国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

質量成本分析與控制

授課對象：
企(qi)業中層管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)、質量管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan) 、財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)等，及任何致力于提升質量或降低成本的人員(yuan)。

課程背景：
質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本控制是保證(zheng)(zheng)企業(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)競爭(zheng)優勢的(de)源(yuan)泉，是促進企業(ye)以更(geng)低(di)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本提供比競爭(zheng)者更(geng)多(duo)的(de)資(zi)源(yuan)、更(geng)規范的(de)流程或(huo)更(geng)有效(xiao)的(de)價(jia)值鏈的(de)基礎。所以，只有以企業(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本控制為前提，才能(neng)夠保證(zheng)(zheng)有效(xiao)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理成(cheng)本，才能(neng)夠最終保證(zheng)(zheng)企業(ye)的(de)收(shou)益和質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)競爭(zheng)力的(de)持(chi)續提升。這也是制造企業(ye)追求的(de)管理目(mu)標。

培訓目標：
理解質量成本的四個分類,通過會計科目設置正確地核算質量成本
判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性
建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題
建立質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題
建(jian)立(li)質量(liang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理流程(cheng),建(jian)立(li)質量(liang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制體系，包(bao)括編寫質量(liang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理文件(jian)和質量(liang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析(xi)報告(gao)

課程大綱：
一、質量成本的形成和發展
1.質量管理的發展和質量成本的形成
2.現代質量理念與質量成本
3.質量與質量成本特點
4.質量成本相互關系
5.費根鮑姆的質量成本理論
6.朱蘭的質量成本理論
7.質量(liang)成本在我(wo)國的應用

二、質量成本概念
1.質量經濟學和質量成本
2.*質量專家和國際組織對質量成本概念的主要表述
3.質量成本概念的比較
4.現代(dai)質量(liang)成(cheng)本概念(nian)的特征

三、質量成本分類
1.按照質量成本的經濟用途分類
2.按照質量成本與產品質量的密切程度分類
3.從質量成本價值補償性上分類
4.從質量成本可控性上分類
5.按質量成本與產品質量形成的過程分類
6.按照質量成本的經濟性質分類
7.案例提出：某世(shi)界500強企業汽(qi)車電子事業部和(he)通(tong)訊事業部的(de)質量(liang)成本科目設置

四、質量成本科目設置
1.設置質量成本科目的原則
2.設置質量成本科目應注意事項
3.質量成本科目的結構
4.質量成本科目模式
5.質量(liang)成本科目(mu)的設置方法

五、現代質量成本管理體系建立
1.建立質量成本管理工作系統
2.明確各主要部門和人員的職責范圍
3.制定統一協調的工作網絡與工作程序
4.質量成本會計科目的界定流程
5.質量(liang)成(cheng)本(ben)資料收集流程

六、質量成本管理的改善
1.質量成本分析方法
趨勢分析法、排列圖法、邊際分析法、無差異曲線分析法、階段分析法、因果分析法、指標分析法等
2.質量成本考核
3.案例繼續：質量成本的統計(ji)、報(bao)告、評審(shen)和改善

七、基于質量競爭力的制造企業質量成本控制系統
1.制造企業質量鏈的管理
2.制造企業質量成本控制系統三維分析模型
八、現(xian)代質量成本(ben)管理的延伸領域

九、討論
1.學員課前調查中提到的問題的討論
2.學員在授課(ke)過程中的(de)提問的(de)討論

講師介紹：
羅曉榮老師：
教育及資格認證：
培訓顧問
2007年取得6西格瑪認證黑帶
20多年世界500強外資企業質量管理經驗
曾主導集團多家工廠實施ISO9000, TS16949, TL9000標準
曾赴美國、日本、英國研修制造質量管理
2005年獲上海市質量協會頒發的上海市優秀質量經理人
擅長課程及授課風格：
故障書分析法FTA介紹、流程管理與優化、質量成本控制課程、質量功能展開QFD、8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實戰推行、經典DOE
羅老師善于將多年工(gong)作經驗與課程(cheng)融合，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)需(xu)求，或企(qi)(qi)業(ye)現狀識別企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)需(xu)求，并(bing)根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)特點量身定做(zuo)，從而提高培(pei)(pei)訓(xun)的(de)效果。

質量成本分析與控制