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高級講師、高級經濟師、國家注冊高級培訓師、中國銀行業百佳講師、蘭州大學客座教授、蘭州商學院客座教授、蘭州理工大學客座教授。中國銀行業協會、中國銀監會特聘講師。先后工作過的單位有中國人民銀行甘肅省分行、甘肅銀行學校、蘭州商學院、中國銀行某某分行等。
梁老 師多年來研究的方向是銀行前沿理論和銀【點擊詳細】
在(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)賒銷業(ye)務管理中(zhong)，客戶的(de)(de)信(xin)用評(ping)審(shen)(shen)是一項關鍵性的(de)(de)工(gong)作，也是企(qi)業(ye)內部管理決策的(de)(de)一個矛盾焦點。如果(guo)信(xin)用評(ping)審(shen)(shen)不嚴，將(jiang)導致企(qi)業(ye)遭受(shou)過高的(de)(de)賬款拖欠風(feng)險損失，如果(guo)評(ping)審(shen)(shen)標準過于(yu)嚴格或過于(yu)繁復，又會(hui)減(jian)低銷售(shou)業(ye)務效率，甚至使(shi)企(qi)業(ye)
第一步工(gong)作： 1、開(kai)始準備注冊XX股權私募基金（以下簡稱為：基金）。 首先，準備發起(qi)(qi)基金的人(ren)(ren)（自(zi)(zi)(zi)然(ran)人(ren)(ren)或者(zhe)法(fa)人(ren)(ren)）選擇獨立或者(zhe)聯合朋友共同成為基金的發起(qi)(qi)人(ren)(ren)（人(ren)(ren)數(shu)不限，法(fa)人(ren)(ren)、自(zi)(zi)(zi)然(ran)人(ren)(ren)均可，但至少有一名自(zi)(zi)(zi)然(ran)人(ren)(ren)）。 然(ran)后，
目前的銀(yin)行(xing)培訓(xun)機構(gou)都是做營(ying)銷培訓(xun)和禮儀(yi)培訓(xun)的，這些(xie)培訓(xun)課(ke)程實(shi)際是萬金油課(ke)程，可以(yi)講給任何(he)行(xing)業的員工。一(yi)(yi)些(xie)機構(gou)所做的風控培訓(xun)就是讓原來做營(ying)銷培訓(xun)的老(lao)師(shi)收集點銀(yin)行(xing)風控資料，添幾個笑話糊弄一(yi)(yi)下，看上去挺熱(re)鬧(nao)，實(shi)際什么也沒教，因為講師(shi)自(zi)
今天，我(wo)們來算(suan)一筆機構全員化招(zhao)生(sheng)的(de)(de)利潤(run)賬 大家都說(shuo)，晉(jin)級教育的(de)(de)團隊很(hen)厲害(hai)，我(wo)們最厲害(hai)的(de)(de)法寶是什么？有(you)人(ren)說(shuo)我(wo)善于給員工做(zuo)思想(xiang)建(jian)設，說(shuo)白了(le)就是擅(shan)長“洗腦”。洗腦重要嗎？洗腦只能
為什么會(hui)出現“政府(fu)搶奪市場對要素流動的(de)(de)決定權”的(de)(de)情況？為什么我們(men)的(de)(de)政府(fu)在(zai)2008年選擇“飲鴆止渴(ke)”的(de)(de)“四(si)萬億投資計劃”，而沒有考慮“放棄保八，藏富于(yu)民(min)&rd
幾乎所(suo)有的創(chuang)業者和企業家(jia)，都(dou)是這樣(yang)一(yi)步(bu)(bu)一(yi)步(bu)(bu)走向債務陷(xian)阱的： 第一(yi)步(bu)(bu)，帶(dai)著滿(man)腔的熱情，奮不顧身地(di)掏空(kong)家(jia)底，夫妻的所(suo)有積(ji)蓄(xu)，父母的養老儲蓄(xu)，甚(shen)至拿(na)房拿(na)車抵(di)押。一(yi)旦失(shi)敗(bai)，必然一(yi)無所(suo)有！
財(cai)務人員應該做好(hao)哪(na)些事？ 一、算好(hao)賬(zhang) 會計(ji)核(he)算是企(qi)業財(cai)務管理的技撐，是企(qi)業財(cai)務最基礎最重要(yao)職(zhi)(zhi)能(neng)之一。會計(ji)的基本職(zhi)(zhi)能(neng)無(wu)論是二職(zhi)(zhi)能(neng)論(反映(ying)與監督)、三職(zhi)(zhi)能(neng)論(反映(ying)、監督及(ji)參(can)與決策)還是五職(zhi)(zhi)能(neng)論(反映(ying)、監
在(zai)當前階段，我國(guo)大部分中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要(yao)靠自我完成原始資金的(de)積(ji)累，這(zhe)就導(dao)致了很(hen)(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)創業(ye)(ye)過(guo)程中(zhong)，資本少(shao)，底子(zi)薄，短時(shi)期內規模(mo)難(nan)以做大，企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)較長時(shi)期內都處于一(yi)種比較低(di)下的(de)生產運營狀態(tai)，在(zai)地(di)板行(xing)業(ye)(ye)危機的(de)侵襲之下，很(hen)(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)抵御(yu)風險的(de)能力差
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