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企業三金的精算與應用

課程背景：
    近期，2020年度度人力資源和社會保障事業發展統計公報發布，公報數據顯示，全年全國各級勞動人事爭議調解組織和仲裁機構共處理勞動人事爭議案件221.8萬件，涉及勞動者 246.5 萬人，涉案金額 530.7億元。由此可見，勞動爭議案件繼續維持高位運行，勞動者的維權意識不斷得到提升。企業作為勞資關系的另外一方面，什么情況之下需要給支付補償、什么情況之下需要支付賠償，什么時候可以要求員工承擔違約金，什么時候企業和員工需要承擔賠償責任，對于企業日常用工管理尤為重要！

學員收益：
掌握企業用工過程中需要承擔經濟責任的情形
掌握管控風險的技能和管控賠償情形的發生
從企業用工角度幫助企業降低成本

授課對象 ：
參會對象  總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管

課程大綱 ：
一、招聘錄用階段
1、不當招聘廣告會引發哪些賠償？
2、撤回/撤銷錄用通知時是否需賠償？
3、員工拒不報道是否需要承擔違約責任？
4、招用未解除勞動關系人員的賠償責任是多少？
5、招用被競業限制的人有哪些風險？
6、招用簽署保密協議人員是否有風險？

二、入職試用階段
1、勞動合同條款缺失、不合法的責任
2、未簽勞動合同的賠償責任
3、違法約定試用期的賠償責任
4、試用期員工不辭而別的賠償
5、提前3天通知辭退試用期員工是否需賠償
6、勞動合同無效的法律責任
7、如何’0’成本解雇試用期的員工、
8、競業限制的中的補償、賠償責任

三、在職階段
1、工資支付中的“三金”及賠償責任
2、休息休假管理中的補償責任
3、培訓與服務期、違約責任的承擔
4、勞動保護與勞動條件中的賠償責任
5、社會保險繳納中的經濟責任

四、離職階段
1、解除勞動合同無需補償的情形
2、n+1可解除勞動合同的情形
3、N可以解除勞動合同的情形
4、2N可以解除勞動合同的情形
1、終止勞動合同無需補償的情形
2、終止勞動合同需要補償的情形
3、如何理解“月工資”？
4、如何理解“工齡”連續？
5、如何理解“12”封頂和雙“12”封頂

講師簡介：
李永超  
 李老師畢業于西安交通大學，法律碩士專業，曾在某全國性的上市企業從事用工政策研究與勞資風險管理工作。在人事規章制度體系建設、勞資爭議預防及解決方面實戰經驗豐富、負責多起企業裁員、搬遷、關停項目。李老師講授過的課程內容涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，入職/在職/離職風險管理實戰訓練營、人事規章制度的修訂和風險管控、企業用工疑難問題與應對等。《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》、《對話CHO》、《中國勞動法與員工關系藍皮書》、《中國靈活用工與合規管理研究報告》系列，聯合作者。曾在《人力資源》、《中國培訓》、《員工關系》等刊物上發表多篇勞動法與人力資源專業文章。

客戶案例：
 曾為高等教育、上海報業、云南銅業、中國人民銀行蘭州中心支行、奧托立夫、東芝電梯、電裝中國、樂普醫療、太極計算機、羅萊家紡、宅急送、NEC、延鋒內飾、萬達金控、上海家化、華英證券、聯合金融、本田摩托、*、科銳國際、京東海上保險、時代集團、華大半導體、等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。

企業三金的精算與應用