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中國企業培訓講師
新員工齊心協力共創未來
2025-09-09 11:02:48
 
講師:鄭凱文 瀏覽次數:3014

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄭凱文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業凝聚力課程

課程背景:
凝聚力是企業基業長青的原動力,企業生存的核心競爭力和第一戰斗力。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效運轉。
 當今是團隊作戰時代,一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力,一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統一意志,統一行動,擁有*的戰斗力,這是所有企業的共同希望。只有員工齊心協力,凝成一股繩,才能在競爭中立于不敗之地,攜手共創美好未來。

課程收益:
-了解高效團隊的基本特征
-幫助新員工樹立團隊意識,精誠合作
-找到團隊中的自我定位,更好的與團隊配合
-提高團隊凝聚力和向心力,發揮團隊優勢
-打造*的執行團隊,提高組織業績

課程對象:各企事業單位員工及骨干

課程大綱
第一講:團隊的價值故事:螞蟻軍團
視頻:《亮劍》片段
討論:為什么要建立團隊?團隊的價值是什么?
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
游戲:抱團打天下
二、團隊三要素
1、團隊的自主性
1)自主性的內涵
2)自主性的重要性
案例:這是你的船
3)自主性的三個因素
4)如何培養團隊的自主性案例:升職以后
2、團隊的思考性
1)要善用思考性解決問題
2)思考的關鍵在于發現并改善缺點
案例:洗手臺的位置
4)如何培養團隊的思考性
3、團隊的協作性1)要重視內部客戶服務
2)如何構建團隊的協作性
案例:華為企業文化

第二講:自我定位與團隊融合
一、我是誰,我在團隊的中的角色是什么。
1、認識自我,分析自我。
2、利用唐僧團隊找準我在團隊中的角色。
3、評估自我是否發揮自己的優勢。
4、發揮自我優勢,為團隊加分。
二、團隊多元化的融合
1、共同的價值觀是我們走到一起的理由。
2、西游記團隊的價值觀分析
3、團隊建設中性格分析
1)力量型的特點有什么
2)活潑型的特點有什么
3)完善型的特點有什么
4)平和型的特點有什么
4、團隊中不同性格怎么相處和溝通

第三講:高效執行力創造新未來
一、人才執行力的特征
1、執行人才三大特質
1)堅守承諾
2)決不放棄
3)沒有任何借口
2、團隊人才的三大作風
1)快速反應
2)馬上行動
3)堅決服從
3、執行人才結果導向
1)結果思維
2)靠結果說話
3)價值交換
二、人才執行力兩個標準
三、人才執行力三要素
1)快速反應
2)準確無誤
3)狠心完成
四、執行力4R結果管理
1)結果定義(Result)
2)一對一責任(Responsibility)
3)檢查與改進(Review)
4)及時獎罰(Reward)

企業凝聚力課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/273533.html

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    參加課程:新員工齊心協力共創未來

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鄭凱文
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