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中國企業培訓講師
《企業信用管理》
2025-05-13 00:09:48
 
講師:陳啟明 瀏覽次數:3069

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 銷售經理· 財務經理

培訓講師:陳啟明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用管理建立培訓

課程背景:
 信用管理在中國本土企業的應用已經有三十年左右的時間,至今大部分是借鑒了歐美企業的管理思路尤其是3+1的管理理念,但時至今日,基于本土產品同類化競爭嚴重,靠高研發投入、技術壁壘等建立純賣方優勢的企業少之又少,造成了很多企業僅僅利用價格、賒銷銷售方式、支付方式等來爭搶市場份額,在價格和支付方式大同小異或趨于透明的情況下,如何建立自身有效的信用管理來規范賒銷風險,對大部分企業來說顯得尤為重要甚至生死攸關;就此,開展信用管理方面的培訓。

適合學員:企業信用管理人員,銷售員銷售管理人員,財務應收團隊財務經理,財務總監,總經理,總裁等

課程大綱:
-信用管理的緣由:基于現金流管理、營運資本管理、應收賬款管理等;從資金方、投資方、股東方等角度分析公司管理目標,并結合現實中大部分公司部門設置的不足,闡述為何要設立信用管理
-信用管理的內容:3+1的信用管理制度
事前包括客戶預溝通、材料收集或歷史交易記錄歸檔、設立自有個性化評分卡,擬定額度和賬期的計算邏輯;在條件允許的情況下,建立信用管理系統化開發
事中包括客戶訂單、發貨、開票對賬以及額度控制、維護更新等,確保在有限敞口規模控制的前提下,實現公司的營收和利潤
事后:各種爭議解決、收款流程規范管理、借助律所或公司法務協同處理各類糾紛
-授信管理方法:如何制定公司全面信用管理制度,制定目的、信用定義、各部門全職,評分卡,擬定流程圖,正常額度審批、超額度審批,銀票等收款方式的劃分,信用敞口的定期統計,獎懲制度等
-事前內容開展,重點分享如何根據公司行業特性制定評分卡,從償債能力、償債意愿等擬定細化具體指標,根據公司內部獲取敞口交易對象的財務等數據等特點,設置不同的權重等,設定分數、評級,制定評分卡;結合公司凈資產、經營性現金流等如何擬定敞口*規模,并據此擬定客戶信用額度
-事中-債權保障:重點就排產下單放貨等原則,以及如何建立有效的收款流程、各類函件的統一標準化、績效考核的擬定等展開分享
-壞賬管理:壞賬的原因歸類、第三方催收資源的利用
-績效考核:如何制定有效的部門績效考核

信用管理建立培訓


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    參加課程:《企業信用管理》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳啟明
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