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2007本科畢業于上海財經大學，先后從事于知名征信公司-棱鏡征信，以及世界五百強-宣偉涂料、阿特拉斯、惠普科技等并負責信用管理工作；并擔任上海財經大學金融學院客座信用管理講師，先后給國內外知名公司提供過信用服務。【點擊詳細】
財務人員應(ying)該做好哪些事？ 一、算(suan)好賬(zhang) 會計核算(suan)是企(qi)業財務管(guan)理(li)的技撐，是企(qi)業財務最基礎最重要職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)之(zhi)一。會計的基本(ben)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)無論(lun)是二職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)論(lun)(反(fan)映與監(jian)督)、三(san)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)論(lun)(反(fan)映、監(jian)督及參與決策)還是五職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)論(lun)(反(fan)映、監(jian)
目(mu)前的(de)銀行培訓(xun)機構都是(shi)做(zuo)營銷(xiao)培訓(xun)和禮儀培訓(xun)的(de)，這些培訓(xun)課程(cheng)實際是(shi)萬金油課程(cheng)，可以講給任(ren)何行業的(de)員(yuan)工。一些機構所(suo)做(zuo)的(de)風控(kong)培訓(xun)就是(shi)讓原來做(zuo)營銷(xiao)培訓(xun)的(de)老(lao)師收(shou)集點銀行風控(kong)資(zi)料，添幾個(ge)笑話糊弄一下，看上去(qu)挺熱鬧(nao)，實際什么(me)也沒教，因為講師自
今天(tian)，我們來(lai)算一筆機構(gou)全員化招生(sheng)的(de)利潤賬 大家都說，晉級教育的(de)團隊很(hen)厲害，我們最厲害的(de)法(fa)寶是什么？有人(ren)說我善(shan)于給員工做思想建設，說白了就是擅長(chang)“洗腦”。洗腦重要嗎？洗腦只(zhi)能(neng)
第一(yi)(yi)步工作： 1、開始(shi)準備注冊XX股權私募基金（以下簡稱(cheng)為(wei)(wei)：基金）。 首先，準備發(fa)起(qi)基金的人(ren)（自(zi)然(ran)人(ren)或者法人(ren)）選擇獨立或者聯合朋友共同成為(wei)(wei)基金的發(fa)起(qi)人(ren)（人(ren)數(shu)不限，法人(ren)、自(zi)然(ran)人(ren)均(jun)可，但(dan)至少有一(yi)(yi)名自(zi)然(ran)人(ren)）。 然(ran)后，
隨著經濟周期的(de)(de)(de)下行(xing)(xing)，國內中小(xiao)商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)信(xin)用(yong)(yong)(yong)風(feng)(feng)險有(you)所上升。與此形(xing)成(cheng)對(dui)比的(de)(de)(de)是，境(jing)外商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)憑借精細化的(de)(de)(de)信(xin)用(yong)(yong)(yong)風(feng)(feng)險管(guan)理對(dui)經濟周期的(de)(de)(de)波動具有(you)更強(qiang)的(de)(de)(de)免疫力。本文總結了(le)境(jing)外商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)信(xin)用(yong)(yong)(yong)風(feng)(feng)險管(guan)理方面實用(yong)(yong)(yong)性較強(qiang)的(de)(de)(de)領先實踐(jian)，供同業參考(kao)。 &n
為什(shen)么會出現“政府搶奪市場對(dui)要(yao)素流動的(de)決定權”的(de)情況？為什(shen)么我們的(de)政府在2008年(nian)選擇“飲鴆止渴”的(de)“四(si)萬(wan)億投資計劃”，而沒有考慮“放棄保(bao)八，藏富于民&rd
在當前(qian)階段，我(wo)國大部分(fen)中(zhong)小企(qi)(qi)業主要(yao)靠自我(wo)完成原始資(zi)金的(de)(de)積累，這就導致了很(hen)多中(zhong)小企(qi)(qi)業在創業過(guo)程中(zhong)，資(zi)本少(shao)，底子薄，短(duan)時(shi)期內(nei)規模難(nan)以做大，企(qi)(qi)業在較長時(shi)期內(nei)都處于一種(zhong)比(bi)較低下的(de)(de)生(sheng)產運營狀態，在地板(ban)行業危機(ji)的(de)(de)侵襲之下，很(hen)多中(zhong)小企(qi)(qi)業的(de)(de)抵御風險的(de)(de)能(neng)力差
幾(ji)乎所有的(de)創業者(zhe)和企業家(jia)，都是這(zhe)樣一步(bu)一步(bu)走向債務陷阱的(de)： 第一步(bu)，帶著滿(man)腔的(de)熱(re)情，奮(fen)不顧身地掏空家(jia)底，夫妻的(de)所有積蓄，父母(mu)的(de)養老儲蓄，甚至(zhi)拿房拿車抵押。一旦失敗(bai)，必(bi)然(ran)一無所有！
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