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中國企業培訓講師
PSM-工藝安全管理
2021-04-20 14:15:03
 
講師：講師團 瀏覽次數：3140

課程描(miao)述INTRODUCTION

PSM工藝安全培訓

· 其他人員· 產品經理· 技術主管· 安全員

培訓講師：講師團    課程價格：￥6280元/人    培訓天數：3天   

日程安(an)排SCHEDULE

2025-11-10 蘇州

課(ke)程大(da)綱Syllabus

PSM工藝安全培訓

課程(cheng)背景
面臨以下(xia)的(de)困難、問題？
工藝安(an)全管(guan)理（PSM）體系的目的是確保工藝設施如化(hua)工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海(hai)上鉆(zhan)井(jing)平(ping)臺等等高危(wei)行業(ye)得到安(an)全的設計和運行。工藝安(an)全管(guan)理（PSM）體系專注(zhu)于(yu)預(yu)防(fang)重大(da)工藝事故，如火(huo)災、爆炸和有毒化(hua)學品的泄漏等。
工(gong)藝(yi)安全管理:將管理控制(zhi)（計(ji)劃，程序，審(shen)核(he)和(he)評價)用于(yu)(yu)處(chu)理加工(gong)危(wei)險(xian)物質，這(zhe)些控制(zhi)有助(zhu)于(yu)(yu)識別、了解(jie)和(he)控制(zhi)工(gong)藝(yi)危(wei)險(xian)。
工(gong)藝安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)（PSM）不是(shi)一(yi)個由(you)管理(li)(li)(li)層下達到(dao)其雇員(yuan)和(he)承包商工(gong)人的(de)管理(li)(li)(li)程序，這(zhe)是(shi)一(yi)個涉及(ji)每個人的(de)管理(li)(li)(li)程序。關鍵(jian)詞是(shi)：“參與(yu)”，*不是(shi)僅僅溝(gou)通。所有(you)管理(li)(li)(li)人員(yuan)，雇員(yuan)和(he)承包商工(gong)人都為(wei)工(gong)藝安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)（PSM）的(de)成功實施負(fu)有(you)責(ze)任。管理(li)(li)(li)層必須組織和(he)領導PSM體系初(chu)期的(de)啟動，但雇員(yuan)必須在實施和(he)改進上(shang)充分(fen)參與(yu)進來(lai)，因(yin)為(wei)他們(men)是(shi)對(dui)工(gong)藝如何運行(xing)知道(dao)最多的(de)人，必須由(you)他們(men)來(lai)執行(xing)建議和(he)變動。如內部(bu)職(zhi)能部(bu)門和(he)外部(bu)顧(gu)問這(zhe)樣(yang)的(de)專家組可以針對(dui)特定領域提供幫助，但工(gong)藝安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)（PSM）從本質上(shang)來(lai)說是(shi)生產管理(li)(li)(li)部(bu)門自己的(de)職(zhi)責(ze)。
試問？
我的人身安全績效很好，工藝安全呢？
我面臨哪些潛在的重大事(shi)故(gu)風險(xian)？
我(wo)有(you)預算，不(bu)知把錢花在哪(na)里最有(you)效
我(wo)沒有多少預算，怎(zen)樣管理最(zui)有效？
我如何避免火災(zai)、爆(bao)炸等重大事故？
我如何持續改進工藝安全管理體系？
培訓之(zhi)后，你將(jiang)學會
掌握工藝安全管理(li)(li)體(ti)系的要(yao)求及(ji)要(yao)點(dian)改(gai)進工藝安全管理(li)(li)體(ti)系
持續控(kong)制重大事故風險
課程特點
40%時(shi)間案例討(tao)論
實際(ji)事故(gu)、流(liu)程(cheng)案例
知識點(dian)融入(ru)案例中
實時、深入點評
實戰經驗分享(xiang)
 
課程大綱
一、目的(de)及應用領域(yu)
目的
應用領域
 
二(er)、術語、定義、職責(ze)
工藝安全管理的三要素(su)
工藝安全和風險管理模型
職責分配(pei)和(he)內(nei)容
術語解釋
 
三、工藝技術管(guan)理
1、工藝安全信息(xi)（PSI）
原(yuan)則
PSI組成
應用領域
材(cai)/物料危害性
工藝設計基(ji)礎
設(she)備(bei)設(she)計(ji)基礎
2、工藝(yi)危害分析（PHA）
術語(yu)定義解釋
PHA應用范圍
PHA的(de)應用階段
PHA的基本步(bu)驟(zou)
危(wei)害分(fen)析方法(fa)介紹
保護(hu)措(cuo)施和防護(hu)層介紹
保護措施風險控制層次(ci)
風(feng)險評(ping)估方(fang)法
風險評(ping)估流程
風險(xian)評估(gu)矩陣
定(ding)性的風險確定(ding)
建議措施的提(ti)出
建議措(cuo)施舉例
3、操作規程
操作規(gui)程編制原則
要點(dian)
范例介(jie)紹(shao)
4、工作循環(huan)檢(jian)查（JCC)
簡介
JCC流程圖
步驟與內容
5、作業許可(ke)
作業許(xu)可(ke)管理的意義
作業(ye)許可(ke)的范圍
作業許可的(de)要(yao)求(qiu)
作業許(xu)可證的辦(ban)理流程
步(bu)驟與內容
6、工(gong)作安全分(fen)析(xi)（JSA)
應用范圍
工作安全分(fen)析的基本流(liu)程
工作安全分析的步驟內容
7、技術和設施變更管理（MOC)
應用范圍
術語和定義(yi)
專題討論
同類替換與變更比較
變更管(guan)理(li)流程(cheng)
 
四、工藝設備管(guan)理
1、設(she)備的質量保證與機械(xie)完(wan)整(zheng)性(xing)簡介
2、質量保證（QA）
目的
應用范(fan)圍
應用(yong)時機
QA的工作流程
關鍵設備的確定
質量保證檢查
質量(liang)保證的(de)管理流程
專題(ti)討論
3、機械完(wan)整性（MI）
機械(xie)完整性(xing)原則
設備機械完整性的主要環節
實施(shi)要點
備品備件管理
測試檢(jian)查與計劃
設備(bei)可(ke)靠性分析內容(rong)
機械完整性管(guan)理流(liu)程介紹(shao)
設備(bei)可靠性管(guan)理(li)理(li)念
專題討論
4、投用前安全審核（PSSR）
術語和(he)定義
應用(yong)范圍
投用前安全(quan)檢查(PSSR)流程(cheng)
實施要(yao)點
專題討論
 
五、人員管理
1、人員培訓和表現(xian)
原則
人員培(pei)訓(xun)表現要點(dian)
培訓(xun)相關(guan)規(gui)定或培訓(xun)實施計(ji)劃
培(pei)訓計劃
師資培訓
培訓需求
培訓方(fang)式
考核(he)方(fang)式
培訓檔案
能力評估
2、承包商管(guan)理
原(yuan)則
承包商的分類
承(cheng)包商安全管理(li)六(liu)步法
承包商管(guan)理要點
3、事故調查和溝通
原(yuan)則
事故的定義
事(shi)故(gu)調查和溝通管理流程
事(shi)故調查的作用
引發事故的(de)原(yuan)因(yin)（案例）
事(shi)故調查(cha)（方法介(jie)紹(shao)）
工藝調查報告
4、人員變更管理
人員變更管理原則
人員變更管理(li)流程
關鍵崗位定(ding)義
5、應急準備和(he)響應
應急準備和響應原則
應急準備和響應要點
應(ying)急預(yu)案
6、審核
審核的原則
審核的目的
審核要點
審核流程
審核手段(duan)
審核清(qing)單
 
六、如何(he)實現卓越/有(you)效(xiao)的工藝(yi)安(an)全管理

PSM工藝安全培訓


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250098.html

已開課(ke)時(shi)間Have start time

2025-09-24 上海
2025-08-13 上海
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