《帶好團隊管好人》
2023-10-23 22:50:52
講師：姚(yao)光(guang)林 瀏(liu)覽次數：2978
課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
管理者如(ru)何帶好(hao)團隊管好(hao)人
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
如何帶好團隊管好人
一、團隊認知篇
（一）團隊的概念與基本特征
（二）高績效(xiao)團(tuan)隊的(de)六大特點
二、角色定位篇
（一）管理者在企業中的角色定位
（二）管理(li)者(zhe)在企業中(zhong)扮演的(de)多重(zhong)角(jiao)色
三、自我修煉篇
（一）管理者的職業化思維
（二）管理者的職業化習慣
（三(san)）管理者的情商(shang)修(xiu)煉
四、團隊溝通篇
（一）團隊溝通的1245法則
（二）如何向上溝通
（三）如何向下溝通
（四）如何橫向(xiang)溝通(tong)
五、團隊管理篇
（一）學會識人
（二）善于用人
（三）有效輔導
（四）合理授權
（五）狠抓績效
（六）及時激勵
六、團隊執行篇
（一）執行及執行力的概念
（二）團隊需要什么樣的執行力
（三）團隊需要營造什么樣的執行氛圍
（四）管理者在團隊執行力中的角色定位
（五(wu)）管(guan)理(li)者(zhe)在(zai)團隊執行力中的(de)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)
如何帶好團隊管好人
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