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王建中老師，1991年畢業于*財經大學，中國證券業協會上市公司獨立董事第25期培訓班學員，澳洲公共會計師協會會員，注冊財務策劃師；2005年設立深圳市中財大樟樹企業管理咨詢有限公司，專業從事企業培訓和管理咨詢服務，具有超過16年的企業財稅、組織績效、員工執行力、領導力培訓與輔導工作經驗，現任深圳祺聆【點擊詳細】
每一(yi)個公司，都希(xi)望能夠找到(dao)優秀的(de)人才，但是不同的(de)公司會(hui)有不同的(de)一(yi)個招聘的(de)標準，碰到(dao)很多的(de)企業(ye)，尤其是...
一個企業的業績好壞，取決于五(wu)個方面的力(li)(li)。產(chan)品(pin)力(li)(li)、品(pin)牌力(li)(li)、銷(xiao)售力(li)(li)、管理力(li)(li)、管控力(li)(li)。 第(di)一，產(chan)品(pin)力(li)(li)...
干的(de)越多(duo)，效(xiao)率越低，抓住這五個問題(ti)，管理(li)輕松高效(xiao)。常常會聽(ting)到管理(li)者抱怨自己每天都在不停的(de)忙，而結果卻...
企業運營管理中(zhong)，如何避免(mian)三個(ge)(ge)領導一個(ge)(ge)兵的現象(xiang)？前段時(shi)間，有朋友說現在他干個(ge)(ge)活，都不知道聽(ting)誰指揮了(le)，據(ju)...
制造類企業管(guan)理有(you)八大浪(lang)(lang)費(fei)，在管(guan)理過(guo)程中要避(bi)免這(zhe)八大浪(lang)(lang)費(fei)，八大浪(lang)(lang)費(fei)的其中之一，就是過(guo)度(du)管(guan)理的浪(lang)(lang)費(fei)。過(guo)度(du)...
過去四(si)十年的高速發展，我(wo)們享受了太多的紅利(li)，人口(kou)土地政策資源等，但(dan)是我(wo)們的管理能(neng)力并沒(mei)有因為規模的擴...
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