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>>更多沈莉亞講師簡介

團隊協作與溝通實戰專家
美國加州領導力學院-GREC組織協同認證導師
*溝通認證導師
AACTP-ICLC Lead Now!賦能領導力教練
WFA行動學習促動師
國家體驗式拓展培訓師
上海師范大學 教育學學士
曾任:天好中國(外【點擊詳細】

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執行力差的原因及破解方法

團隊(dui)執行力(li)差是(shi)管(guan)理者急需解決的難(nan)題,執行力(li)差的原(yuan)因(yin)大概(gai)有以(yi)下幾(ji)點。 一(yi)、管(guan)理者根本就講不清楚。...

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優秀員工離職的兩點真相

優秀員(yuan)工(gong)的離職(zhi)(zhi)往往讓(rang)管(guan)理者心痛且覺得(de)毫無(wu)征兆,實(shi)則是對其忽略太(tai)久。優秀員(yuan)工(gong)離職(zhi)(zhi)主(zhu)要有兩(liang)個(ge)原因。 ...

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好員工寒心是誰的原因?

一(yi)(yi)些好(hao)員工(gong)干著(zhu)干著(zhu)沒(mei)了沖勁,原(yuan)因(yin)如下。 一(yi)(yi)、是沒(mei)有(you)開除躺平員工(gong),導(dao)致忙的(de)和閑(xian)的(de)工(gong)資(zi)獎金一(yi)(yi)樣,好(hao)...

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管理者最大的成就是什么?

評價管(guan)(guan)理者管(guan)(guan)理水平,除看團隊(dui)業績(ji)外,還要(yao)看部門(men)人(ren)員(yuan)成長速度,最(zui)重要(yao)的是為公司培(pei)養得力干將。杰(jie)克?韋爾...

沈莉亞 350 瀏覽次數

公司最大的浪費是什么?

公司最大的浪費是(shi)轉化(hua)率低,辛苦獲取的流量成交率卻很低,原(yuan)因之一是(shi)公司資質不行,即信任背書不夠(gou),無(wu)法讓...

沈莉(li)亞 381 瀏覽次數

老板要不做農夫要不就做獵人

在商(shang)業世界(jie)中存在兩(liang)種人,獵(lie)人及農夫(fu),二(er)者各(ge)有特點。 一、獵(lie)人所處(chu)環境危機四伏,需保持高度警惕(ti),...

沈莉亞 504 瀏覽次數

優秀的管理者都會抓大放小

遇(yu)到一家(jia)當(dang)地小有(you)名氣的企業,新招來的行政總(zong)監(jian)上任(ren)后立規(gui)矩,實(shi)施全(quan)員打卡、調整(zheng)作(zuo)息時間(jian)、規(gui)范著裝等,結...

沈莉(li)亞(ya) 470 瀏覽次數

如何破解管理問題越解決越多?

管(guan)理者(zhe)常困(kun)惑問(wen)題越解決越多,這是因為解決問(wen)題基(ji)于(yu)表(biao)象,未抓住本(ben)質。許多管(guan)理者(zhe)急于(yu)尋找具體解決方(fang)法(fa),忽...

沈莉亞 530 瀏覽次數

高管真正該干什么?

公(gong)司高(gao)管應該做的事情。世界五百(bai)強的高(gao)管在研(yan)究(jiu)如何(he)保住(zhu)江湖(hu)地位并壟斷(duan)行業;大型企業的高(gao)管在研(yan)究(jiu)如何(he)甩掉...

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員工執行不到位,是管理者的管理不到位

在企業管理(li)過程中(zhong),經常會出(chu)現員(yuan)工(gong)執行不到(dao)位的(de)情(qing)形,從表面上看是員(yuan)工(gong)的(de)問題,因為(wei)是員(yuan)工(gong)自己沒有做到(dao)位,...

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管理者不斷學習,提升管理能力

什么是(shi)菩薩心腸雷霆(ting)手段?為什么管理(li)者(zhe)需要具備(bei)菩薩心腸雷霆(ting)手段?管理(li)是(shi)一門(men)藝術(shu),管理(li)對(dui)象是(shi)人(ren),需要我們...

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作為團隊負責人,副手不聽話的兩種情況

如果作為(wei)一個團(tuan)隊的負責人(ren),你的副(fu)(fu)手不聽(ting)話怎么(me)辦?出現(xian)這種情況只(zhi)有兩種可能: 一、你的副(fu)(fu)手不想干...

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警惕喜歡打小報告的下屬

在職場中,有的(de)(de)領導會(hui)接觸到喜歡打其(qi)他(ta)人小(xiao)報告的(de)(de)下屬,這些下屬,幫助領導監督其(qi)他(ta)同事,并(bing)時(shi)(shi)不時(shi)(shi)提供(gong)信息...

沈莉(li)亞 2620 瀏覽次數

您的企業敢放權嗎?

組織架構第一原(yuan)則(ze)是(shi)責(ze)權利(li)對等,員工承擔責(ze)任需有相應權限和利(li)益,否則(ze)無積極(ji)性。如(ru)員工晉(jin)升(sheng)為分公司(si)總經理...

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職場閑聊的四個價值

閑(xian)聊是職場人特別重(zhong)要的一個能力,但大部分人不具備這個能力,閑(xian)聊有(you)以下幾點價值: 一、拉近關系。...

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