實踐派管理資深講師
【專業資質】
國家一級注冊建造師
中國企業500強和中國建筑行業百強企業骨干員工
優路教育培訓機構(全國業內第一)主講老師
精通土木工程專業,多年中國建筑行業百強企業大型項目一線實戰管理經驗。多年大型教育培訓機構一級建造師、二【點擊詳細】
優秀的(de)管(guan)理者是(shi)表白高手,交代新任務時,會(hui)說員(yuan)工(gong)更接近(jin)客戶,拜托員(yuan)工(gong)去做。遇到困難的(de)事,會(hui)說出困難,希(xi)...
常常有朋(peng)友和我(wo)抱怨(yuan)說,隊伍不(bu)那么好帶(dai),因為作(zuo)為管理者(zhe)的,我(wo)們說話沒有人聽,但其實事情不(bu)應該是這樣的。...
團隊內耗是(shi)絕大多數企(qi)業面臨(lin)的(de)最大問題,是(shi)廢掉一個公(gong)司最快(kuai)的(de)方式,也是(shi)企(qi)業最大成本。內耗的(de)企(qi)業有以下特...
通過國美之爭的(de)案(an)例強調知人善用對企業的(de)重要(yao)性。國美之爭涉及黃光裕和陳曉,分(fen)為相(xiang)(xiang)識、相(xiang)(xiang)惜、相(xiang)(xiang)殺、相(xiang)(xiang)離四(si)...
企業做不(bu)好百(bai)(bai)分之(zhi)百(bai)(bai)是老(lao)(lao)板的問(wen)題,老(lao)(lao)板是企業經營的第一責任人。很多老(lao)(lao)板在(zai)公司業績不(bu)行(xing)、團(tuan)隊無果時,認為...
專(zhuan)精定律(lv),即(ji)由專(zhuan)心入(ru)專(zhuan)業,由專(zhuan)業入(ru)專(zhuan)精,才能成為領(ling)域高手。生活中(zhong)只有(you)少數人(ren)能成為領(ling)域高手,多(duo)數人(ren)因(yin)未...
管理(li)者想以過來人的身份給員工(gong)指(zhi)點,讓(rang)他(ta)們少走彎路,但員工(gong)不領情,甚至誤解。原因(yin)可能是(shi)指(zhi)點變成了指(zhi)指(zhi)點...
真正的(de)強者必備的(de)四大特征。 一、持(chi)續自我學(xue)習。業績上升的(de)老板對(dui)公司目標、戰略和未來越來越清晰,...
公司做管(guan)理(li)需(xu)要避免的五大誤區,同時闡(chan)述了小(xiao)公司做好管(guan)理(li)的要點。 一、抓(zhua)住重點。小(xiao)公司資源有限,...
空降(jiang)高(gao)管來公司通(tong)常會(hui)做(zuo)(zuo)的兩(liang)件(jian)事以及相(xiang)關建議。 一、空降(jiang)高(gao)管常做(zuo)(zuo)的兩(liang)件(jian)事。 1.?追(zhui)求短期...
老板(ban)如(ru)(ru)何才(cai)能良將如(ru)(ru)云,提(ti)出以下(xia)幾點。 一(yi)、不要(yao)太聰明,多當學生少當老師(shi)。老板(ban)如(ru)(ru)果一(yi)直(zhi)充當最聰明...
職場上(shang)你(ni)的領導或者(zhe)老板打壓你(ni)、PUA你(ni),通通都會冠上(shang)三個字“為你(ni)好”。如果你(ni)真的分不清他們是(shi)不是(shi)真的...
你在(zai)職場上混了那么久為什么不被(bei)提(ti)拔(ba)上去,就(jiu)是你以為你的(de)領(ling)導和(he)老(lao)板喜歡任(ren)用小人,其實是你不懂他(ta)。比如,...
在我(wo)年輕的(de)時候,收(shou)到(dao)過最多的(de)一句忠告和建(jian)議,不要(yao)犯傻(sha),凡事都有后(hou)果。當然我(wo)覺得這是好意,因為他們(men)有那...
很多年(nian)輕的朋友在找工作(zuo)的時候(hou),都希望(wang)給(gei)自(zi)己找到一位好老(lao)板,就是(shi)給(gei)自(zi)己機會啊,給(gei)自(zi)己很多指導(dao)。我自(zi)己年(nian)...