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阿(a)里(li)鐵軍團隊(dui)打造培訓(xun)

走進名企：深度解析阿里巴巴
向阿里巴巴學管理三板斧
品·阿里文化 學·阿里精髓
見·阿(a)里高管(guan) 逛·阿(a)里園區 吃(chi)·阿(a)里餐廳

【為什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一，裂變發展
從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網站到全球*電子商務網站，阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神， 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創新
2019．11．11，阿(a)里旗下淘寶(bao)網、天貓一手(shou)締造的(de)(de)“雙(shuang)十一購物狂歡節”創(chuang)造出驚人的(de)(de)2684億銷售神話，再一次創(chuang)造中(zhong)國奇(qi)跡，也(ye)創(chuang)造了世界營(ying)銷史(shi)的(de)(de)奇(qi)跡。

【行程介紹】
-----逛·阿里園區：西溪園區
阿里巴巴西溪園區，又名萬能的“淘寶城”，員工稱之為西廠，主要負責淘寶業務。園內員工數量逾2萬。我們可以通過咖啡館、阿里成長歷史墻、阿里文化墻（阿里日、倒立文化、快樂桶、阿里土話、阿里戰袍、135年陳、武俠文化等）、楓林晚圖書館、食堂、阿里小店等，俯瞰園區整體，了解阿里園區建筑設計理念，
感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業。
-----吃·阿里餐廳
有獨立員工餐廳的企業里，餐飲代表了后勤服務體系，反應了企業對員工生活的重視程度，阿里餐廳是阿里員工用心工作，快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大菜系的飯菜，每道菜都出自大廚之手，保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗，最地道的家鄉味道。
-----學·阿里精髓
融入阿里20年的管理經驗，揭秘阿里快速發展的成功之道。
阿里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)如(ru)何通過獨(du)特的(de)(de)企業(ye)(ye)文化(hua)來(lai)凝聚員工？阿里(li)(li)六脈神劍是(shi)(shi)如(ru)何實施(shi)落地，價值觀是(shi)(shi)如(ru)何考核的(de)(de)？如(ru)何運用阿里(li)(li)的(de)(de)“三板斧“、政(zheng)委理(li)論體系去提升企業(ye)(ye)基層(ceng)管理(li)者(zhe)的(de)(de)管理(li)水平？阿里(li)(li)銷售鐵軍(jun)是(shi)(shi)如(ru)何打造的(de)(de)？

【行程安排】
第一天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合
09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30    團隊合影
09:30-11:30    阿里巴巴西溪園區總部現場教學
                         學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
                         參觀收益：零距離體驗和感受全球*互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。
11:30-13:30    午餐、休息
13:30-16:30    主題分享：《阿里巴巴企業文化》
                          1. 阿里巴巴企業文化發展的幾個階段
                          2. 阿里巴巴企業文化的展現形式
                          3. 阿里巴巴的價值觀
                          學習收益：系統學習阿里文化如何在阿里落地生根，學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體。
第二天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合
09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30    會議室簽到
09:30-17:00   主題《阿里巴巴鐵軍團隊打造》
                        1、阿里企業管理運營框架-從上三板（使命愿景價值觀）到下二板（組織人才KPI)
                        2、定目標-目標從何而來，目標如何制定
                        3、目標如何拆解落地，產品-渠道-團隊客戶-時間
                        4、如何制定業務策略、行動計劃、檢查指標、激勵與保障
17:00-              結束、返程
備注：以上行程為預(yu)定、實施(shi)時有部分調整的可能

【行程概況】
【課程地點】：杭州
【行程日期】：2022年5月27-28日、7月15-16日、10月21-22日、
【參與對象】：企業負責人、董事長、總經理及其他高管
【項目內容】：1天阿里參訪、交流 + 1天阿里私塾課
【行程費用】：4980元/人，團報更優惠
【費用(yong)包含】：1、培訓場地、講義、參考資料、茶歇費用(yong)、兩天午餐、保(bao)險；2、學(xue)(xue)員其余食宿及往返杭(hang)州交通費用(yong)學(xue)(xue)員自理（如需(xu)代(dai)訂酒店請咨(zi)詢對接人）；3、繳(jiao)納學(xue)(xue)費（被錄取(qu)學(xue)(xue)員應在開課前規定時間內繳(jiao)納全部費用(yong)）。

阿里鐵(tie)軍團(tuan)隊打造(zao)培訓