課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本管理內訓課程
課程背景
隨著我國市場經濟建設的深入發展，市場經濟體系日趨完善。企業競爭往往聚焦的是產品的價格，很多的企業被迫加入日益激烈的價格大戰，使得企業產品的銷售價格越來越低。但是原材料的價格卻越來越高，導致企業的利潤越來越薄。為了增加企業的市場競爭力，打贏市場價格戰，企業就必須降低生產成本，否則就有可能被踢出局。
我們認為，之所以出現這種市場局面，是因為我國還有很多企業普遍在成本控制方面缺乏系統的方法和體系，特別是我們企業的各級管理人員，不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發這門課程，目的在于提高企業管理人員的成本管理意識和方法，從而減少市場價格競爭對企業的影響。
課程目標
● 了解成本的構成及成本對企業利潤的影響
● 了解生產成本的控制是企業控制成本*利潤點
● 掌握如何控制原材料成本的方法和技巧
●掌握倉庫成本控制的方法
●學會通過改善流程降低成本的方法
●學會通過改善布局降低搬運成本
●學會提高效率改善作業成本
●學會品質管理降低不良品成本
●學會科學制定生產計劃降低在制品和產成品庫存成本
●掌握降低生產成本管理工具的運用
適合對象
廠長、生產總監、督導人員、生產經理、質量經理、車間主任、物流經理及核心生產主管等班組長以上干部
課程大綱
第一講：成本的分類與構成
1、成本分類
2、固定成本與變動成本
3、成本、售價與利潤的關系
4、成本對利潤的影響
5、誰是降低成本的責任人
6、研發部門對成本的影響
7、技術部門對成本的影響
8、生管部門對成本的影響
9、制造部門對成本的影響
10、品管部門對成本的影響
現場小組會議演練：闡述各部門工作對成本的影響，提出改進意見
11、如何制定標準成本
12、短期性成本管理流程
13、長期性成本管理思路
14、成本降低的種類
第二講：企業成本管理的自我診斷
第三講：倉庫成本控制
第四講：生產工藝成本控制
第五講：搬運成本控制
第六講：生產作業成本控制
第七講：不良品成本控制
第八講：生產計劃成本控制
第九講：原材料采購成本控制
第十講：你別無選擇-工業5、0時代成本管理的*途徑
成本管理內訓課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/293167.html
已開課時間Have start time
- 王建中
成本控制公開培訓班
- 利潤為王——制造業精益成本 張洪濤
- 精準成本核算、分析與控制 林俊
- 質量成本控制與質量改善 趙老師
- 利潤之劍—財務管理與成本控 呂永澤
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 工廠成本控制與價值分析培訓 王輝
- 工廠成本控制與價值分析 王老師
- 現金流與運營資金管理 吳清山
- 財務決策與價值創造 郭永清
- 企業財務管理決策能力 俞勤
- 優秀CFO大財務思維與財務 楊立國
- 生產績效KPI提升與執行力 莫老師
成本控制內訓
- 水務項目全周期成本管控體系 羅蘊姣
- AI賦能--生產成本分析與 程平安
- 中基層：企業如何進行降本提 張勝
- 降本增效實戰賦能訓練營 徐正
- 《項目管理與成本管理之道》 王瀚霆
- 企業資金管理與成本管控 劉青
- EPC項目管理與成本控制 徐正
- 高效管理破局——降本增效的 陸華龍
- 《全面成本控制和降本增效》 陳蕊
- TCM企業全流程精益化運營 楊華
- AI賦能--生產成本分析與 程平安
- 企業如何進行降本提效 張勝