課程描述(shu)INTRODUCTION
產品布局系統
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品布局系統
【課程背景】
產品同質化越來越嚴重的今天,沒有特色和差異化只能陷于無休止的價格戰的泥潭。競爭對手步步緊逼,利潤薄如刀片。看似銷量不錯,可就是不賺錢。如何構建產品殺傷力,建立企業護城河,讓產品成為攻城略地的利器、占領制高點,運籌帷幄、決勝千里、未戰已勝。就是想要在市場搏殺中獲勝的必備前提條件。
-如何找到市場的空白點,開辟一片藍海?
-如何進行產品設計定位?
-如何找到目標客戶的核心需求?
-如何進行用戶定位?
-怎們樣才能給客戶提供獨特的價值?
-定價定客戶,如何給產品進行合理的定價?
-怎樣讓你的產品包裝能在眾多產品中脫穎而出?
-產品就是你的士兵,如何將產品進行排兵布陣,成為常勝將軍?
-*企業賣故事,三流企業賣產品,如何能講好自己的故事?
-如何提煉出自己的獨特賣點?
-為什么你的賣點客戶毫無感覺,賣點展示如何能做到直擊人心?
-怎樣讓客戶從看到你的產品就完成自我說服,主動買單?
就是我們企(qi)業經營(ying)者面臨的重大的課(ke)題(ti),也是本課(ke)程(cheng)的內容所(suo)在。課(ke)程(cheng)既(ji)有(you)理論、案(an)例、更(geng)有(you)實操(cao)方法工具。可(ke)以直接生(sheng)發出企(qi)業可(ke)落地(di)操(cao)作(zuo)的方案(an)!
【課程收益】
掌握產品三層設計的原則
-學會用分化策略找到市場空白點
-掌握產品獨特賣點設計8大模型
-學會4層客戶模型
-熟悉10大定價策略
-掌握包裝設計5大要點
-學會產品排兵布陣,掌握組合銷售的6種策略
-掌握品牌定位的3個故事+1個理念
-學會賣點提煉的10個維度
-掌握10大價值感飆升的策略
-學會價值立體包裝術
【課程對象】老板、CEO、營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)門負責(ze)人、各部(bu)門高級經理、總監(jian)、店長、營(ying)(ying)銷(xiao)骨干。(本課程涉及到(dao)營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)及營(ying)(ying)銷(xiao)流程的(de)(de)優(you)化,須有(you)決策(ce)權的(de)(de)領導者參與)
【課程大綱】
第一節 如何設計出受市場歡迎的產品定位?
1、產品設計定位
1)好的產品需要具備的兩個要素
2)產品三層設計原則
3)產品分化策略找到市場空白點
4)8大獨特賣點模型
2、產品用戶定位
1)企業做大的3點要求
2)潛在目標客戶群調研
A、目標客戶畫像
B、目標客戶核心需求
C、市調方法與渠道
案例:跟史玉柱學市調
3)客戶分層
A、四層客戶模型
B、二八法則
C、如何給客戶提供獨特價值
D、制造客(ke)戶落差
第二節 如何設計有殺傷力的定價及有吸引力的包裝?
1、產品定價
1)價格設計3條參照
2)10個定價策略
3)如何漲價
A、漲價背后的心理邏輯
B、附加價值漲價法
C、最貴漲價法
D、高開低走法
E、差異化法
2、產品包裝
1)產品命名
A、利于傳播
B、簡單通俗
C、有背景故事
2)產品包裝色彩
A、不同*寓意
B、包裝(zhuang)設計5大要點
第三節 如何進行產品排兵布陣快速切入市場攻城拔寨?
1、產品組合套餐設計
1)剛需前置、軟需捆綁贈送
2)關聯組合銷售
3)組合銷售的6種策略
2、產品鏈布局
1)引流產品
2)尖刀產品
3)利潤產品
4)高利潤產品
5)增值延伸產品
第四節 如何包裝有傳播力的營銷故事?
1、*企業賣故事、三流企業賣產品
2、品牌定位:三個故事+一個理念
3、產品的三個故事
A、產品背景故事
B、顧客故事
C、第三方故事
第五節 如何挖掘出自己的獨特賣點?
1、賣點提煉的10個維度
1)價格
2)服務、
3)效率
4)質量
5)稀缺
6)方便
7)實力
8)工藝
9)故事
10)附加值
第六節 如何讓賣點直擊客戶內心的展示策略
1、10大價值感飆升的展示策略
1)環境襯托
2)人物襯托
3)材料襯托
4)流程襯托
5)對比襯托
6)細節襯托
7)價格襯托
8)身份寄托
9)情感寄托
10)文化寄托
2、場景概念打造
1)描繪出夢想、愿望、憧憬
2)情景營銷
- 故事化
-影像化
第七節 如何使用立體包裝術提升對品牌的信任度?
1、品牌包裝塑造
1)高度戰略
2)速度塑造
3)權威塑造
4)品牌故事
2、價格塑造
3、服務團隊塑造
4、優惠政策塑造
5、觸點打造
6、客戶見證系統(tong)打造
產品布局系統
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/253546.html
已(yi)開課時間Have start time
- 羅元昊
產品管理公開培訓班
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- 成功的產品經理—產品經理的 曹修(xiu)洪(hong)
- 產品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 系統架構與詳細設計 講師團
- 從市場需求到產品規劃 劉銘
- 成功的產品經理:打造以需求 劉銘
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠(yuan)
- 產品數據管理(PDM) 劉海濤
- 產品管理與研發管理體系 劉(liu)銘
- 集成產品開發IPD 曹老師
- 前瞻性產品設計——從需求到 張怡(yi)林
- 產品需求分析與需求管理—— 董奎
產品管理內訓
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸堯
- AI助力企業十倍速增長—— 邵(shao)昶盛
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯
- 《商業化產品經理的思維升級 陸(lu)堯(yao)
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸(lu)堯
- 運營的卓越產品思維-道法勢 盧森煌
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉麗(li)
- 《洞察市場,精準立項--- 金宗(zong)杰
- 《產品經理的AI生存指南》 陸(lu)堯
- 產品經理訓戰營 鄒亮