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王楠沫老師 銀行合規法律風險防控專家
5年中國人民銀行管理經驗
11年高校金融及運用經濟管理教學經驗
民商法學在讀博士
經濟分析師、律師從業資格證
中國人民大學經濟學碩士學位
曾任：人民銀行某分行
現任：中國人民解放軍某學院金融【點擊詳細】
財(cai)(cai)(cai)務人員(yuan)應該做好(hao)哪些事？ 一、算好(hao)賬 會(hui)計(ji)核(he)算是企業(ye)財(cai)(cai)(cai)務管理的技撐(cheng)，是企業(ye)財(cai)(cai)(cai)務最基礎最重要職能(neng)(neng)之(zhi)一。會(hui)計(ji)的基本職能(neng)(neng)無論是二(er)職能(neng)(neng)論(反映與(yu)(yu)監(jian)督(du))、三職能(neng)(neng)論(反映、監(jian)督(du)及參(can)與(yu)(yu)決(jue)策)還是五職能(neng)(neng)論(反映、監(jian)
為(wei)什么會出現“政(zheng)府搶奪市場對要素流動(dong)的決定權”的情況(kuang)？為(wei)什么我們的政(zheng)府在2008年選擇“飲(yin)鴆止(zhi)渴”的“四萬億投資(zi)計劃”，而沒(mei)有考慮“放棄保(bao)八，藏(zang)富于(yu)民&rd
第一步(bu)工作： 1、開始準備注冊XX股(gu)權私(si)募基金(jin)（以下(xia)簡稱為(wei)：基金(jin)）。 首先(xian)，準備發(fa)起(qi)(qi)基金(jin)的(de)人(ren)（自(zi)然人(ren)或者(zhe)法人(ren)）選(xuan)擇(ze)獨立(li)或者(zhe)聯合朋(peng)友共同成為(wei)基金(jin)的(de)發(fa)起(qi)(qi)人(ren)（人(ren)數不限，法人(ren)、自(zi)然人(ren)均可(ke)，但至(zhi)少有(you)一名自(zi)然人(ren)）。 然后，
隨著經(jing)濟周(zhou)期的(de)(de)下行，國內中小商業銀行的(de)(de)信用(yong)風(feng)險有(you)所上(shang)升(sheng)。與此形成對(dui)比(bi)的(de)(de)是，境外(wai)商業銀行憑借精細化的(de)(de)信用(yong)風(feng)險管(guan)理對(dui)經(jing)濟周(zhou)期的(de)(de)波(bo)動具(ju)有(you)更(geng)強的(de)(de)免(mian)疫力。本文總結了境外(wai)商業銀行信用(yong)風(feng)險管(guan)理方面實用(yong)性較強的(de)(de)領(ling)先(xian)實踐(jian)，供同(tong)業參考。 &n
在當前階段，我(wo)國大部分中小(xiao)企業(ye)(ye)主要靠自我(wo)完(wan)成原始(shi)資金的(de)(de)(de)(de)積累，這(zhe)就導致了很多中小(xiao)企業(ye)(ye)在創(chuang)業(ye)(ye)過程中，資本少，底子薄，短時(shi)期內規模難(nan)以做(zuo)大，企業(ye)(ye)在較長時(shi)期內都處于一種比較低下的(de)(de)(de)(de)生產(chan)運營狀(zhuang)態，在地板(ban)行業(ye)(ye)危機(ji)的(de)(de)(de)(de)侵襲之(zhi)下，很多中小(xiao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)抵(di)御風險(xian)的(de)(de)(de)(de)能力差
今天，我(wo)們來算一筆機構全員化招(zhao)生(sheng)的利潤賬 大(da)家都(dou)說，晉級教育的團隊很厲(li)害(hai)，我(wo)們最厲(li)害(hai)的法寶是什么？有人說我(wo)善于給員工做思想建設，說白(bai)了就是擅長(chang)“洗腦(nao)”。洗腦(nao)重(zhong)要嗎？洗腦(nao)只能(neng)
在企(qi)業的(de)(de)賒(she)銷業務(wu)管(guan)理中，客(ke)戶的(de)(de)信用(yong)評(ping)審是一(yi)項關(guan)鍵性(xing)的(de)(de)工作，也是企(qi)業內部管(guan)理決策(ce)的(de)(de)一(yi)個(ge)矛盾焦點。如(ru)果(guo)信用(yong)評(ping)審不(bu)嚴(yan)，將(jiang)導致企(qi)業遭受過(guo)高的(de)(de)賬款拖(tuo)欠風險損失，如(ru)果(guo)評(ping)審標(biao)準過(guo)于嚴(yan)格或過(guo)于繁復，又(you)會減低銷售業務(wu)效率，甚至使企(qi)業
賺錢(qian)不一(yi)定(ding)，但虧(kui)錢(qian)，往往在(zai)你決定(ding)投(tou)(tou)資時就(jiu)已(yi)注定(ding)！因(yin)為你和被投(tou)(tou)資企(qi)業(ye)之(zhi)間，信息是(shi)不對稱的。一(yi)個很(hen)棒的盡職調查(cha)可以(yi)解決問題(ti)，但在(zai)今天，你老人(ren)家要(yao)哀求被投(tou)(tou)資企(qi)業(ye)讓你投(tou)(tou)資，這事(shi)兒就(jiu)難辦(ban)了(le)。不過重要(yao)信息一(yi)定(ding)會在(zai)各種接觸中暴露出(chu)來。本文介紹
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