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領導管理自我管理

課程背景：
公司管理有三種表現：
員工不敢做壞事，是因為怕領導，這家公司是人治；
員工不能做壞事，是因為沒有機會，這家公司是法制；
員工不想做壞事，這家公司在自治（即實踐自我管理）。
人治就是依托老板的能力與威信；法制就是依托健全制度體系，
自治是要依托企業文化教育培訓的影響！
有一種管理叫：自我管理；有一種工作叫：自動自發。
企業主體是人，最好的企業文化是做人的文化。中華五千年文化，有人歸納為兩個字，就是“克己”。《大學》有云：自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本。人生是一場修煉，職場就是道場。
要對他人進行管理，首先要使自身具備領導、管理他人的資格。《論語》中孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”
 管理學大師*·*說過：二十一世紀最好的管理是“自我管理”，日本的經營之神松下幸之助說：造物之前，先造人。國學大師南懷瑾曾說：最高的管理學就是先學會管理自己。西門子公司有個口號叫做“自己培養自己”，反映出公司在員工實踐自我管理上的深刻見解。

課程方向：
 提高企業管理干部八大素養：忠誠、進取、友愛、自律、誠信、感恩、責任、內省。為企業培養最適用的中高層干部。

課程收益：
1、做事先做人，明確作為人，何謂正確？
2、明因識果，凡事內求，知道擔當，不抱怨；
3、端正三觀，喚醒工作責任心，提升事業使命感；
4、敬業修德，明是非，知善惡，懂取舍，知感恩；
5、提升干部仁愛之心和恭敬之心，增強團隊精神；
6、提高：基層責任心，中層進取心，高層事業心；
7、把職場做道場，歷事練心，共同打造義利合一的成功企業。

課程落地：
1、樹立正確的職場信念。
2、知道做人的法則。
3、提高工作效益和效率。
4、成為自己情緒的主人。
5、掌握人際溝通的核心方法。
6、提升一切向內看的覺知力。
7、讓心態成為狀態的發動機。
8、找到健康長壽的核心原因。
9、學習發財致富的根本智慧。
10、激發自己成為行動的巨人。

課程提綱：
開篇
1、管理干部為什么要實踐自我管理
2、人不幸福不快樂的三大*原因
3、今天中國人丟失的三個寶貝
4、向世界最*的組織學什么

一、思想管理
思想-行為-結果
宇宙*的規律
職場人正確的信念
管理好員工的念頭，為企業的*管理

二、道德管理
企業以人為本，人以德為本
道德倫理與企業經營
知是非，明善惡，辨美丑，冬取舍
員工須會做事，更須會做人。人無德不立，企無德不興。

三、目標管理
目標就是具體化的理想
目標清晰明確才有力量
以終為始的設計你人生
讓管理回歸績效，讓人人頭上皆有指標。

四、時間管理
相同的時間，為何結果不同   
做什么事是最有生產力的事情
時間不被管理的真相
人是企業最寶貴的有形資源，時間是企業最寶貴的無形資源。

五、情緒管理
情緒的源頭是什么
做事情定義的制定者
擁抱人生*的自由
稻盛語：企業領導干部最該管理好自己的情緒和欲望。

六、關系管理
五倫關系與本分之事
企業中和上下級和諧相處的秘訣
人際和諧的十字要訣
和諧企業就要處理好各方面的人際關系。

七、自省管理
失敗后的檢討和自省是成功之母
一花一葉都是我師，風雨陽光皆是加持
內圣者，方能外王
行有不得，反求諸己。君子求諸己，小人求諸人。

八、心態管理
基層要有責任心
中層要有進取心
高層要有事業心
員工先有好心態，后才能有好狀態。

九、健康管理
健康不是一切，但一切都需要健康
健康不是目的，健康是我們的資源
沒有健康的長壽，是人生對我們的懲罰
員工的精氣神就是企業的生產力。

十、財富管理
君子愛財，取之有道
德者本也，財者末也
舍得舍得，有舍有得
企業為客戶創造價值，有價值，才有效益。

十一、行動管理
不怕念起，就怕覺遲
獨處守心，群處守口
行動創造財富，成就未來
空談誤企，實干興企，行動是了解一個人的本質。

領導管理自我管理