數字化技術在研發中的應用
2025-05-28 18:37:18
講(jiang)師(shi):王老(lao)師(shi) 瀏覽(lan)次數(shu):3004
課程描述(shu)INTRODUCTION
數字化技術在研發中的應用
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化技術在研發中的應用
課程背景:
智能制造,一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面,面對日益日益激化的國際競爭環境,對于國內產品研發管理的總體情況而言,如何借助智能制造的概念,來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題?現有的研發項目超出研發費用預算的問題?如何提高研發效率和研發創新能力,縮短研發周期,降低研發成本,快速推出高質量的新產品,迅速占領市場,這已經是國內企業發展過程中面臨的巨大挑戰!
課程目標:
本課程將結合智能制造理念,借助相關案例,來詳細介紹、展示數字化工廠中,研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動,包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面,從而解決現有研發項目存在的問題的同時,增強開發項目團隊績效,處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業素質。
課程收益:
提升:研發團隊產品設計的能力
幫助:企業建立一直數字化的研發團隊
全面:理解產品的數字化創新之路
課程對象:
企業的設計、研發部門,以及對工業4.0感興趣人員
課程大綱:
第一節、產品研發戰略與創新管理
1、企業研發的定位與產品定位分析;
2、產品開發與技術開發的區別;
3、傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰
4、產品研發數字化發展之路探討
5、本章小結
第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程
1、傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析
2、如何建立面向市場的創新型開發團隊;
3、數字化企業對組織架構的要求與考量;
4、本章小結
第三節、研發數字化轉型之路的探討
1、C2M解決方案帶來的思考
2、數字化轉型過程中研發團隊的建設之路探討
3、如何從技術走向管理
4、數字化研發團隊的KPI指標與績效考核
5、企業數字化轉型之路的風險與管控
6、總結
第四節、研發數字化轉型之路的探討
1、產品智能設計體系框架
2、配置器:助力產品個性化開發與設計
3、產品的虛擬現實設計
4、柔性生產線虛擬化建設
5、生產制造過程全仿真實現
6、產品全息建模:從虛擬到現實的產品智能設計
案例分享
講師介紹:王老師
-中國機械工程學會物流工程分會 理事
-美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
-供應鏈專業委員會 理事
-中國智能制造專家
-法國Adonix中國區副總裁、美國QAD中華區首席顧問
-供應鏈、生產、物流管理、信息化專家
工作經歷
作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王老師自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、 精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業業務流程規劃與優化、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
王老師曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作,后在法國Adonix公司擔任大中國區副總裁,美國QAD公司任首席顧問。
從2014年開始,王老師專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助汽車企業更好地了解智能制造在國內外汽車企業的應用現狀,一起探討中國汽車企業的未來智能制造發展之路。
數字化技術在研發中的應用
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已開(kai)課時間Have start time
- 王金亮sz
[僅限會員]
研發管理公開培訓班
- 研發多項目管理 董奎
- 產品市場管理――產品戰略與 講師團
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫(sun)福生
- 產品平臺和技術管理 李儀(yi)
- NPI新產品導入實務 丁老師
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明
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- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎(kui)
- 研發人員的考核與激勵 曾(ceng)學明
- 美國/歐洲幾何尺寸和公差( 王(wang)老師
研發管理內訓
- IPD研發管理體系建立與實
- 《研發項目管理實踐》
- 基于市場驅動的集成研發(I 徐正
- 領導力與研發團隊管理 趙星宇
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- DOE試驗設計-問題分析與 丁遠
- IPD集成產品開發——研發 曹(cao)文斌
- 產品研發與創新管理課程 吳志德
- 研發項目管理——圍繞目標的 張景濤
- AI Deepseek深度 張勝