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曾國藩思想培訓

【課程背景】
曾國藩是中國近代史上著名的政治家、軍事家。他創建湘軍集團，平定太平天國，開啟洋務運動，改變了中國歷史的走向，表現了出眾的領導力。
關于曾國藩領導力的來源，有一種誤解，即認為是來自權術。事實上，曾國藩的領導力來自兩個字：拙誠。他不尚權術，以誠待人。他說“凡利之所在，當與人共分之；名之所在，當與人共享之。” “功不獨居，過不推諉”。李鴻章論曾國藩：
“論功(gong)則(ze)推以(yi)讓人，任勞則(ze)引為己責(ze)；盛德所感，始而部曲化之，繼而同僚諒之，終則(ze)各(ge)省(sheng)從而慕(mu)效之。”

【適合對象】
企業(ye)中高層管理者及國學愛好者等；

【課程綱要】
第一部分：曾國藩在創建湘軍過程中的用人制度創新。曾國藩是一個極具創新意識人，善于進行團隊建設。他的管理制度、選人用人思路以及我們的啟發。
第二部分：曾國藩一生事業成功的脈絡：做笨人，用笨人，做笨事。
第三部分：曾國藩在仕途上的幾次挫折與其為官之術的成熟。
第四部分：曾國藩的用人之術與相面之術。
第五部分：曾國藩的用人實例之一：從李鴻章身上看曾國藩的用人四步曲。
第六部分：曾國藩的用人實例之二：從曾李關系看曾國藩怎么培養接班人。
第七部分：曾國藩的用人實例之三：從曾國藩左宗棠關系看曾國藩的圣賢修為。
第八部(bu)分：曾國(guo)藩(fan)做為領導者怎么處(chu)理經濟關系(xi)？他(ta)有意取海(hai)瑞(rui)一塵不(bu)染之(zhi)實，卻竭力(li)避免(mian)一清(qing)如水之(zhi)名。他(ta)的選(xuan)擇，遠比(bi)做“清(qing)官”更復雜更沉重。他(ta)的這種做官方式，也許可以給我們(men)今天的廉政建議提(ti)供一些啟(qi)示。

【專家介紹】
張宏杰 歷史學者、曾國藩研究專家
復旦大學歷史學博士，清華大學歷史系博士后。師從葛劍雄、姚大力等歷史名家，現任職于中國人民大學清史研究所。
曾先后出版《曾國藩的正面與側面》三本專著，銷售近百萬冊。《給曾國藩算算賬》入圍2015年度影響力圖書名單。 
他也被稱為“最會講歷史的人”。他在“百家講壇”的《成敗論乾隆》成為全年收視率*，在喜馬拉雅的專欄也深受聽眾好評，播放量達600萬。同時也是大型紀錄片《楚國八百年》總撰稿。
曾(ceng)(ceng)獲“全國(guo)少數民(min)族文(wen)學(xue)(xue)駿馬獎”等(deng)(deng)文(wen)學(xue)(xue)獎項(xiang)。2018年(nian)應邀出(chu)席海南博鰲亞洲(zhou)論壇做(zuo)主題演講，曾(ceng)(ceng)在中(zhong)國(guo)國(guo)家圖書館、清華大(da)學(xue)(xue)、中(zhong)國(guo)人民(min)大(da)學(xue)(xue)、澳大(da)利(li)亞墨爾(er)本大(da)學(xue)(xue)等(deng)(deng)地做(zuo)過近(jin)百場學(xue)(xue)術講座。著作(zuo)(zuo)：出(chu)版《給曾(ceng)(ceng)國(guo)藩算算賬》、《曾(ceng)(ceng)國(guo)藩的正(zheng)面與(yu)側面》、《大(da)明王朝的七張面孔》等(deng)(deng)專著18部，有多(duo)部作(zuo)(zuo)品(pin)在日本、韓國(guo)及港臺出(chu)版，部分(fen)作(zuo)(zuo)品(pin)發(fa)行(xing)量(liang)過百萬(wan)。在《中(zhong)國(guo)經濟史(shi)研究》、《東方歷(li)史(shi)評論》、《社會(hui)科(ke)學(xue)(xue)論壇》等(deng)(deng)雜志發(fa)表論文(wen)四十(shi)余篇(pian)。

曾國藩思想培訓