物料優選與可靠性管理實務
2025-08-14 23:26:48
講師:汪禮兵 瀏覽次數:3050
課程描述INTRODUCTION
物料優選與可靠性管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物料優選與可靠性管理培訓
課程特(te)色
扭轉思維(wei)――傳播高效集(ji)成模式運作的(de)物料“大質量”管理(li),扭轉各自為(wei)政的(de)傳統工作模式。
開拓(tuo)思路――結(jie)(jie)合業界知名公司的成功實踐經驗和案(an)例,國(guo)際上(shang)先進(jin)的物料生命周期(qi)優(you)化管理方法(fa),結(jie)(jie)合企業具體來實現(xian)*實踐結(jie)(jie)合。
注重實(shi)效――課(ke)程內容(rong)都(dou)來自(zi)于企(qi)業(ye)(ye)的(de)*實(shi)踐,課(ke)程涉及的(de)物(wu)料(liao)生(sheng)命(ming)周(zhou)期優化(hua)(hua)管理的(de)方法和(he)工具十分具體(ti),操作性非常強(qiang);通(tong)過對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)實(shi)際(ji)案例分析、互動研討等方式,加深學員(yuan)對(dui)所學內容(rong)的(de)理解和(he)實(shi)際(ji)轉化(hua)(hua)能力。
課程大綱
1.引言(yan)
1.1.物料的層級
1.2.一個典型的客戶投訴案例分析
1.3.物料管理是系統工程(cheng)
1.4.物料優選與(yu)可(ke)靠性管理框架(jia)
1.5.實施“物料(liao)優選與可(ke)靠性管理”的(de)效果(guo)
2.物料認證(zheng)
2.1.物料認證(zheng)及其意義
2.2.重要概(gai)念(nian)
架構(gou)性(xing)物料
關(guan)鍵物料
可靠性
質量成本(ben)
質量(liang)成本性能指(zhi)標
總占有(you)成本
2.3.標準件與定制(zhi)件特點(dian)比較
2.4.價值鏈(lian)導向的(de)質量與成本的(de)協同
2.5.質量成本的(de)應(ying)用(yong)案例分析
2.6.編(bian)碼(ma)費用的估(gu)計
2.7.物料選用的(de)原則
2.8.物料認證的(de)方法
2.9.物料認證(zheng)的要(yao)素(su)
2.10.關鍵物料的認證
2.11.物料承認書(shu)的意(yi)義與內容
2.12.標準件認證流程詳解
如何論證新增物料的必(bi)要性?
演練:編寫新增標準(zhun)件申請(qing)表
物料選型(xing)的關鍵控制(zhi)點如(ru)何與研(yan)發過程(cheng)相(xiang)結合?
技(ji)術(shu)認證(zheng)、工藝認證(zheng)、商務認證(zheng)
標(biao)準(zhun)件(jian)承(cheng)認書的作用與(yu)內容
討論(lun):法拉電容認證(zheng)
2.13.定(ding)制件認證流程詳解(jie)
生產件(jian)批(pi)準
21項控制要求
簽樣
2.14.工程物料認證流(liu)程
2.15.備用資源建(jian)設(she)
一碼一物VS一碼多物
一碼多物情況下的可追溯性實現(xian)
2.16.供應(ying)商導(dao)入(ru)
3.標準化設計管(guan)理
3.1.重要概(gai)念
標(biao)準化(hua)
通用(yong)化
模塊
通用(yong)模塊CBB(CommonBuildingBlock)
專用模塊
DFX
3.2.產品(pin)、產品(pin)平臺、模(mo)塊、零(ling)件的關系
3.3.標準化設(she)計的原則
3.4.標準化設計需求
3.5.產品(pin)研發(fa)各階段(duan)三(san)化工作
3.6.產品平臺規劃(hua)
3.7.產品平臺開發(fa)
3.8.理(li)解(jie)技術平(ping)臺(tai)的本(ben)質
3.9.技術(shu)平(ping)臺的分類
3.10.物料技術平臺建設(she)
3.11.業(ye)界標(biao)準(zhun)舉例
3.12.技術平臺(tai)舉例
3.13.物料優選、標準化設計牽引指(zhi)標
4.項(xiang)目物料風險(xian)管理
4.1.重要概(gai)念(nian)
風險(risk)
風險分(fen)析(riskanalysis)
新增物料
借用(yong)物料
4.2.風險(xian)管理的(de)物(wu)料(liao)分(fen)類
4.3.齊套性風險分析
新增標(biao)準件(jian)
新增定制件
4.4.借用(yong)物料(liao)
4.5.供應(ying)風險分析(xi)
新增物料
借用物料
4.6.項目(mu)物料風(feng)險控制計劃
4.7.物料(liao)風險管(guan)理流程
5.物料變更管理
5.1.重要概念
糾正
糾正措(cuo)施
預(yu)防措施
失效模式
失效機理
初步原(yuan)因
根本(ben)原因
5.2.糾(jiu)正措施流程
糾正(zheng)措施的(de)團隊及主導責任(ren)
做好根本原(yuan)因分(fen)析(xi)的方法
5.3.案例分析:一(yi)個(ge)實際的例子(zi)
失效分析過程
魚(yu)骨圖工具的(de)使用(yong)
失效(xiao)分析結果及其他信息(xi)的綜合(he)利(li)用
5.4.案例分析(xi)演(yan)練
5.5.物料變更(geng)的各種原因
5.6.物料變更控制(zhi)流程
討論:物料更改影(ying)響分析應包括哪些方(fang)面?
6.物料質量狀態(tai)管理
6.1.為什么要定義物料質量等級(ji)?
6.2.決(jue)定物料(liao)質量等級(ji)的要(yao)素
6.3.質量等級定義示例
6.4.質量等級之間的轉換關系
如(ru)何制定物料(liao)質量等級的(de)實施細(xi)則。
6.5.物(wu)料質量(liang)等(deng)級維護流程(cheng)
7.供(gong)應商質(zhi)量管理(li)
7.1.總體管(guan)理
物料質量標準管理(li)
質(zhi)(zhi)量目(mu)標與(yu)質(zhi)(zhi)量保證(zheng)協(xie)議管理
供應商信息溝通接口管理
7.2.供(gong)應商(shang)變更管理(li)
顧(gu)客(ke)通知和顧(gu)客(ke)提交
模具維修變更管(guan)理
生產批次、交付批次
變更標識(shi)管理(li)
7.3.示例:供應商變更分級管理要(yao)求
7.4.供應商(shang)日常監督
來料(liao)異常與質量投訴(su)處(chu)理
供應商的監督與審核
供應商考核(he)
供應(ying)商輔導
7.5.供應商狀態管理
末期供(gong)應(ying)商管理
供應(ying)商物料(liao)質量等級(ji)管理
8.物(wu)料(liao)優(you)選與標(biao)準化信息(xi)管理
8.1.物(wu)料輔助選(xuan)型(xing)工具
8.2.PPL的實現形式(shi)
8.3.輔助(zhu)分析(xi)決(jue)策(ce)系統
8.4.PPL初(chu)始(shi)化九大問題(ti)
8.5.典型PPL功能(neng)介紹
8.6.企(qi)業實(shi)施物料優(you)選與可(ke)靠性(xing)管理工程的步驟(zou)。
9.系統(tong)解決方案
9.1.松土
9.2.建立PPL
9.3.建立物料優(you)選與可靠性(xing)管理體系
9.4.運行與持續改進
10.課程小結
講師(shi)(shi)介紹:汪禮(li)兵老師(shi)(shi)
中(zhong)(zhong)國合(he)格評定中(zhong)(zhong)心國家(jia)認(ren)可委員會質量技(ji)術專家(jia),質量管(guan)理研發管(guan)理產品工程專家(jia)
專(zhuan)業背景(jing):中國(guo)合格評(ping)定(ding)中心(xin)國(guo)家(jia)認可委員(yuan)會(hui)質量技術專(zhuan)家(jia),高級工程師、深圳市專(zhuan)家(jia)協會(hui)會(hui)員(yuan)、清華(hua)(hua)大學EMBA,華(hua)(hua)中科(ke)大光(guang)電(dian)工學碩士。參與(yu)或領導完成多項研(yan)(yan)發(fa)(fa)項目(mu),具有20年以(yi)上的(de)產(chan)品研(yan)(yan)發(fa)(fa)及研(yan)(yan)發(fa)(fa)管理經歷,曾獲得廣(guang)東省電(dian)子(zi)科(ke)技進步獎(jiang)(jiang),為第一獲獎(jiang)(jiang)者。
資歷背景:曾(ceng)任職(zhi)于某*通訊公(gong)司(si)、中國*的醫療器械(xie)制造商(美國紐交所(suo)上(shang)市(shi)企業(ye))等(deng)大(da)型(xing)知名(ming)公(gong)司(si)。歷任可(ke)靠性工(gong)程(cheng)(cheng)經(jing)(jing)理(li)(li)、物控經(jing)(jing)理(li)(li)、研(yan)發(fa)管(guan)理(li)(li)流程(cheng)(cheng)優(you)(you)化(hua)總工(gong)、質量管(guan)理(li)(li)部總經(jing)(jing)理(li)(li)、事業(ye)部總經(jing)(jing)理(li)(li)等(deng)職(zhi)位。擅長集成(cheng)產品(pin)開發(fa)、產品(pin)測試管(guan)理(li)(li)、可(ke)靠性工(gong)程(cheng)(cheng)、新產品(pin)導入(ru)、集成(cheng)物料優(you)(you)選的培訓(xun)與咨詢(xun),曾(ceng)主導推動多(duo)家企業(ye)建(jian)立集成(cheng)產品(pin)研(yan)發(fa)流程(cheng)(cheng)、可(ke)靠性工(gong)程(cheng)(cheng)體系(xi)、新產品(pin)導入(ru)、集成(cheng)物料優(you)(you)選管(guan)理(li)(li)等(deng)系(xi)統的建(jian)立,取(qu)得極大(da)成(cheng)功,成(cheng)效受到廣泛(fan)認可(ke)。具備極其(qi)豐富的研(yan)發(fa)管(guan)理(li)(li)、產品(pin)工(gong)程(cheng)(cheng)、質量管(guan)理(li)(li)的實戰經(jing)(jing)驗。
授課(ke)特點:深入的(de)(de)企(qi)業剖析和(he)(he)(he)針對性的(de)(de)問題(ti)(ti)解(jie)(jie)決(jue)貫(guan)穿整個培訓(xun),充分與(yu)學員(yuan)互動(dong)。培訓(xun)中問題(ti)(ti)的(de)(de)分析和(he)(he)(he)解(jie)(jie)決(jue)將帶(dai)給企(qi)業深層次的(de)(de)影響和(he)(he)(he)直接的(de)(de)受益。知(zhi)識淵博、思維敏捷,條理清晰,能夠(gou)將課(ke)程涉及到相關領域的(de)(de)知(zhi)識融(rong)會貫(guan)通,達到實操性和(he)(he)(he)全局性相結合,得到學員(yuan)的(de)(de)高度評(ping)價。
培訓專長:集成(cheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發、產(chan)(chan)品(pin)(pin)測試管理(li)、新產(chan)(chan)品(pin)(pin)導入、可靠性(xing)工程、物(wu)料優(you)選(xuan)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)安全(quan)與風險管理(li)、基于團隊(dui)和數(shu)據決策的糾正預(yu)防(fang)體(ti)系、全(quan)面質量管理(li),精通ISO9001、TL9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。
咨詢客戶:中國空間技術研究院(yuan)、航天恒星、中石油、中興(xing)通訊、創(chuang)維數字、創(chuang)維RGB、南車(che)時(shi)代、大族激光、通合電子、威(wei)勝儀表、海康威(wei)視(shi)、瑞(rui)奇外科器械、思(si)維自動化等(deng)。
培訓客戶:
1)通(tong)訊電子:解(jie)放軍(jun)信息工(gong)程學(xue)院、中(zhong)興(xing)通(tong)訊、利(li)爾達(da)、宏電、創維(wei)、康(kang)佳集團、海能達(da)、云海通(tong)訊、科(ke)立訊、長光科(ke)技、僑興(xing)……。
2)醫(yi)療器械:邁瑞(rui)(rui)醫(yi)療、泰爾茂、瑞(rui)(rui)奇(qi)外科、理(li)邦、邦健、安科技(ji)(ji)術、科曼醫(yi)療、雷杜、永勝醫(yi)療、開立科技(ji)(ji)、新(xin)元素醫(yi)療、三(san)偌生物……。
3)電(dian)(dian)力電(dian)(dian)子(zi):匯川科技(ji)、伊戈爾、通合電(dian)(dian)子(zi)、新風(feng)光、先控(kong)電(dian)(dian)源(yuan)、申科電(dian)(dian)子(zi)、福瑞康電(dian)(dian)子(zi)……。
4)家用電器:美(mei)的集團、海信日立空(kong)調、青島海爾、創(chuang)維(wei)數字、創(chuang)維(wei)RGB、步步高(gao)……。
5)儀(yi)器儀(yi)表:聚光(guang)科技、威(wei)勝儀(yi)表、億利達、海康(kang)威(wei)視、微創光(guang)電(dian)、南通君(jun)安、東信和平(ping)……。
6)元(yuan)器件(jian)及材料:賽爾富、中電九(jiu)所、斯(si)科泰、炬(ju)力、飛通光電、長飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。
7)機電設(she)備:固(gu)高科技、瑞迪(di)機械、長榮(rong)印刷設(she)備、南京消防器材、廣州數(shu)控(kong)、江蘇(su)文(wen)光……。
8)軍工航空(kong)航天:中國空(kong)間技(ji)術(shu)研究院、航天恒星、航天凱山、深圳航天科工集團……。
9)機(汽)車:比亞迪、奇(qi)瑞、吉利汽車、南(nan)車時代、思維自動化、新(xin)大洲本(ben)田……。
10)重(zhong)(zhong)型機(ji)械:東(dong)風朝柴、東(dong)方(fang)電(dian)機(ji)、三一(yi)重(zhong)(zhong)工(gong)、易山重(zhong)(zhong)工(gong)、中船重(zhong)(zhong)工(gong)電(dian)機(ji)、科達機(ji)電(dian)……。
物料優選與可靠性管理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/18495.html
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