課程描述INTRODUCTION
外貿產品經理實訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外貿產品經理實訓
培訓受眾:
出口企業產品副總、產品總監、產品經理、市場經理/營銷經理、主管等。
課程收益:
學員將掌握以出口為導向的外貿型產品管理和創新方法,包括國際市場分析與出口戰略的基本框架,出口產品的生命周期管理,國際市場營銷方法,出口產品的品牌推廣,外銷型產品的創新方法,以及出口產品經理應該具備的專業素養。
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨詢、青島港務局等中外企業二十多年的工作經驗精心打造的培訓體系。《精準營銷路徑圖》涵蓋產品研發管理和產品營銷兩大領域,強調從企業戰略定位出發,以精準數據分析為工具,創新性地開展產品的研發設計和后期的市場營銷推廣,從而切實地推動企業的轉型與升級。
作為培訓內容能夠在企業工作中得以實施的著陸點,所有參加培訓的學員都將獲得一套由楊景欣老師整理、設計的產品營銷及管理的軟件工具。該工具囊括了產品生命周期管理中從產品創意、設計、研發、優化、到產品上市、營銷推廣及最后產品下市等7個階段中的28種自動生成的表格、模板、和自動分析軟件。
課程大綱:
一、出口企業外銷型產品戰略規劃
- 出口企業公司戰略與產品戰略的關系
- 出口型產品戰略規劃的基本流程
- 出口企業戰略規劃之產品線組合戰略
二、國際市場分析與出口戰略制定
- 國際市場調研的重要性
- 國際市場調研的信息來源
- 如何進行國際市場調研與分析
- 利用國際市場調研結果指導出口業務發展方向
- 出口戰略制定
三、出口型產品的生命周期管理
- 出口外銷產品的產品組合管理
- 出口外銷產品定義
- 出口外銷產品開發
- 出口外銷產品的市場投放管理
- 出口外銷產品成熟期管理
- 出口外銷產品更替管理
四、國際市場營銷與品牌推廣
- 打造立體的出口推廣渠道
- 如何制作宣傳手冊,介紹自己的公司和產品
- 國際(英文)網站建設
- 品牌推廣要“軟”,潤物細無聲
- 企業VI的設計原則和案例
- 視頻制作與宣傳推廣
五、*挖掘海外目標客戶,尋找國際采購商
- 出口產品的海外銷售渠道管理
- 通過搜索引擎等公開渠道搜集國際買家線索
- 海關記錄查詢,海外采購商資訊調查
- 如何利用B2B電子商務平臺開發客戶
- EDM,郵件營銷不僅僅是發郵件
六、 出口產品經理應該具備的專業素養
- 管理效率:如何做到事半功倍
- 如何打造產品經理的影響力和領導力
- 如何做好溝通,應對挑戰
- 如何管理利益相關者(Stakeholders)
- 如何有效地跨部門進行團隊合作
外貿產品經理實訓
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已開課時間Have start time
- 楊景欣
管理能力公開培訓班
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 從技術到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 問題分析與解決 李宣漫
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 管理者的自我管理提升 覃芹
管理能力內訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩