)體系、某(mou)企(qi)業預(yu)算進度表
三(san)、預算編制的(de)要點與工具
1.預算的編制原則
2.預(yu)算溝通與(yu)質詢
3.預算編制方法及適用范圍(wei)分析
4.夯實基(ji)礎——銷售預算的編制(zhi)要點
5.成本費用預(yu)算的(de)編制要(yao)點及案(an)例(li)分享
6.案(an)例分享：某(mou)企(qi)業預(yu)算(suan)套表IBM的預(yu)算(suan)溝通與(yu)質詢
四、預算的(de)有效執行——預算分析、調(diao)整、控制(zhi)與改進
1.預算控(kong)(kong)制(zhi)的反饋機制(zhi)及(ji)控(kong)(kong)制(zhi)規則(ze)
2.對預算執(zhi)行的分析(xi)與改(gai)進——預算執(zhi)行報告
3.預算調整與追加的條件、程序及規則
4.預算執行中常見(jian)行為剖析
5.改進預算與(yu)超(chao)越預算
五、預算考(kao)核的重點難點問題
1.績效考核(he)與全(quan)面預算管理的相互關系(xi)
2.預算考核與企業(ye)的發(fa)展戰略掛鉤(gou)
3.預算(suan)的(de)考核和激勵(li)機制
4.預(yu)算考核(he)與企業的綜合(he)考核(he)有機結合(he)
5.預算考核的重(zhong)點(dian)(dian)、難點(dian)(dian)問題
六、全面預算管理信息(xi)化
1.預算信息化建設理念
2.預(yu)算信息化建設規劃
3.預(yu)算信息化建設側(ce)重點
4.案(an)例(li)分享 某集團(tuan)預算管理信息化建設
七、課(ke)程小結，學(xue)員(yuan)提(ti)問，講師答疑
全面預算管理系(xi)統總結(jie)
全面預算管理系統培訓(xun)師介紹(shao)：楊奕
資歷背(bei)景：
生于1941年(nian)，祖籍天津(jin)。中國名醫(yi)論壇專家(jia)，中華自然(ran)療法世界總(zong)會醫(yi)學(xue)顧(gu)問。
5歲隨過剩(sheng)古大師郭老先生(sheng)習(xi)武，16歲拜在山東(dong)淄博薛老先生(sheng)門下學習(xi)針灸(jiu)、推拿(na)(na)之術。1988年開始研(yan)究(jiu)足部反射(she)療法。2001年，楊奕拜在河(he)洛(luo)推拿(na)(na)創始人王一丁先生(sheng)門下，并(bing)于2005年被(bei)王先生(sheng)授予“河(he)洛(luo)推拿(na)(na)推廣人”數(shu)年來培養(yang)了(le)大批(pi)學員。臨(lin)床(chuang)中靠自然療法取得了(le)驕人成(cheng)績。曾(ceng)五次被(bei)邀請出席在人民大會堂舉行(xing)的(de)中醫(yi)學術方面的(de)會議，受到(dao)彭沖、顧(gu)秀蓮、程思(si)遠(yuan)等首長的(de)親切接(jie)見。并(bing)發表(biao)了(le)多篇學術論文——《反射(she)療法與河(he)洛(luo)推拿(na)(na)相(xiang)(xiang)輔(fu)相(xiang)(xiang)成(cheng)有效非凡》、《東(dong)方瑰寶河(he)洛(luo)推拿(na)(na)》等。
楊奕老師先(xian)后坐診北京電視(shi)(shi)臺(tai)、天(tian)津電視(shi)(shi)臺(tai)、湖南電視(shi)(shi)臺(tai)等知名養生保健欄目，受到廣大學員(yuan)熱烈歡迎。2009年(nian)8月(yue)出版《手到病自除》。在臨(lin)床治療(liao)中(zhong)，經過多年(nian)潛心(xin)研究和實踐，對河洛(luo)推拿有(you)了自己的見解和解釋，使療(liao)效有(you)了進一步的提高。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/4139.html
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