好領(ling)導(dao)和(he)壞(huai)領(ling)導(dao)之(zhi)間的差(cha)距到底在哪(na)里(li)？壞(huai)領(ling)導(dao)欺軟怕硬，打壓(ya)下(xia)(xia)屬，但好領(ling)導(dao)不會把(ba)下(xia)(xia)屬當(dang)做工(gong)具人，錯了不管是好領(ling)導(dao)還是壞(huai)領(ling)導(dao)，都會把(ba)下(xia)(xia)屬當(dang)做工(gong)具人，因為(wei)要完(wan)成工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，要出工(gong)作(zuo)(zuo)業績，他們的差(cha)距在哪(na)里(li)？這(zhe)五點(dian)。
第一，壞領導很容易情(qing)緒化，不知道什么(me)原因，他就(jiu)批評指責下屬(shu)。好領導可能會強(qiang)勢(shi)，或者(zhe)比較計較，但至少會顧及下屬(shu)的情(qing)緒和面子。
第二，工作出現問(wen)題，壞領導(dao)就會馬上跳(tiao)起(qi)來罵(ma)人，懲戒下(xia)屬(shu)。好領導(dao)會幫(bang)助(zhu)分析(xi)原因(yin)，解決問(wen)題，然后再復盤。
第(di)三，下(xia)屬之間出現矛盾，壞的領導只要不牽扯到自己，就坐著看(kan)戲。好領導會主動協調關系，讓(rang)你們(men)化干戈為(wei)玉帛。
第(di)四，指導(dao)工作的(de)時候，壞領(ling)導(dao)只會要求修改無(wu)關緊要的(de)細節，比如演講稿、字體、PPT顏(yan)色等(deng)等(deng)。好(hao)的(de)領(ling)導(dao)會指出工作思(si)路上的(de)漏洞(dong)，并提出好(hao)的(de)建議。
第(di)五(wu)，壞的(de)領(ling)導(dao)喜歡(huan)給下屬(shu)畫餅，但(dan)從(cong)來不給你任何支持(chi)，他(ta)要(yao)干的(de)挑刺。好領(ling)導(dao)會幫下屬(shu)去規(gui)劃，告(gao)訴下屬(shu)怎么實現目標(biao)。
到單位上班的人，大部(bu)分都是(shi)為了生存和利益，好領導自(zi)己吃(chi)也會讓(rang)喝湯，大家目標一致，才能(neng)進(jin)往(wang)一處(chu)使，壞領導偷(tou)偷(tou)的吃(chi)肉又(you)喝湯，讓(rang)你香(xiang)味(wei)都聞不到。
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